德国都芳漆市场营销手册
综合能力考核表详细内容
德国都芳漆市场营销手册
[写给参阅者的话]管理与市场运作是一个系统工程,管要严格、严要求,理要全面、全方位。日常工作中注意了一些不经意的小事情,从边际效应上来说,不仅不会增加成本,反而会带来意想不到的收益。
德国都芳漆河北总代理
市 场 营 销 手 册
理念篇
组织篇
形象篇
营销篇
理念篇
进入二十一世纪的今天,环保日益成为众人所关注的话题,当我们不断努力与自然环境斗争的时候,您可曾想到过,在您长期居住生活的室内,空气污染往往要比室外严重5至10倍。
德国梅菲特工业集团的科学家经过多年潜心研究,攻克了这一难题。其生产的德国都芳环保系列产品“都芳”内外墙漆和水性木器漆,不仅保持了各项重要的物理性能指标全优,还从根本上消除了传统涂料中所含的有毒致癌物质对人体的危害和对环境的污染。“都芳”内外墙漆具有极强的附着力,耐候性及弹性,2000年5月经国家权威机构抽检,耐洗刷次数达5000次以上。“都芳”水性木器漆更是具有划时代意义的高科技产品,它实现了多少年来人们呼唤木器纯环保产品的梦想,不仅获得了世界公认最严格的“蓝天使”环保认证标志,优质的漆膜更是赢得行家的一致赞誉。它直接加清水稀释、操作简单、无毒无味、阻燃耐磨。
中华世纪坛以及京伦饭店、城乡贸易中心改造等重点工程一致选择了都芳,证明她可以带给您质量和健康的双重保证。选择“都芳”,选择健康。
广告语: 德国都芳——缤纷色彩,自然健康
代理公司理念:
团结勤奋 敬业拼搏 开拓市场 美化生活
组织篇
良好的组织架构、高素质的人才、恰当的激励是企业运作成功的基础。
一.组织架构
总 店 分 店
总经理(1人)
市场督导(1人) 店长(4人) 营销经理(1人) 会计(1 人)
店员(每店2—4 人) 营销员(8人)
二.用人标准
1. 1. 以工作能力为标准,以德才兼备为条件,注重工作态度与能力的有机结合。
2. 2. 具体要求 所有我公司从业人员均须具有吃苦耐劳、团结协作、扎实诚信的精神和相关的岗位知识和技能。
3. 3. 岗位描述
A营销经理 须具有一定的组织管理能力,和家装公司有广泛联系。具体工作职责为:
1) 1) 协助总经理制定每月的销售目标
2) 2) 协调客户关系,重点做好大客户的公关
3) 3) 组织、安排、协调、跟进各区营销员的促销、回访工作
4) 4) 每日上午上班后开晨会安排一天的工作,下班前听取营销员的反馈信息、为明日晨会作好准备
5) 5) 每周向总经理汇报本周市场运作情况,有特殊情况须及时向总经理反映
B营销员 须具有良好的语言表达能力、公关能力,有一定的社会关系。具体工作职责为:
1) 1) 按营销经理的安排负责所分区内的促销、回访工作
2) 2) 每日下班前向营销经理反馈当日信息
C店长 须具有一定的组织管理能力。具体工作职责为:
1)制定每月的销售目标
2)负责店内收银、开票工作
3)每日上午上班后开晨会安排一天的工作,下班前总结当日情况为明日晨会作好准备
4)每周向总经理汇报本周销售情况,有特殊情况须及时向总经理反映
D店员 须具有良好的语言表达能力和服务意识,形象可亲、态度和蔼。具体工作职责为:
1) 1) 负责每日清晨店内卫生的清洁、产品及促销品的整理和摆放
2) 2) 负责客户的接待和产品的推介
E会计 熟悉会计业务,熟练使用计算机。具体工作职责为:
1) 1) 对各分店的帐务汇总,负责公司的帐务处理
2) 2) 负责总经理交办的相关文职、协调、联络等工作
F市场督导 须具有一定的管理能力,对公司忠诚无私,处事公平公正。具体工作职责为:
1) 1) 协助总经理制订市场计划、促销方案
2) 2) 跟进检查销售及各种促销活动实施的情况
3) 3) 检查人员的礼仪、职守、纪律等日常工作规范遵守情况
4) 4) 向总经理汇报周检查工作,有特殊情况及时通知总经理
三.激励机制
1) 1) 本公司员工工资实行基本工资+效益工资+考核工资制。对于有突出业绩的营销员及店员由总经理给予特殊奖励。
2) 2) 公司处罚对事不对人,每月被查违反礼仪规范三次以上、违反纪律一次以上的行为,由总经理针对该行为的严重程度进行经济处罚。其中责任人负担罚金40%,责任人的店长或营销经理负担罚金60%,罚金从当事人当月考核工资中扣除。
四.工作时间
