聅?T具體工作能力考核表

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班

综合能力考核表详细内容

聅?T具體工作能力考核表
职员具体工作能力考核表 |姓名 | |职务 | |到职日| | |品 质|评定品质 |评分标准 |评分| |要 求| | | | | |工 |4.0 |无 |2.0 |偶需指正 | | |作 | |需 | | | | |品 | |指 | | | | |质 | |正 | | | | |17 |平均效率100%以上 |5 |平均效率达75%以上 | | | |14 |平均效率达90%以上 |0 |平均效率未达75%以上 | | |出勤 |每旷工一日扣5分 | | |每请假一日扣1分 | | |每迟到一次扣一分 | |工 作|给 |考核事项茧自缚 |给分| | | | |知识 |分 | | | | | | | |2 |经常询问生产技术问题 | |2 |会处理新的问题 | |适应 |2 |曾担任若干种工作 | | |工作适应性强 | | |性 | | | | | | | | |2 |有能力使用复杂机器 | | | | | | |2 |均接受训练 | | | | | | |2 |专业知识良好 | | | | | |备注 |等级 总评分 |
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