招聘方式比较(xg)
招聘方式比较 | |优点 |缺点 | |内部征招 |花费少，有利提高员工士气；|人员供给有限，易近新繁殖，| | |申请者了解公司情况，能直接|使管理决策缺乏差异，不利创| | |开展工作。 |新意识的提高。 | |报纸广告 |覆盖面广；有利于提高企业的|会吸引许多不合格的申请者；| | |知名度；起到广告效果；花费|对应聘者了解较少，增加筛选| | |适中。 |工作量及难度；招聘压力大。| |员工引荐 |对应聘者较了解；成功率较高|容易掺入人情关系；录用后难| | |；应聘者就职后稳定；花费少|以辞退，易结帮成派。 | | |。 | | |职介机构 |花费比较合理，有时可免费；|对应聘者了解少；成功率低；| | |初次筛选对象较多 |难以招到优秀人才 | |猎头公司 |对“猎取”高级和紧缺人才特别|费用高；容易上当受骗 | | |有用 | | |大学征召 |针对性比较强；能够吸引比较|应聘者缺乏实际操作能力；人| | |大量的申请者 |员稳定性差，有较高的易流失| | | |率 |
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