第四章 电话销售所面临的挑战
综合能力考核表详细内容
第四章 电话销售所面临的挑战
第四章 电话销售所面临的挑战 第四章 电话销售所面临的挑战 最大的挑战在于建立信任关系 任何一个生意的基础,靠的是什么?靠的就是双方建立起来的相互信任。通常人们只与 那些了解的、喜欢的和信任的人做生意,信任就是电话销售的基础。如果你让我再用一 句话来说明电话销售最大的挑战是什么,那就是: 通过电话与客户建立起信任关系,是电话销售的基础,如果我们不能做到这一点的话, 电话销售基本上是不可能实现的。除非你的公司和产品是可以让人信任的,而这对那些 单纯追求产品价值的客户会起效果,或者说完整意义上的电话销售(即订单100%依靠电 话获得)是根本不可能实现的。 我们这一章将重点探讨如何与客户建立信任关系,之后,我们也会与大家一起探讨其他 可能的挑战,并探讨如何解决。 什么是信任?信任意味着什么?当提到信任的时候,你首先想到的是什么?不错,你会 想到信赖、诚实、可以委以重任…… 在销售领域内,信任有三个来源:对你公司的信任、对电话销售人员的信任、对你所提 供服务(产品)的信任。所以,就与客户建立信任关系这个问题,我们将分两个层面进 行探讨:公司层面和销售人员层面。 公司层面的信任主要要求公司能提供让人信任的产品或服务,并让客户对公司产生信任 感。如果能做到这一点,那实行电话销售相对就容易很多。因为当电话销售人员自报家 门后,如果客户以前曾听说过你的公司,或者认为你的公司是一家可以让人放心的供应 商的话,那下一步就容易很多。只不过很多公司刚开始从事电话销售的时候,都做不到 这一点。包括戴尔计算机公司,全球著名的以电话销售为主要销售模式的计算机供应商 ,在他们刚进入中国的时候,也会遇到当销售人员自报家门后,对方会有丈二和尚摸不 着头脑的感觉。这些客户心里在想:戴尔是什么公司?我怎么没听说过?但现在,经过 戴尔几年的外在市场营销工作,以及几百名电话销售人员的工作,戴尔这个品牌在中国 也基本上是家喻户晓了。这里再重复一下,电话销售也是一种最有效的帮助企业扩大品 牌影响力的方式这一。 在公司层面上建立信任关系,企业需要提供以下支持: 支持 目的 广告(软、硬广告) 影响目标客户,如果在电话销售人员与他们接触之前,他们就已经 对你有所了解,那就容易多了。 宣传材料 电话销售往往需要和传真、电子邮件、邮件信函等结合起来进行,取得最大的 效果。这样,公司制作和准备专业而精美的宣传材料就显得很重要。如果客户接到你的 资料后,有种耳目一新的感觉,肯定会对公司产生深刻的印象,也利于下一步工作。 宣传材料最好有三种形式:发传真用的、寄电子邮件用的、普通邮寄用的,以适应不同 情况的需要。 专业的网站 互联网迅速发展的今天,网站逐步成为客户初步评估供应商的一个窗口,所 以,一个专业而漂亮的网站也会为企业增加不少的信任度。 相关案例和客户评价 有些客户需要这些材料来建立信任度,他们喜欢听第三方的意见。 所以,要随时准备一些可以帮助他们产生信任感的故事讲给他们听,例如客户的评价信 。 在大部分的情况下,销售人员层面的信任关系要比公司层面的信任关系重要。因为大部 分客户是通过与电话销售人员的直接接触来形成对你的公司的第一印象,即使在这之前 他可能看过你们的广告、听朋友说起过你们,但这些都是间接印象。如果电话销售人员 在电话中的表现让他产生不信任的感觉的话,那完成销售也是困难的,除非你们公司具 在绝对竞争力。 