1) 1) 实行每日八小时,平均每周工作时间不超过四十小时工时制度。公司有权依据劳动法,按实际运行需要,安排调整员工的工作时间。
2) 2) 营销员上班、下班前半小时均须到公司报到。
3) 3) 在未完成当日规定的工作任务而需超时工作时,不属于加班。
五.店员纪律
1) 1) 按时上下班,不迟到,不早退,不旷工,不得擅离职守。
2) 2) 上班前不得饮酒、吃生葱、生蒜等食品。
3) 3) 上班期间不得吃零食,不准做私活,不准打私人电话。
4) 4) 下班后不得擅自在店内逗留或住宿。
5) 5) 服从领导的工作安排和调度,按时完成任务。
营销员纪律
1) 1) 不得以任何形式兼职。
2) 2) 不得将本公司机密资料、运作模式泄露与同业竞争对手。
3) 3) 不得私自更改定价,收取客户回扣。
4) 4) 不得有不利于公司、产品形象的宣传。
形象篇
一.形象标识
1.服装 夏装为都芳100#(1:20)色半T恤,男藏兰长裤,女藏兰短裙。春秋装男女均为藏兰西服、白衬衫、都芳106#(原色)色系之领带。
德国都芳漆市场营销手册
[写给参阅者的话]管理与市场运作是一个系统工程,管要严格、严要求,理要全面、全方位。日常工作中注意了一些不经意的小事情,从边际效应上来说,不仅不会增加成本,反而会带来意想不到的收益。
德国都芳漆河北总代理
市 场 营 销 手 册
理念篇
组织篇
形象篇
营销篇
理念篇
进入二十一世纪的今天,环保日益成为众人所关注的话题,当我们不断努力与自然环境斗争的时候,您可曾想到过,在您长期居住生活的室内,空气污染往往要比室外严重5至10倍。
德国梅菲特工业集团的科学家经过多年潜心研究,攻克了这一难题。其生产的德国都芳环保系列产品“都芳”内外墙漆和水性木器漆,不仅保持了各项重要的物理性能指标全优,还从根本上消除了传统涂料中所含的有毒致癌物质对人体的危害和对环境的污染。“都芳”内外墙漆具有极强的附着力,耐候性及弹性,2000年5月经国家权威机构抽检,耐洗刷次数达5000次以上。“都芳”水性木器漆更是具有划时代意义的高科技产品,它实现了多少年来人们呼唤木器纯环保产品的梦想,不仅获得了世界公认最严格的“蓝天使”环保认证标志,优质的漆膜更是赢得行家的一致赞誉。它直接加清水稀释、操作简单、无毒无味、阻燃耐磨。
中华世纪坛以及京伦饭店、城乡贸易中心改造等重点工程一致选择了都芳,证明她可以带给您质量和健康的双重保证。选择“都芳”,选择健康。
广告语: 德国都芳——缤纷色彩,自然健康
代理公司理念:
团结勤奋 敬业拼搏 开拓市场 美化生活
组织篇
良好的组织架构、高素质的人才、恰当的激励是企业运作成功的基础。
一.组织架构
总 店 分 店
总经理(1人)
市场督导(1人) 店长(4人) 营销经理(1人) 会计(1 人)
店员(每店2—4 人) 营销员(8人)
二.用人标准
1. 1. 以工作能力为标准,以德才兼备为条件,注重工作态度与能力的有机结合。
2. 2. 具体要求 所有我公司从业人员均须具有吃苦耐劳、团结协作、扎实诚信的精神和相关的岗位知识和技能。
3. 3. 岗位描述
A营销经理 须具有一定的组织管理能力,和家装公司有广泛联系。具体工作职责为:
1) 1) 协助总经理制定每月的销售目标
2) 2) 协调客户关系,重点做好大客户的公关
3) 3) 组织、安排、协调、跟进各区营销员的促销、回访工作
4) 4) 每日上午上班后开晨会安排一天的工作,下班前听取营销员的反馈信息、为明日晨会作好准备
5) 5) 每周向总经理汇报本周市场运作情况,有特殊情况须及时向总经理反映
B营销员 须具有良好的语言表达能力、公关能力,有一定的社会关系。具体工作职责为:
1) 1) 按营销经理的安排负责所分区内的促销、回访工作
2) 2) 每日下班前向营销经理反馈当日信息
C店长 须具有一定的组织管理能力。具体工作职责为:
1)制定每月的销售目标
2)负责店内收银、开票工作
3)每日上午上班后开晨会安排一天的工作,下班前总结当日情况为明日晨会作好准备
4)每周向总经理汇报本周销售情况,有特殊情况须及时向总经理反映
D店员 须具有良好的语言表达能力和服务意识,形象可亲、态度和蔼。具体工作职责为:
1) 1) 负责每日清晨店内卫生的清洁、产品及促销品的整理和摆放
2) 2) 负责客户的接待和产品的推介
E会计 熟悉会计业务,熟练使用计算机。具体工作职责为:
1) 1) 对各分店的帐务汇总,负责公司的帐务处理
