新科迪战略延伸挺进西南
新科迪战略延伸挺进西南 [pic] |2003年03月27日08时57分 | | | |　　中国陶瓷网专稿　新科迪陶瓷在新的一年中，开始其品牌战略延伸。| |目前广西最大的建材批发市场百姓家居以及来自广西、上海等５０家装饰| |公司与新科迪高层领导在柳州秘密会晤，商讨品牌突围策略。 | |　　新科迪陶瓷有限公司柳州经销商李总经理认为，目前广西建材市场非| |常广阔，一方面，它有着西部大开发的大环境，有地方经济的引导，整个| |市场呈现出前所未有的兴旺，而且这是一个现实的市场；另一方面，这是| |广西出现的第一个建材市场高潮，市场的引导、品牌导入、终端引导、以| |及服务队伍等环节并没有完全跟得上，因此导致了市场的秩序的某些混乱| |。由此也在“乱世”中出现了装饰、装修公司野马林立的状态。据了解，目| |前柳州的市场更为杂乱无章，而且由于“野马游击队”等没有正规的平台、| |设计、施工等，加上施工原料用市场上的不合格产品，消费者频频投诉。| |因此导致了消费者对装饰市场极度的不满，而在柳州装饰市场中的“正规 | |军”也受到排挤。目前柳州的消费还是比较低，大量的市场被多如牛毛的“| |野马游击队”所侵占，造成“正规军”难敌“野马游击队”的现状。另一方面 | |，由于“野马游击队”带来的负面的影响也使正规军在名誉上受到极大的损| |害，造成家装市场的诚信度每况愈下。这成为广西家装市场向正规发展最| |大障碍。 | |　　由此，寻求突围，规整并引导市场成为建材市场最大的商机。而建材| |市场目前的现状是：广西市场消费不高，建陶产品的运用多是中低档产品| |，高档次的份额相当少。但市场却在高速发展，前途无可限量。就柳州市| |场而言，２００２年的房地产表现得异常的火暴，仅报建的就有１６０万| |平方米，整个建材市场一年就突破两个亿。目前品牌的现状并不理想。华| |南版块的一两个大品牌虽然在家装市场稍有名气，但由于价格高、销量一| |直上不去，华东版块的品牌根本无法在广西生存。目前用量比较多是中档| |次品牌，却没有太集中、太好卖的品牌来带动中档次消费。 | |　　新科迪梁总经理认为，树立一个百年品牌最主要是与消费者，与中间| |商建立良好的沟通方式。厂方必须多加强渠道方面的建设，并与经销商合| |作，在家装市场中让利于消费者，让利于家装公司，通过各种各样的合作| |加强联系，从而打造良好的品牌效应。 | |　　百姓家居总经理潘先生认为，在野马横行的家装市场，最主要的是制| |定一个可以达到良性沟通引导政策，使消费者能够明白消费、放心消费，| |针对目前如此混乱的市场现状，首先应该做的是规范经营行为和标准。上| |海馨丽雅装饰公司刘总认为，作为装饰公司，应该把客户利益作为目的，| |打造强势品牌。只要先把平台建立起来，定好游戏规则，才能限制“野马 | |游击队”的进入。因此要有好的产品、诚信的公司作为基础，因此必须与 | |厂家结成战略联盟。并且带动一种全新的装修理念，使产品品牌强强联手| |，促进并规范市场。新科迪陶瓷市场部有关发言人强调，需要专业人士的| |引导，这方面最主要的任务就是厂家与家装公司的联盟与壮大，并认为，| |一个公司或者一个品牌很难强大到影响一个区域行业，但是与这个行业服| |务者联合起来，在诚实和信任之间进行互动，最终才可能达到培育市场的| |目标。（记者覃空　陶涛） |
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