人力资源控制程序2
韦邦家具（集团）有限公司 |文件编号 |WB-PD-03-04 | | |人力资源控制程序 |版 本 号 |A | | |修 订 号 |00 | |文件类型 |程序文件 |生效日期 |2004.4.1 | |管理部门 |行政部 |页 码 |3/5 | |1.目的 | |规定公司各岗位从事影响产品质量的工作人员的能力要求,并通过培训、考核| |和其他措施来满足这些要求。 | |2.范围 | |适用于承担质量管理体系规定职责的所有人员，包括临时雇用的人员，必要 | |时还包括供方的人员。 | |3.职责 | |3.1行政部 | |a)负责工厂《年度培训计划》的制定及监督实施； | |b)负责上岗基础教育； | |c)负责组织对培训效果进行评估。 | |3.2各部门 | |负责本部门员工的岗位技能培训。 | |3.3管理者代表 | |负责审核各部门的岗位职责。 | |3.4总经理 | |批准公司年度培训计划，批准各部门的岗位职责。 | |4.程序 | |4.1总则 | |根据质量管理体系中各岗位的需要制订岗位人员的岗位职责，可依据其受教 | |育的程度、接受的培训、具备的技能和工作经验来考虑，并以此作为行政人 | |事部选择、招聘、安排、提拔人 | |拟制 | |审批 | | |韦邦家具（集团）有限公司 |文件编号 |WB-PD-03-04 | |人力资源控制程序 |版 本 号 |A | | |修 订 号 |00 | |文件类型 |程序文件 |生效日期 |2004.4.1 | |管理部门 |行政部 |页 码 |4/5 | |员的主要依据，确保从事与产品质量有关的人员能胜任其所从事的工作。 | |4.2人员的招聘 | |各部门根据生产进度和工作需要，由部门组长填写《人力资源需求申请表》， | |报部门负责人审批后，由行政部负责招聘。 | |4.3入厂培训 | |4.3.1新员工根据要求参加培训学习，并接受考试。 | |4.3.2新员工培训 | |a)工厂基本情况介绍（含工厂组织架构）； | |b)厂纪厂规； | |c)品质政策宣传（经营宗旨、ISO基础知识、质量方针、质量目标）； | |d)岗位技能培训（岗位工作职责、失业指导书、产品检验标准、实际的操作 | |演示）。 | |其中a)、b)、c)条款由行政人事部负责实施，d)条款由部门组长实施。 | |4.3.3在岗员工培训 | |a)一般培训：指按《年度培训计划》进行的岗位技能培训。 | |b)特殊培训：指对特殊工种进行的委外专项培训（如风审员、电工、会计等 | |）培训合格后，合格证书复印件交行政人事部保存。 | |4.3.4培训记录 | |行政部对每次培训应负责做好记录,填写《培训记录表》,妥善保管。 | |4.4人员培训的作用 | |通过培训使员工意识到： | |a)坚持遵纪守法、遵守工厂规章制度的重要性及违反规定所造成的后果； | |b)所从事工作与工厂质量管理体系的相关性及重要性，并努力为实现质量目 | |标作出贡献。 | |拟制 | |审批 | | |韦邦家具（集团）有限公司 |文件编号 |WB-PD-03-04 | |人力资源控制程序 |版 本 号 |A | | |修 订 号 |00 | |文件类型 |程序文件 |生效日期 |2004.4.1 | |管理部门 |行政部 |页 码 |5/5 | |4.5人员的考核 | |a)新员工的考核：任职前经培训后要进行一次考核，其考核结果记入个人档 | |案，合格者予以录用，不合格者不予以录用。 | |b)在职人员的考核：行政部每月初到各部门与组长一起对员工上个月的工作 | |表现进行考核，填报《职员考核表》交部门负责人复评，最后交总结理审核。 | |4.6评价所提供培训的有效性 | |a)每次培训结束后，行政部应在《培训记录表》上评估本次培训的效果，以及 | |改进的需求； | |b)每年第四季度行政部对年度培训工作进行总结，评价培训的有效性，征求 | |意见和建议，以便更好制定下年度的培训计划； | |c)行政部加强对员工日常工作业绩的评价，可随时对各部门员工进行现场抽 | |查，并保持抽查记录，对不能胜任本职工作的员工，应及时暂停工作，安排 | |培训或转岗，使员工的能力与其从事的工作相适应； | |d)员工的培训档案由行政部备案保存。 | |5.相关文件 | |5.1人力资源控制程序 | |6.0记录 | |6.1《员工入厂培训表》 | |6.2《培训记录表》 | |6.3《培训计划申请表》 | |6.4《授课教师资格评审表》 | |6.5《年度职工教育培训登记表》 | |6.6《重要岗位人员登记表》 | |拟制 | |审批 | |
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