长江之家强销期广告策略及媒介排期
综合能力考核表详细内容
长江之家强销期广告策略及媒介排期
长江之家强销期广告策略及媒介排期
一、 期限:
10月8日——12月31日
二、 推广策略:
报纸广告、电视广告、活动、售楼现场、辅助宣传品五头并进。
1、 报纸广告:每周安排1则门面版10.5通栏广告,主题:“长江新城”概念推广、“国际水岸住宅”、“建筑美学名宅”、“城市精英”客户包装
2、 软新闻:每周安排一期整版图文,形象诉求
3、 电视广告:暂定《购房指南》,配合报纸广告,采用主题诉求的方式
4、 活动:每月一次
展销:10月中旬房产展销会
培训:环艺、工程、装修、物管
联谊:根据时令机动安排
促销:根据销售需要适时安排
5、 售楼现场
视听资料:用于售楼现场,应涵盖开发理念、楼盘概况、物业管理、销售业绩等方面。
6、 其他辅助宣传品:
《弘辉快讯》:每月一期,除随《金陵晚报》赠送外,另加印若干用于售楼现场赠送、目标消费群寄赠。
宣传折页:配合活动,不定期。
三、 报纸广告主题分布及排期:
主题:“长江新城”概念推广
“国际水岸住宅”
“建筑美学名宅”
“城市精英”客户包装
形式:每周在《扬子晚报》安排一篇10.5通栏,以西欧文艺为切入点,着力塑造长江之家独特个性,提升楼盘附加值和整体品位。
软文结合活动或销售节点机动安排,以造势为主。
媒介排期:
日期 内 容
10.5通栏 整版图文 软文 活动 宣传品
10月12日
(周四) 招聘广告
10月12日
(周四) 悬念广告—房产展销会告知
10月14—15日(周六、日) 房产展销会:红旗车看房
10月17日
(周二) 房产展销会开到了“长江之家”?
10月19日
(周四) 长江新城雄姿初展,《新世界交响曲》即将奏响(德沃夏克) 明天,我们不再以新街口为荣——长江边,新生活参照系
10月21—22日(周六、日) 房产展销会:红旗车看房
10月24日
(周二) 6天展销会,认购60套—开盘热销场面再现
10月26日
(周四) 从日出到黄昏,演绎滨江磅礴(贝多芬) 世界人居模式中的水岸居住文化——长江之家,国际水岸住宅 培训出市场——长江之家开创房产营销新模式
10月28日
(周六) 第一次业主培训:环艺 折页:楼盘细节特写之环艺
10月31日
(周二) 新环艺
11月2日
(周四) 蓝色多瑙河、维也纳森林,原版移植南京(小约翰•斯特劳斯) 江景、园景、区景——滨江亲水好环境
11月9日
(周四) 规划以人为本,包豪斯没有完成的梦想,我们来实现(包豪斯) 好楼盘80%靠规划
11月16日
(周四) 唯美、优雅,不再是安格尔的专利(安格尔) 用建筑美化南京——长江之家,建筑美学名宅
11月23日
(周四) 工程(罗丹) 揭开面纱看长江之家“建筑名宅”的工程质量
11月25日
(周六) 第二次业主培训:工程 折页:楼盘细节特写之工程
11月28日
(周二) 不明白怎么“放心”?——长江之家,明白业主放心房
11月30日
(周四) 园艺 改变,意味着更好——长江之家体察业主需要,斥巨资修改园艺
12月7日
(周四) 为了适应业主层次,我们礼聘MBA卖楼 物以类聚、人以群分——谁买了长江之家?
12月14日
(周四) 业主包装
12月21日
(周四) 小业主包装 小太阳从这里升起——长江之家教育配套综述
12月23日
(周六) 第一次业主联欢:“欢乐嘉年华”业主新年音乐会 《弘辉快讯》社区文化、客户包装专题
12月26日
(周二) 长江之家新年音乐会
长江之家强销期广告策略及媒介排期
长江之家强销期广告策略及媒介排期
一、 期限:
10月8日——12月31日
二、 推广策略:
报纸广告、电视广告、活动、售楼现场、辅助宣传品五头并进。
1、 报纸广告:每周安排1则门面版10.5通栏广告,主题:“长江新城”概念推广、“国际水岸住宅”、“建筑美学名宅”、“城市精英”客户包装
2、 软新闻:每周安排一期整版图文,形象诉求
3、 电视广告:暂定《购房指南》,配合报纸广告,采用主题诉求的方式
4、 活动:每月一次
展销:10月中旬房产展销会
培训:环艺、工程、装修、物管
联谊:根据时令机动安排
促销:根据销售需要适时安排
5、 售楼现场
视听资料:用于售楼现场,应涵盖开发理念、楼盘概况、物业管理、销售业绩等方面。
6、 其他辅助宣传品:
《弘辉快讯》:每月一期,除随《金陵晚报》赠送外,另加印若干用于售楼现场赠送、目标消费群寄赠。
宣传折页:配合活动,不定期。
三、 报纸广告主题分布及排期:
主题:“长江新城”概念推广
“国际水岸住宅”
“建筑美学名宅”
“城市精英”客户包装
形式:每周在《扬子晚报》安排一篇10.5通栏,以西欧文艺为切入点,着力塑造长江之家独特个性,提升楼盘附加值和整体品位。
软文结合活动或销售节点机动安排,以造势为主。
媒介排期:
日期 内 容
10.5通栏 整版图文 软文 活动 宣传品
10月12日
(周四) 招聘广告
10月12日
(周四) 悬念广告—房产展销会告知
10月14—15日(周六、日) 房产展销会:红旗车看房
10月17日
(周二) 房产展销会开到了“长江之家”?
