财务部经理
××有限公司岗位工作说明书 |一、岗位标识信息 | | |岗位名称： 财务部经理 隶属部门： 财务部 | |岗位编码： 直接上级： 总经理 | |工资等级： 直接下级： 会计、出纳 | |可轮换岗位：无 分析日期： | |二、岗位工作概述 | | |全面负责公司财务管理及财务策划，确保公司资金的正常运作。 | |三、工作职责与任务 | | |（一）负责制订公司投资、融资计划 | |1．根据公司战略规划，在充分沟通的基础上，制订公司的财务战略计划方 | |案，并提交总经理审批； | |2．负责制订项目的投资和融资计划方案，并提交总经理审批； | |3．负责制订财务应变计划； | |4．日常运营资金的融资计划，并报经总经理审批。 | |（二）负责公司各项财务计划的组织实施和监控 | |1．负责计划的解释与沟通； | |2．安排各项工作； | |3．负责各项计划实施的监控，并定期或不定期向总经理汇报，对重大的变 | |化应及时向总经理汇报。 | |（三）运营资金的安排与费用的审核 | |（四）监控公司流动资产的状况 | |1．库存状况的监督并协助有关部门进行优化分析； | |2．监督应收账款的状况，并负责根据有关情况采取措施； | |3．审核固定资产的处理。 | |（五）负责公司印鉴和各种资质证明的管理 | |（六）负责制定、完善与审核本部门的规章制度与工作流程 | |（七）负责实施与工商，税务等政府部门的公共关系 | |（八）领导、规范、考核直接下级的工作，审批直接下级的工作计划 | |（九）完成上级委派的其他任务。 | |四、工作绩效标准 | | |（一）财务计划的制订科学合理并能保证在规定的时间内完成； | |（二）提供的各项财务数据准确，及时，有效； | |（三）保证运营资金的平衡，确保经营及生产的正常进行； | |（四）全面监控公司资产状况，对异常情况要及时向上级汇报并采取措施；| |（五）严格执行公司印鉴和各种资质证明的管理规定，杜绝差错发生； | |（六）财务规章制度及财务工作流程的制定科学合理； | |（七）在与政府职能部门的交往中不使公司利益受到损失。 | |五、岗位工作关系 | | |（一）内部关系 | |1．所受监督：在公司总体规划、重大决策及重要文件审批方面，接受总经 | |理的指示和监督； | |2．所施监督：在向部门内部人员下达工作任务和文件审批方面，对各会计 | |、出纳、采购主管、计划员实施监督； | |3．合作关系：在财务计划、运营资金的安排、资产状况的监控等方面与各 | |部门经理发生协作关系。 | |（二）外部关系 | |1．在融资计划实施时与银行等相关融资方发生联系； | |2．工商、税务、海关等政府职能部门的公共关系。 | |六、岗位工作权限 | | |（一）对所属人员工作岗位调动权； | |（二）对所属人员的工作指导权； | |（三）对所属人员的工作分配权； | |（四）对所属人员的工作监督、考核权； | |（五）对所属人员的违纪、违规纠正权； | |（六）对所属人员的违纪、违规事实处理权或处理申报权； | |（七）对资金使用的审核权或额度内审批权； | |（八）对采购合同的审核权。 | |七、岗位工作时间 | | | 在公司制度规定的正常班时间内工作，有时需要加班加点。 | |八、岗位工作环境 | | | 大部分时间在有空调的办公室工作，有时需要出外办事。 | |九、知识及教育水平要求| | |（一）财务管理知识； | |（二）会计知识； | |（三）税法知识； | |（四）经济法知识； | |（五）拥有财务管理、会计、税法、经济法等方面的专业知识； | |（六）了解国际贸易方面的基本知识； | |（七）熟悉计算机常用软件应用及操作。 | |十、岗位技能要求 | | |（一）精通财务报表分析能力； | |（二）熟悉财务计划的制定，运营资金的监控； | |（三）熟悉各项会计工作； | |（四）掌握计算机的操作和财务软件的应用。 | |十一、工作经验要求 | | |大学本科以上，会计或财务管理专业，至少5年以上相关工作经验，其中任 | |主管二年以上。 | |十二、其他素质要求 | | |任职者需具有健康的体魄，充沛的精力；强烈的责任心；仔细认真的个人特| |征；一般无特殊性别与年龄要求。 |
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