人事主管职务说明书
职务说明书 |职务名称：人事主管 |职务编码：AR-011 | |隶属部门：人力资源部 |直接上级：人力资源部经理 | |职 级： |薪资幅度： | |批准人： |批准日期： | | | |工作描述 | |一．工作概要 | | | |在人力资源部经理的指导下，领导下属人员，通过履行下面所列职责，对本 | |企业的人事工作进行管理。 | |二．组织中的位置 | | | |总经理 | | | |人事行政总监 | | | |人力资源部经理 | | | |人事主管 | | | | | | | | | |招聘异动 薪资考核 劳资关系 | |专员 专员 专员 | |三．工作流程中的位置 | | | | | |四．工作职责描述 | |人事主管的职责 | |根据部门的中长期计划，拟定主管范围的短期计划并呈报经理审批； | |编制主管范围工作的具体执行方案； | |编制主管范围的财务预算，呈交经理审批； | |审批下属的工作计划与财务预算； | |指导和监督下属工作； | |对下属进行必要的培训； | |激励下属，提高工作效率； | |根据公司绩效管理制度，考核下属的工作业绩，并协助其制定绩效改进计划 | |； | |根据绩效考核结果，向经理提出对下属的奖惩建议； | |在经理的指导下，协调与其他主管或部门的工作； | |将主管业务范围中的重大问题向经理汇报； | |提出主管范围内人事安排的调整建议，并呈报经理审批； | |贯彻实施公司的各项规章制度； | |拟定工作报告，并呈交经理； | |在改进工作方法，改善工作条件等方面提出建议； | |起草、改进公司的组织规章制度； | |审核其下属起草的本公司人事制度，并提交经理审批； | |拟定工作分析活动的计划，并呈交经理审批； | |组织本企业的工作分析，并编制工作描述与职务说明书； | |定期修订工作描述与职务说明书； | |就公司企业文化的提炼与宣传向经理提出建议； | |将工作描述与职务说明书等人事资料交人事行政专员保管； | |积极完成经理布置的其他任务。 | | | |基本任职资格 | | | |一．普通教育程度——13~16年 | |具 |推理能力 |数学能力 |语文能力 | |体 | | | | |描 | | | | |述 | | | | | |会应用逻辑或科学的方 |会应用高等数学和统计 |会撰写报告、文章或编 | | |法来界定概念、搜集数 |技术； |审文章； | | |据、确定事实，从而得 |会运用许多理论的数学 |会起草契约和合同； | | |出有效的结论； |概念； |能够向各类人员提供咨 | | |会阐释在书籍、手册中 |会创造性地应用数学方 |询意见。 | | |以数学形式或图表形式 |法。 | | | |出现的各式各样的技术 | | | | |指标； | | | | |会处理一些抽象和具体 | | | | |的变量。 | | | | | |二．职业培训要求 | | | |4年以上至6年（相关工作经验或职业培训） | | | |三、体力活动要求 | |活动内容 |程度要求 |说 明 | |繁重程度 |坐着工作 |重量不超过5公斤； | |2、讲话 | |用语言表达和交流思想； | |3、倾听 | |用耳感知、分辨声音性质，接受语言信| | | |息。 | | | |四、工作环境因素 | |工作地点：室内 | | | |五、从业人员职能 | |数据 |人 |物 | | 0、综 合 |0、咨 询 |0、测 试 | |1、协 调 |1、交 涉 |1、精密 加工 | |2、分 析 |2、教 学 |2、操作-控制 | |3、汇 编 |3、指 导 |3、驾驶-操作 | |4、计 算 |4、娱 乐 |4、运用-操作 | |5、抄 录 |5、说 服 |5、照 料 | |6、比 较 |6、讲话-发讯号 |6、进料-出料 | |7、 …… |7、服 务 |7、用手 操作 | |8、无关紧要 |8、无关 紧要 |8、无关 紧要 | |指导与说明 | |数据: | |1 — 协调：以对数据的分析为基础，来确定操作或行动的时间、地点、顺序 | |，执行决定和/或报告发生的事件。 | | | |人： | |3 —— | |指导：对一组工作人员确定或解释工作步骤，给他们安排具体工作任务，使 | |他们维持协调的工作关系并提高工作效率。 | | | |物 | |8 —— 没有明显关系。 | | | |六、职业能力倾向 | |代号 |能力名称 |能 力 等 级 |分 级 说 明 | |G |智力 |54321 |1、最高的10% | |V |语言表达能力 |54321 |2、较高的1/3，但不包括| |N |数学计算能力 空 |54321 |最高的10% | |S |间能力 |54321 |3、中间的1/3 | |P |形体感 |54321 |4、较低的1/3，不包括最| |Q |文书事务能力 |54321 |低的10% | |K |动作协调 |54321 |5、最低的10% | |F |手指灵活性 |54321 |*百分比表示在从业人口 | |M |手工灵巧性 |54321 |中所达到的相应水 | |E |眼、手、足配合 |54321 |平人口比例 | |C |颜色辨别能力 |54321 | | | | |七、职业兴趣因素 | |乐于与人联系业务。 | |乐于与人交往并交流思想。 | |谋求享有威望和受人尊重的工作。 | | | |八、职业性格因素 | |在职责范围内与人交往，而不只限于发出和接受指示。 | |根据感觉或理智，对信息进行分析(做出归纳、判断或决策)。 | |对人们在思想或事务方面的意见、态度或判断施加影响。 | |指导、控制和规划自己或他人的工作。 | |职责多种多样，往往变换频繁。 | | | |九、能向与能力 | |人事主管应具有 | |学习能力 | |：能够理解人事管理原理并将其运用于就业咨询、工作与薪资分析、劳资关 | |系等方面； ...
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