十、绩效奖金发给办法

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班

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十、绩效奖金发给办法
十、绩效奖金发给办法 第一条 本公司绩效奖金办法的施行,系以鼓舞工作士气、奖励工作绩效为目的,每月核 算定期发给。 第二条 本公司绩效奖金包括两项:第一项为生产绩效奖金,发给对象包括现场主管、助 理及模具制作保养人员。第二项为工作绩效奖金,发给对象包括一般办公室职员及非属 直接参加生产作业的职员作业员;但任何从业人员不得同时支领两项奖金。 第三条 试用人员、当月份遭记过以上处分的人员及该月份未服务期满的从业人员,概不 发给绩效奖金: 1. 每人基本奖金的折算标准。 但当月份无进度迟延的情形得以高一标准计算; 2. 每人应发金额的折算标准。 第四条 生产绩效奖的计算方式系以该月份完工部分的生产金额计算;首先依表列折算每 人基本奖金金额,再以此奖金基本额及各单位实际绩效计算每人应发的奖。金折算标准 制定如下。 但各单位的助理、保养人员的奖金金额以其直接主管的奖金的六成计算。 第五条 工作绩效奖金以当月份净利润为计算标准;发给幅度制定。 第六条 绩效奖金的核发工作由经理室及各处处长会同办理,经经理签准后发给。 第七条 本办法第四条制定的完工金额得视现场作业人员的人数增减而调整;第五条制定 的净利标准得视营业额的多寡而调整。 第八条 本办法自公布日起施行,未尽事宜得视需要修订公布。
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