当前药品零售市场降价现象透析
综合能力考核表详细内容
当前药品零售市场降价现象透析
近年来,药品零售市场降价之声此起彼伏、不绝于耳。
透过山东省会济南币的药品零售市场可略见一斑
去年年初,济南药业集团公司下属的宏济堂、居仁堂连锁店打响零售药品降价第一枪,他们召开新闻发布会,宣布药价平均下降 15%-20%。一石激起千层浪,接踵而来的是刚开办不久的漱玉平民大药房,一开业就声称薄利多销,价格在全市最低,比一般药店的药价低15-20多个百分点。信康、扬帆、中环东方药业等药商也不甘示弱,纷纷亮出降价招牌,试与上述药房一比高低。进入8月,济南医药站真正医药连锁店拿出两个药店搞"价格补偿"试点,承诺消费者,在此购买的药品如有价格高于市区内最低价的,可凭购药发票在7日内到药店找回差价金额、素以经营中药材见长的建联药店,则换了一种形式跟进,趁庆祝建店10周年之际,让利回报百姓 10-15个百分点。
价格补偿也好,全市最低也罢,其实质都离不开一个"降"字。据有关部门测算,仅此一项,济南药品零售市场每年降价金额可突破5000万元。
勿容置疑,目前药品零售市场降价的直接动因是市场的竞争激烈。这可以从济南市零售药店的增加数量和增长速度上体现出来。济南药监部门为药品零售搭建快速发展平台,从而使全市零售药店如雨后春笋般出现于街头巷尾,据统计,全市零售药店总数已猛增到870家,仍有一批零售药店正在按程序审批。随着零售药店的猛增,全市平均万人拥有药店的个数也快速增长,由2001年的 0.85个一下子上升到现在的1.5个,增长82.9%。其中民营、个体药店如火如荼,去年新开办282家,占去年全市新开办零售药店数的 70%,占全市零售药店总数的32.41%。然而,与此形成强烈对比的是,2001年济南市人口自然增长率为3.84‰,居民消费价格水平同比仅上升0.38%,其中医疗保健类同比却下降0.10%。很显然,该市在近两年人口增长与居民消费水平基本持平的情况下,零售药店却多了403家,数量比2001年几乎翻了一番,其市场竞争激烈程度不言而喻。
那么,
是什么支撑着这些零售药店敢于实打实的采取降价措施呢?
当然首先是有降价的空间,要不然谁会做赔本的买卖呢?
问题是如何争娶利用这些空间、从济南药品零售市场看,大致不外乎以下两种情况:
一是拼规模--在规模经营上力争做足降价文章
一个企业经营规模的大小,与药品经营价格高低有直接的关系。一般情况下,经营规模大的企业,可以通过利用批量作价的优势,从工业企业获得较低价格的优惠,这相对于经营规模较小的、享受不到批量作价优惠的企业来说,就客观存在着一个差价空间。据了解,这个差价空间一般在8-10个百分点;当然,差价幅度大小还取决于批量的大小和购买次数的多少。于是,经营规模较大的企业就凭借着这个差价空间,参与到降价的行列里来。象济南药品零售经营大户济南药业集团公司、济南医药站等企业所属的药品零售药店,为了充分发挥经营规模的差价优势,纷纷采取了一些积极措施,千方百计扩大差价。
二是拼环节--在减少流通环节上做活降价文章
流通渠道的长短、流通环节的多少,都与药品价格高低息息相关。众所周知,流通渠道短、流通环节少,一般情况下费用就低,也给药品价格提供了降低空间;药品价格降低了,药店就有较强的竞争力,亦有利于树立自己的信誉。因此,尽量缩短流通渠道、努力减少流通环节,就成为药品零售企业特别是一些经营规模比较小的民营、个体企业所追求的目标,如今年刚开办的漱玉平民大药房,经营的绝大多数药品就是采取了直接从工业企业进货的做法,中间不经任何批发环节,把进货渠道做得最短,同样赢得了客观的降价空间。所以该药房从开业之日起,就以药价比市面上同类同品种药品的零售价格低15%-20%、有的甚至低30%的姿态亮相泉城,引发全市药品零售市场价格产生震荡,使得不少零售药店纷纷步其后尘。与此同时,该药房还在劳动力价格上挖掘潜力,真正做到员工能进能出、工资能高能低、分配制度灵活,为药价降低又挤出相当空间来。据了解,该药房自开业以来,经营业态十分景气,效益也很可观,真正成为全市药价最低、竞争力最强、效益最好的零售药店。据悉,该药房不久将成立第二家连锁锁门市。
当前药品零售市场降价现象透析
近年来,药品零售市场降价之声此起彼伏、不绝于耳。
透过山东省会济南币的药品零售市场可略见一斑
去年年初,济南药业集团公司下属的宏济堂、居仁堂连锁店打响零售药品降价第一枪,他们召开新闻发布会,宣布药价平均下降 15%-20%。一石激起千层浪,接踵而来的是刚开办不久的漱玉平民大药房,一开业就声称薄利多销,价格在全市最低,比一般药店的药价低15-20多个百分点。信康、扬帆、中环东方药业等药商也不甘示弱,纷纷亮出降价招牌,试与上述药房一比高低。进入8月,济南医药站真正医药连锁店拿出两个药店搞"价格补偿"试点,承诺消费者,在此购买的药品如有价格高于市区内最低价的,可凭购药发票在7日内到药店找回差价金额、素以经营中药材见长的建联药店,则换了一种形式跟进,趁庆祝建店10周年之际,让利回报百姓 10-15个百分点。
价格补偿也好,全市最低也罢,其实质都离不开一个"降"字。据有关部门测算,仅此一项,济南药品零售市场每年降价金额可突破5000万元。
勿容置疑,目前药品零售市场降价的直接动因是市场的竞争激烈。这可以从济南市零售药店的增加数量和增长速度上体现出来。济南药监部门为药品零售搭建快速发展平台,从而使全市零售药店如雨后春笋般出现于街头巷尾,据统计,全市零售药店总数已猛增到870家,仍有一批零售药店正在按程序审批。随着零售药店的猛增,全市平均万人拥有药店的个数也快速增长,由2001年的 0.85个一下子上升到现在的1.5个,增长82.9%。其中民营、个体药店如火如荼,去年新开办282家,占去年全市新开办零售药店数的 70%,占全市零售药店总数的32.41%。然而,与此形成强烈对比的是,2001年济南市人口自然增长率为3.84‰,居民消费价格水平同比仅上升0.38%,其中医疗保健类同比却下降0.10%。很显然,该市在近两年人口增长与居民消费水平基本持平的情况下,零售药店却多了403家,数量比2001年几乎翻了一番,其市场竞争激烈程度不言而喻。
那么,
是什么支撑着这些零售药店敢于实打实的采取降价措施呢?