2) 2) 负责总经理交办的相关文职、协调、联络等工作
F市场督导 须具有一定的管理能力,对公司忠诚无私,处事公平公正。具体工作职责为:
1) 1) 协助总经理制订市场计划、促销方案
2) 2) 跟进检查销售及各种促销活动实施的情况
3) 3) 检查人员的礼仪、职守、纪律等日常工作规范遵守情况
4) 4) 向总经理汇报周检查工作,有特殊情况及时通知总经理
三.激励机制
1) 1) 本公司员工工资实行基本工资+效益工资+考核工资制。对于有突出业绩的营销员及店员由总经理给予特殊奖励。
2) 2) 公司处罚对事不对人,每月被查违反礼仪规范三次以上、违反纪律一次以上的行为,由总经理针对该行为的严重程度进行经济处罚。其中责任人负担罚金40%,责任人的店长或营销经理负担罚金60%,罚金从当事人当月考核工资中扣除。
四.工作时间
1) 1) 实行每日八小时,平均每周工作时间不超过四十小时工时制度。公司有权依据劳动法,按实际运行需要,安排调整员工的工作时间。
2) 2) 营销员上班、下班前半小时均须到公司报到。
3) 3) 在未完成当日规定的工作任务而需超时工作时,不属于加班。
五.店员纪律
1) 1) 按时上下班,不迟到,不早退,不旷工,不得擅离职守。
2) 2) 上班前不得饮酒、吃生葱、生蒜等食品。
3) 3) 上班期间不得吃零食,不准做私活,不准打私人电话。
4) 4) 下班后不得擅自在店内逗留或住宿。
5) 5) 服从领导的工作安排和调度,按时完成任务。
营销员纪律
1) 1) 不得以任何形式兼职。
2) 2) 不得将本公司机密资料、运作模式泄露与同业竞争对手。
3) 3) 不得私自更改定价,收取客户回扣。
4) 4) 不得有不利于公司、产品形象的宣传。
形象篇
一.形象标识
1.服装 夏装为都芳100#(1:20)色半T恤,男藏兰长裤,女藏兰短裙。春秋装男女均为藏兰西服、白衬衫、都芳106#(原色)色系之领带。
德国都芳漆市场营销手册
[下载声明]
1.本站的所有资料均为资料作者提供和网友推荐收集整理而来,仅供学习和研究交流使用。如有侵犯到您版权的,请来电指出,本站将立即改正。电话:010-82593357。
2、访问管理资源网的用户必须明白,本站对提供下载的学习资料等不拥有任何权利,版权归该下载资源的合法拥有者所有。
3、本站保证站内提供的所有可下载资源都是按“原样”提供,本站未做过任何改动;但本网站不保证本站提供的下载资源的准确性、安全性和完整性;同时本网站也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的损失或伤害。
4、未经本网站的明确许可,任何人不得大量链接本站下载资源;不得复制或仿造本网站。本网站对其自行开发的或和他人共同开发的所有内容、技术手段和服务拥有全部知识产权,任何人不得侵害或破坏,也不得擅自使用。
我要上传资料,请点我!
管理工具分类
ISO认证课程讲义管理表格合同大全法规条例营销资料方案报告说明标准管理战略商业计划书市场分析战略经营策划方案培训讲义企业上市采购物流电子商务质量管理企业名录生产管理金融知识电子书客户管理企业文化报告论文项目管理财务资料固定资产人力资源管理制度工作分析绩效考核资料面试招聘人才测评岗位管理职业规划KPI绩效指标劳资关系薪酬激励人力资源案例人事表格考勤管理人事制度薪资表格薪资制度招聘面试表格岗位分析员工管理薪酬管理绩效管理入职指引薪酬设计绩效管理绩效管理培训绩效管理方案平衡计分卡绩效评估绩效考核表格人力资源规划安全管理制度经营管理制度组织机构管理办公总务管理财务管理制度质量管理制度会计管理制度代理连锁制度销售管理制度仓库管理制度CI管理制度广告策划制度工程管理制度采购管理制度生产管理制度进出口制度考勤管理制度人事管理制度员工福利制度咨询诊断制度信息管理制度员工培训制度办公室制度人力资源管理企业培训绩效考核其它
精品推荐
下载排行
- 1社会保障基础知识(ppt) 16695
- 2安全生产事故案例分析(ppt 16695
- 3行政专员岗位职责 16695
- 4品管部岗位职责与任职要求 16695
- 5员工守则 16695
- 6软件验收报告 16695
- 7问卷调查表(范例) 16695
- 8工资发放明细表 16695
- 9文件签收单 16695
- 10跟我学礼仪 16695