客户对电话销售人员的信任来自于两个方面(虽然我在后面会谈到电话感染力这个技巧 ,但由于信任关系的建立在电话销售中极其重要,所以,我还是想花些时间,在这里强 调与感染力相关的讲话方式和讲话内容): 1. 电话销售人员的讲话方式。这其实是你的声音表现是否专业。当客户对你的专业能力 了解不多的情况下,他会通过你的谈话方式,包括语音、语调等因素来判断你是否专业 。在一些情况下,我们认为电话销售人员的专业能力(也就是下面所讲的讲话内容)要 很高,但在其他一些情况下,例如当电话销售人员的主要工作是寻找销售线索时,她的 专业能力与她的讲话方式相比,后者显得更重要。这是综合考虑的结果,因为要求电话 销售人员专业能力强的话,那她的人力成本就会高,在我们刚才所说的情况下是没有必 要的。在这种情况下,电话销售人员只需通过讲话的方式来建立与客户的信任。 2. 电话销售人员的讲话内容。这其实指的是电话销售人员的专业能力。如果电话销售人 员是100%通过电话完成销售订单,那这个电话销售人员就必须具有相当的专业能力,包 括产品知识、行业知识、竞争对手等的深入了解,因为客户希望的是在电话中与一个很 熟悉他们行业的顾问打交道,而不是同一个只会介绍公司的人打交道。在这种情况下, 电话销售人员可以运用他的专业能力来与客户建立信任关系,让客户从心里佩服你,信 任关系自然而然建立起来。 3. 电话销售人员是否坦诚。坦率而真诚的电话销售人员往往取得客户的信任。坦率,就 是要与客户开诚布公。举个简单的例子,电话销售人员要正视自己公司或产品的相对不 足的地方,并能与客户公正地去探讨它,而不是把自己夸得毫无缺点,甚至不惜说谎话 来欺骗客户,这都对建立信任关系不利。真诚,就是要从客户出发,真心想帮助客户更 成功。试想想:有谁会拒绝帮助自己的人呢? 4. 电话销售人员是否可靠。履行诺言是可靠的一大标志,作为电话销售人员一定要遵守 与客户约定的事情,并按时执行。当然,从声音中也可以判断一个人是否可靠。 5. 电话销售人员是否致力于长期关系的建立。作为电话销售人员,我们当然希望在最短 的时间内与客户建立起信任关系,但有时候我们必须花相当长的时间来与客户建立信任 关系。对有些客户来讲,必须要通过了解、喜欢、信任这个过程,才能建立起信任关系 。而从实践中发现,那些致力于建立长期关系的电话销售人员,更能赢得客户的信任。 以上我们探讨了信任关系建立的五个因素。除了信任以外,你觉得电话销售还会遇到什 么挑战? 其他你肯定会面对的挑战和障碍 虽然最大的挑战在于信任关系的建立,但你面临的其它挑战一样严峻。由于不能与客户 面对面沟通,对于电话销售人员来讲,你还将面临更大的挑战和困难。从下表中你也可 以看出: 挑战 解决办法 客户易说“不”( 时间短( 缺少感性认识( 可信度低( 难判断客户的想法( 充分准备( … … ( 简洁、强调重点和价值( 邮寄资料( 客户证明材料等( 确认、倾听( … …( 作为电话销售人员,你肯定还会遇到下面的障碍: 外界障碍( 接电话的人正忙,没时间与你谈( 电话接触不好、手机信号不好( 周围环境不好,有吵闹声( 客户一边接你的电话,一边在做其他事情( … …( 语言与理解障碍( 你的客户可能讲外语,但你听不懂( 使用方言,使你不能明白对方到底在讲什么( … …( 心理上的障碍( 你对给陌生人打电话感到恐惧( 长时间的电话工作让你感到厌烦( 你的情绪受到影响,你在电话中难以自控( … …( 总之,对于电话销售人员来讲,你将面对很多的面对面销售人员所不会面临的挑战和困 难,而这些对你也提出了更高的要求。迎接挑战吧!
