临时用工和分包控制的安全管理制度
临时用工和分包控制的安全管理制度 1、 公司因工作或生产需要所使用的临时员工必须按有关规定办理招收、招聘、借用、借 调等手续，按谁使用谁负责的安全原则，凡是项目部组织生产或安排工作的，这部分 员工发生的因工伤事故，均作为该项目的事故统计，报告及处理。 2、 进入现场前，对临时员工必须进行三级安全教育，教学本公司的安全操作规程，凡是 不了解《建筑安装工人安全技术操作规程》和未受过安全技术教育的员工，不许参加施 工。 3、 施工前依据安全技术措施和安全操作规程，项目部负责人向临时员工进行安全技术交 底，两个以上施工分队或工种配合施工时，项目部负责人要按工程进度定期或不定期 的向有关班组进行交叉作业的安全交底。 4、 工程项目部应明确对分包的营业执照、经营手册、企业等级证书的验证;提供劳务单位 的务工人员的持证状况的核查，对反包方的能力和业绩进行确认，将评价合格的分包 方列入《合格分包方名录》同时应建立相应的挡案，记录其安全状况和管理能力。 5、 工程项目部要与分包方签订分包合同。必须按先签合同，后组织施工的原则，合同的 主体要合法，内容做到周密，各项条款符合工程总合同的规定，制约措施应满足分包 工程项目的规定要求，签订工程分包合同，还应签订同时合理合法的安全生产、治安 消防、环境卫生等协议书作为附件。 6、 按合同向分包提供的必要的材料设备、工具及生活设施，按合同向分包方提供经验收 合格的机械设备、安全设施和防护用品，工程项目部负责人向进场的分包方进行施工 交底，交底应以合同为依据，以施工技术文件为标准进行，包括安全生产和文明施工 交底，交底工作经双方负责人签字认可，并做好记录，工程项目部应安排专人对分包 方施工全过程的安全生产、文明施工进行监控，并做好记录和资料积累。 7、 业主指定的分包方与工程项目部双方的权利和义务，应在工程承包合同予以明确规定 。
临时用工和分包控制的安全管理制度