10月19日
(周四) 长江新城雄姿初展,《新世界交响曲》即将奏响(德沃夏克) 明天,我们不再以新街口为荣——长江边,新生活参照系
10月21—22日(周六、日) 房产展销会:红旗车看房
10月24日
(周二) 6天展销会,认购60套—开盘热销场面再现
10月26日
(周四) 从日出到黄昏,演绎滨江磅礴(贝多芬) 世界人居模式中的水岸居住文化——长江之家,国际水岸住宅 培训出市场——长江之家开创房产营销新模式
10月28日
(周六) 第一次业主培训:环艺 折页:楼盘细节特写之环艺
10月31日
(周二) 新环艺
11月2日
(周四) 蓝色多瑙河、维也纳森林,原版移植南京(小约翰•斯特劳斯) 江景、园景、区景——滨江亲水好环境
11月9日
(周四) 规划以人为本,包豪斯没有完成的梦想,我们来实现(包豪斯) 好楼盘80%靠规划
11月16日
(周四) 唯美、优雅,不再是安格尔的专利(安格尔) 用建筑美化南京——长江之家,建筑美学名宅
11月23日
(周四) 工程(罗丹) 揭开面纱看长江之家“建筑名宅”的工程质量
11月25日
(周六) 第二次业主培训:工程 折页:楼盘细节特写之工程
11月28日
(周二) 不明白怎么“放心”?——长江之家,明白业主放心房
11月30日
(周四) 园艺 改变,意味着更好——长江之家体察业主需要,斥巨资修改园艺
12月7日
(周四) 为了适应业主层次,我们礼聘MBA卖楼 物以类聚、人以群分——谁买了长江之家?
12月14日
(周四) 业主包装
12月21日
(周四) 小业主包装 小太阳从这里升起——长江之家教育配套综述
12月23日
(周六) 第一次业主联欢:“欢乐嘉年华”业主新年音乐会 《弘辉快讯》社区文化、客户包装专题
12月26日
(周二) 长江之家新年音乐会
长江之家强销期广告策略及媒介排期
[下载声明]
1.本站的所有资料均为资料作者提供和网友推荐收集整理而来,仅供学习和研究交流使用。如有侵犯到您版权的,请来电指出,本站将立即改正。电话:010-82593357。
2、访问管理资源网的用户必须明白,本站对提供下载的学习资料等不拥有任何权利,版权归该下载资源的合法拥有者所有。
3、本站保证站内提供的所有可下载资源都是按“原样”提供,本站未做过任何改动;但本网站不保证本站提供的下载资源的准确性、安全性和完整性;同时本网站也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的损失或伤害。
4、未经本网站的明确许可,任何人不得大量链接本站下载资源;不得复制或仿造本网站。本网站对其自行开发的或和他人共同开发的所有内容、技术手段和服务拥有全部知识产权,任何人不得侵害或破坏,也不得擅自使用。
我要上传资料,请点我!
管理工具分类
ISO认证课程讲义管理表格合同大全法规条例营销资料方案报告说明标准管理战略商业计划书市场分析战略经营策划方案培训讲义企业上市采购物流电子商务质量管理企业名录生产管理金融知识电子书客户管理企业文化报告论文项目管理财务资料固定资产人力资源管理制度工作分析绩效考核资料面试招聘人才测评岗位管理职业规划KPI绩效指标劳资关系薪酬激励人力资源案例人事表格考勤管理人事制度薪资表格薪资制度招聘面试表格岗位分析员工管理薪酬管理绩效管理入职指引薪酬设计绩效管理绩效管理培训绩效管理方案平衡计分卡绩效评估绩效考核表格人力资源规划安全管理制度经营管理制度组织机构管理办公总务管理财务管理制度质量管理制度会计管理制度代理连锁制度销售管理制度仓库管理制度CI管理制度广告策划制度工程管理制度采购管理制度生产管理制度进出口制度考勤管理制度人事管理制度员工福利制度咨询诊断制度信息管理制度员工培训制度办公室制度人力资源管理企业培训绩效考核其它
精品推荐
下载排行
- 1社会保障基础知识(ppt) 16695
- 2安全生产事故案例分析(ppt 16695
- 3行政专员岗位职责 16695
- 4品管部岗位职责与任职要求 16695
- 5员工守则 16695
- 6软件验收报告 16695
- 7问卷调查表(范例) 16695
- 8工资发放明细表 16695
- 9文件签收单 16695
- 10跟我学礼仪 16695