第四章 电话销售所面临的挑战
第四章 电话销售所面临的挑战 第四章 电话销售所面临的挑战 最大的挑战在于建立信任关系 任何一个生意的基础,靠的是什么?靠的就是双方建立起来的相互信任。通常人们只与 那些了解的、喜欢的和信任的人做生意,信任就是电话销售的基础。如果你让我再用一 句话来说明电话销售最大的挑战是什么,那就是: 通过电话与客户建立起信任关系,是电话销售的基础,如果我们不能做到这一点的话, 电话销售基本上是不可能实现的。除非你的公司和产品是可以让人信任的,而这对那些 单纯追求产品价值的客户会起效果,或者说完整意义上的电话销售(即订单100%依靠电 话获得)是根本不可能实现的。 我们这一章将重点探讨如何与客户建立信任关系,之后,我们也会与大家一起探讨其他 可能的挑战,并探讨如何解决。 什么是信任?信任意味着什么?当提到信任的时候,你首先想到的是什么?不错,你会 想到信赖、诚实、可以委以重任…… 在销售领域内,信任有三个来源:对你公司的信任、对电话销售人员的信任、对你所提 供服务(产品)的信任。所以,就与客户建立信任关系这个问题,我们将分两个层面进 行探讨:公司层面和销售人员层面。 公司层面的信任主要要求公司能提供让人信任的产品或服务,并让客户对公司产生信任 感。如果能做到这一点,那实行电话销售相对就容易很多。因为当电话销售人员自报家 门后,如果客户以前曾听说过你的公司,或者认为你的公司是一家可以让人放心的供应 商的话,那下一步就容易很多。只不过很多公司刚开始从事电话销售的时候,都做不到 这一点。包括戴尔计算机公司,全球著名的以电话销售为主要销售模式的计算机供应商 ,在他们刚进入中国的时候,也会遇到当销售人员自报家门后,对方会有丈二和尚摸不 着头脑的感觉。这些客户心里在想:戴尔是什么公司?我怎么没听说过?但现在,经过 戴尔几年的外在市场营销工作,以及几百名电话销售人员的工作,戴尔这个品牌在中国 也基本上是家喻户晓了。这里再重复一下,电话销售也是一种最有效的帮助企业扩大品 牌影响力的方式这一。 在公司层面上建立信任关系,企业需要提供以下支持: 支持 目的 广告(软、硬广告) 影响目标客户,如果在电话销售人员与他们接触之前,他们就已经 对你有所了解,那就容易多了。 宣传材料 电话销售往往需要和传真、电子邮件、邮件信函等结合起来进行,取得最大的 效果。这样,公司制作和准备专业而精美的宣传材料就显得很重要。如果客户接到你的 资料后,有种耳目一新的感觉,肯定会对公司产生深刻的印象,也利于下一步工作。 宣传材料最好有三种形式:发传真用的、寄电子邮件用的、普通邮寄用的,以适应不同 情况的需要。 专业的网站 互联网迅速发展的今天,网站逐步成为客户初步评估供应商的一个窗口,所 以,一个专业而漂亮的网站也会为企业增加不少的信任度。 相关案例和客户评价 有些客户需要这些材料来建立信任度,他们喜欢听第三方的意见。 所以,要随时准备一些可以帮助他们产生信任感的故事讲给他们听,例如客户的评价信 。 在大部分的情况下,销售人员层面的信任关系要比公司层面的信任关系重要。因为大部 分客户是通过与电话销售人员的直接接触来形成对你的公司的第一印象,即使在这之前 他可能看过你们的广告、听朋友说起过你们,但这些都是间接印象。如果电话销售人员 在电话中的表现让他产生不信任的感觉的话,那完成销售也是困难的,除非你们公司具 在绝对竞争力。 客户对电话销售人员的信任来自于两个方面(虽然我在后面会谈到电话感染力这个技巧 ,但由于信任关系的建立在电话销售中极其重要,所以,我还是想花些时间,在这里强 调与感染力相关的讲话方式和讲话内容): 1. 