风险投资家对管理的介入
综合能力考核表详细内容
风险投资家对管理的介入
风险投资家对管理的介入 风险投资公司拥有一大批各个领域的专家,他们不仅熟悉资本运作和企业的经营管理实 践,而且丰富的投资经历和管理经验使得他们熟悉企业的成长历程,对于风险企业来说 ,特别是处于种子期、创业期的企业,企业在技术和产品上有优势,而缺乏把产品推向 市场和规模扩展的能力和资源,而这正是风险投资公司的特长。因此,风险投资公司投 资风险企业又是一个资源优化配置的过程。但从另一个角度看,中小企业获得了宝贵的 资金,就要放弃一部分管理权,与其他投资者一起分享,一些申请创业投资的企业家没 有这个思想准备,会造成投资者之间的误解和不信任,最终导致投资项目的失败。 创业投资后投资者对企业的监管 阅读和检查对企业定期交来的财务报告,密切关注企业的财务状况; 参加企业的董事会,参与企业重大决策的制定; 参与企业经营计划的制定; 企业未能完成经营计划时,要求企业做出说明; 定期到企业实地考察; 对企业的重大人事变动予以关注,需要时加以干预; 控制企业的融资行为; 对企业的价值定期做出评估。 向风险企业提供的服务 提供被投资公司的创业资金; 作为创业家的顾问,提供管理咨询服务与专业人才中介; 协助进行内部管理与策略规划; 帮助企业后续融资,并组成投资集团; 参与董事会,协助解决重大经营决策; 介绍有潜力的供应商或客户; 提供有关法律与公共关系的咨询; 运用风险投资公司的关系网提供技术资迅与技术引导途径的信息; 协助企业进行组织重整、兼并,实施联盟或合作策略,并提出建议; 协助企业上市等。
风险投资家对管理的介入
风险投资家对管理的介入 风险投资公司拥有一大批各个领域的专家,他们不仅熟悉资本运作和企业的经营管理实 践,而且丰富的投资经历和管理经验使得他们熟悉企业的成长历程,对于风险企业来说 ,特别是处于种子期、创业期的企业,企业在技术和产品上有优势,而缺乏把产品推向 市场和规模扩展的能力和资源,而这正是风险投资公司的特长。因此,风险投资公司投 资风险企业又是一个资源优化配置的过程。但从另一个角度看,中小企业获得了宝贵的 资金,就要放弃一部分管理权,与其他投资者一起分享,一些申请创业投资的企业家没 有这个思想准备,会造成投资者之间的误解和不信任,最终导致投资项目的失败。 创业投资后投资者对企业的监管 阅读和检查对企业定期交来的财务报告,密切关注企业的财务状况; 参加企业的董事会,参与企业重大决策的制定; 参与企业经营计划的制定; 企业未能完成经营计划时,要求企业做出说明; 定期到企业实地考察; 对企业的重大人事变动予以关注,需要时加以干预; 控制企业的融资行为; 对企业的价值定期做出评估。 向风险企业提供的服务 提供被投资公司的创业资金; 作为创业家的顾问,提供管理咨询服务与专业人才中介; 协助进行内部管理与策略规划; 帮助企业后续融资,并组成投资集团; 参与董事会,协助解决重大经营决策; 介绍有潜力的供应商或客户; 提供有关法律与公共关系的咨询; 运用风险投资公司的关系网提供技术资迅与技术引导途径的信息; 协助企业进行组织重整、兼并,实施联盟或合作策略,并提出建议; 协助企业上市等。
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