网站策划“九问”

  文件类别:策划方案

  文件格式:文件格式

  文件大小:5K

  下载次数:61

  所需积分:3点

  解压密码:qg68.cn

  下载地址:[下载地址]

清华大学卓越生产运营总监高级研修班

综合能力考核表详细内容

网站策划“九问”
网站策划“九问”   这个“九问”看起来很简单,但很重要。举目四看,大多数网站缺乏灵魂、主旨,东 一榔头西一棒子,松散、混乱,原因就在于缺乏策划、少了这“九问”。   前面几期我们主要从技术角度,探讨了网站规划的一些技巧。现在,我们从经营角 度来分析,一个网站该注意哪些问题,或者说,你建网站干嘛用?你如何规划网站的灵 魂---内容?   网上有很多教你如何“step by step”制作网页的知识,但这些知识纯粹从狭义的技术角度,告诉你如何让你的站点 “立”起来,属于最低层次。像我们在前几期探讨的技术性规划,都很少有网站涉及,更 不用说从网上战略的高度,来策划自己的网站以及网上经营项目了。  前两天看到一个小统计,说美国薪水最高的互联网类职业是网上策划家(Internet St rategist),而不是技术类职业。从常识判断,这个数据颇为可信。现今的互联网、计算 机类图书,基本都是技术翻译资料,因为市场庞大,更有大量的垃圾翻译、重复或抄袭 。有个一针见血的评价:“看得懂的觉得一文不值,看不懂的还是看不懂”。从你的个人 体会看,是不是这么回事儿?这种拿技术唬人、先把人“打懵”的流行病,在网上、在网 上营销领域,也同样盛行,动不动就是这个JQK“系统”、那个A123“理论”,似是而非,言 不及物,浪费读者的金钱和注意力,让人家更糊涂。这类流行病的立足之根基,就是云 山雾罩的技术神话。还是广告说得好:“科技,以人为本”。   话扯远了,现在我们具体来看看,你该如何策划一个站点?   设想你已经下定决心来网上发展,但不知道从何处着手。好,下面我给出一些问题 。等对每个问题你都能有清晰的答案,那么你的网上战略、网站规划就有了个很酷的蓝 图了。下一步,就该看你来如何将这个蓝图付诸实现。   问题一:你建网站的目的是什么? 选项:1. 为自己的业务做广告;2. 产品、服务的销售;3. 建立一种公益性服务;4. 为一种思想、观念、事业做宣传;5. 使自己的业务走向世界 问题二:你设想中的网站规模是多大?   选项:1. 很小,有个网站在就行;2. 从最小的规模开始,然后逐步发展;3. 相当复杂;4. 极其庞大而复杂 问题三:你希望或者需要独立域名吗?   问题四:你的主要目标受众是谁?   选项:1. 工商业者、专业人士;2. 女性;3. 男性;4. 青少年;5. 儿童;6. 学生;7. 所有人(?);8. 其他 问题五:基于明确的受众定位,你希望网站有怎样的设计特色?   选项:1. 内容为本,设计专业、缜密;2. 视觉设计新潮,登录速度快;3. 大量用图和动画,忽略登录速度;4. 注重视觉设计,同时也很快;5. 登录速度最重要   问题六:你准备如何推广网站?网上、网下或者两者并举?   选项:1. 搜索引擎;2. 付费广告;3. 新闻邮件;4. 定向电子邮件;5. 免费广告;6. 免费咨询服务;7. 友情链接;8. 分类广告;9. 页眉广告;10. 名片;11. 广告印刷品;12. 直投邮件;13. 其他 问题七:你希望网站带来哪类额外收入吗?   选项:1. 软件零售;2. 付费分类广告;3. 页眉广告;4. 委托网站策划;5. 其他 问题八:你准备如何经营这个网站?   选项:1. 全部自己来;2. 委托专业服务来做,自己定期指导;3. 设定要求、目标,完全由别人代劳 问题九:你准备投入的预算是多少?   这个“九问”看起来很简单,但很重要。举目四看,大多数网站缺乏灵魂、主旨,东 一榔头西一棒子,松散、混乱,原因就在于缺乏策划、少了这“九问”。
网站策划“九问”
 

[下载声明]
1.本站的所有资料均为资料作者提供和网友推荐收集整理而来,仅供学习和研究交流使用。如有侵犯到您版权的,请来电指出,本站将立即改正。电话:010-82593357。
2、访问管理资源网的用户必须明白,本站对提供下载的学习资料等不拥有任何权利,版权归该下载资源的合法拥有者所有。
3、本站保证站内提供的所有可下载资源都是按“原样”提供,本站未做过任何改动;但本网站不保证本站提供的下载资源的准确性、安全性和完整性;同时本网站也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的损失或伤害。
4、未经本网站的明确许可,任何人不得大量链接本站下载资源;不得复制或仿造本网站。本网站对其自行开发的或和他人共同开发的所有内容、技术手段和服务拥有全部知识产权,任何人不得侵害或破坏,也不得擅自使用。

 我要上传资料,请点我!
人才招聘 免责声明 常见问题 广告服务 联系方式 隐私保护 积分规则 关于我们 登陆帮助 友情链接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有