电话销售人员的讲话方式。这其实是你的声音表现是否专业。当客户对你的专业能力 了解不多的情况下,他会通过你的谈话方式,包括语音、语调等因素来判断你是否专业 。在一些情况下,我们认为电话销售人员的专业能力(也就是下面所讲的讲话内容)要 很高,但在其他一些情况下,例如当电话销售人员的主要工作是寻找销售线索时,她的 专业能力与她的讲话方式相比,后者显得更重要。这是综合考虑的结果,因为要求电话 销售人员专业能力强的话,那她的人力成本就会高,在我们刚才所说的情况下是没有必 要的。在这种情况下,电话销售人员只需通过讲话的方式来建立与客户的信任。 2. 电话销售人员的讲话内容。这其实指的是电话销售人员的专业能力。如果电话销售人 员是100%通过电话完成销售订单,那这个电话销售人员就必须具有相当的专业能力,包 括产品知识、行业知识、竞争对手等的深入了解,因为客户希望的是在电话中与一个很 熟悉他们行业的顾问打交道,而不是同一个只会介绍公司的人打交道。在这种情况下, 电话销售人员可以运用他的专业能力来与客户建立信任关系,让客户从心里佩服你,信 任关系自然而然建立起来。 3. 电话销售人员是否坦诚。坦率而真诚的电话销售人员往往取得客户的信任。坦率,就 是要与客户开诚布公。举个简单的例子,电话销售人员要正视自己公司或产品的相对不 足的地方,并能与客户公正地去探讨它,而不是把自己夸得毫无缺点,甚至不惜说谎话 来欺骗客户,这都对建立信任关系不利。真诚,就是要从客户出发,真心想帮助客户更 成功。试想想:有谁会拒绝帮助自己的人呢? 4. 电话销售人员是否可靠。履行诺言是可靠的一大标志,作为电话销售人员一定要遵守 与客户约定的事情,并按时执行。当然,从声音中也可以判断一个人是否可靠。 5. 电话销售人员是否致力于长期关系的建立。作为电话销售人员,我们当然希望在最短 的时间内与客户建立起信任关系,但有时候我们必须花相当长的时间来与客户建立信任 关系。对有些客户来讲,必须要通过了解、喜欢、信任这个过程,才能建立起信任关系 。而从实践中发现,那些致力于建立长期关系的电话销售人员,更能赢得客户的信任。 以上我们探讨了信任关系建立的五个因素。除了信任以外,你觉得电话销售还会遇到什 么挑战? 其他你肯定会面对的挑战和障碍 虽然最大的挑战在于信任关系的建立,但你面临的其它挑战一样严峻。由于不能与客户 面对面沟通,对于电话销售人员来讲,你还将面临更大的挑战和困难。从下表中你也可 以看出: 挑战 解决办法 客户易说“不”( 时间短( 缺少感性认识( 可信度低( 难判断客户的想法( 充分准备( … … ( 简洁、强调重点和价值( 邮寄资料( 客户证明材料等( 确认、倾听( … …( 作为电话销售人员,你肯定还会遇到下面的障碍: 外界障碍( 接电话的人正忙,没时间与你谈( 电话接触不好、手机信号不好( 周围环境不好,有吵闹声( 客户一边接你的电话,一边在做其他事情( … …( 语言与理解障碍( 你的客户可能讲外语,但你听不懂( 使用方言,使你不能明白对方到底在讲什么( … …( 心理上的障碍( 你对给陌生人打电话感到恐惧( 长时间的电话工作让你感到厌烦( 你的情绪受到影响,你在电话中难以自控( … …( 总之,对于电话销售人员来讲,你将面对很多的面对面销售人员所不会面临的挑战和困 难,而这些对你也提出了更高的要求。迎接挑战吧!
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