当然首先是有降价的空间,要不然谁会做赔本的买卖呢?
问题是如何争娶利用这些空间、从济南药品零售市场看,大致不外乎以下两种情况:
一是拼规模--在规模经营上力争做足降价文章
一个企业经营规模的大小,与药品经营价格高低有直接的关系。一般情况下,经营规模大的企业,可以通过利用批量作价的优势,从工业企业获得较低价格的优惠,这相对于经营规模较小的、享受不到批量作价优惠的企业来说,就客观存在着一个差价空间。据了解,这个差价空间一般在8-10个百分点;当然,差价幅度大小还取决于批量的大小和购买次数的多少。于是,经营规模较大的企业就凭借着这个差价空间,参与到降价的行列里来。象济南药品零售经营大户济南药业集团公司、济南医药站等企业所属的药品零售药店,为了充分发挥经营规模的差价优势,纷纷采取了一些积极措施,千方百计扩大差价。
二是拼环节--在减少流通环节上做活降价文章
流通渠道的长短、流通环节的多少,都与药品价格高低息息相关。众所周知,流通渠道短、流通环节少,一般情况下费用就低,也给药品价格提供了降低空间;药品价格降低了,药店就有较强的竞争力,亦有利于树立自己的信誉。因此,尽量缩短流通渠道、努力减少流通环节,就成为药品零售企业特别是一些经营规模比较小的民营、个体企业所追求的目标,如今年刚开办的漱玉平民大药房,经营的绝大多数药品就是采取了直接从工业企业进货的做法,中间不经任何批发环节,把进货渠道做得最短,同样赢得了客观的降价空间。所以该药房从开业之日起,就以药价比市面上同类同品种药品的零售价格低15%-20%、有的甚至低30%的姿态亮相泉城,引发全市药品零售市场价格产生震荡,使得不少零售药店纷纷步其后尘。与此同时,该药房还在劳动力价格上挖掘潜力,真正做到员工能进能出、工资能高能低、分配制度灵活,为药价降低又挤出相当空间来。据了解,该药房自开业以来,经营业态十分景气,效益也很可观,真正成为全市药价最低、竞争力最强、效益最好的零售药店。据悉,该药房不久将成立第二家连锁锁门市。
当前药品零售市场降价现象透析
[下载声明]
1.本站的所有资料均为资料作者提供和网友推荐收集整理而来,仅供学习和研究交流使用。如有侵犯到您版权的,请来电指出,本站将立即改正。电话:010-82593357。
2、访问管理资源网的用户必须明白,本站对提供下载的学习资料等不拥有任何权利,版权归该下载资源的合法拥有者所有。
3、本站保证站内提供的所有可下载资源都是按“原样”提供,本站未做过任何改动;但本网站不保证本站提供的下载资源的准确性、安全性和完整性;同时本网站也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的损失或伤害。
4、未经本网站的明确许可,任何人不得大量链接本站下载资源;不得复制或仿造本网站。本网站对其自行开发的或和他人共同开发的所有内容、技术手段和服务拥有全部知识产权,任何人不得侵害或破坏,也不得擅自使用。
我要上传资料,请点我!
管理工具分类
ISO认证课程讲义管理表格合同大全法规条例营销资料方案报告说明标准管理战略商业计划书市场分析战略经营策划方案培训讲义企业上市采购物流电子商务质量管理企业名录生产管理金融知识电子书客户管理企业文化报告论文项目管理财务资料固定资产人力资源管理制度工作分析绩效考核资料面试招聘人才测评岗位管理职业规划KPI绩效指标劳资关系薪酬激励人力资源案例人事表格考勤管理人事制度薪资表格薪资制度招聘面试表格岗位分析员工管理薪酬管理绩效管理入职指引薪酬设计绩效管理绩效管理培训绩效管理方案平衡计分卡绩效评估绩效考核表格人力资源规划安全管理制度经营管理制度组织机构管理办公总务管理财务管理制度质量管理制度会计管理制度代理连锁制度销售管理制度仓库管理制度CI管理制度广告策划制度工程管理制度采购管理制度生产管理制度进出口制度考勤管理制度人事管理制度员工福利制度咨询诊断制度信息管理制度员工培训制度办公室制度人力资源管理企业培训绩效考核其它
精品推荐
下载排行
- 1社会保障基础知识(ppt) 16695
- 2安全生产事故案例分析(ppt 16695
- 3行政专员岗位职责 16695
- 4品管部岗位职责与任职要求 16695
- 5员工守则 16695
- 6软件验收报告 16695
- 7问卷调查表(范例) 16695
- 8工资发放明细表 16695
- 9文件签收单 16695
- 10跟我学礼仪 16695