公司管理人员住宅规定
第一条 通则
1.本规定旨在确定公司管理人员用公司住宅的计划与管理事项。
2.除《公司管理人员住宅建设规定》、《公司住宅使用费交纳标准》及《固定资产管理规定》有关规定外，公司住宅管理依本规定实施。
3.本规定中的主要用语的含义为：
(1)公司住宅 指为保证工作调动和公司业务的顺利展开，公司所有的住宅及相应设施。
(2)计划 指以公司的事业计划为基础，制订的公司住宅建设、购买、租赁、改扩建、修理等计划。
(3)管理 指与公司住宅运营相关的事务处理。
(4)公司住宅主管科长 为公司总部的总务科长和分公司及事业所的总务科长，由其统管公司住宅事务。
(5)资产管理科长 为公司总部的财务科长和分店的庶务科长。
4.入住者必须严格遵守本规定，注意爱护房屋，注意安全卫生，注意维护个人的领导形象。
第二条 公司住宅计划
1.公司住宅计划的制订，必须注重现有房屋设施的有效利用，注意计划的未来性和实用性。
2.公司设备计划的制订要领与方法，另行制订。
第三条 公司住宅管理
1.公司住宅主管科长负责编制管理台账。
2.公司住宅的保全管理由主管科长全权负责。
3.主管科长在公司住宅结构正出现危险或有事故隐患时，应与资产管理科长协商，采取必要的防范措施。
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