机械设备管理制度(doc11页)

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班

综合能力考核表详细内容

机械设备管理制度(doc11页)
机械设备管理制度 (一) 机械设备管理人员岗位责任制 1、 分管机械设备副总经理岗位责任制 一、 贯彻国家和上级有关机械管理的方针、政策和规章制度,组织制定实施细则,负责 检查执行情况,加强对机械管理工作的领导。 二、 制定机械管理的目标、计划、措施、办法等,并组织实施。 三、 负责对公司机械管理和维修的机构,体制的设置和合理配备人员。 四、 负责机械设备安全生产、贯彻安全监督制度和安全操作规程,组织机械事故的分析 处理。 五、 督促有关机械设备各项费用的按规定提取和正确使用。 六、 有计划组织机械管理人员的技术、业务培训,不断提高机械管理人员队伍素质。 2、 安全设备部负责人岗位责任制 一、 在分管副总经理领导下,认真贯彻执行上级有关机械设备管理的方针、政策、规章 制度,组织制定公司机械设备修理、保养、检查制度。 二、 负责制定公司机械设备保养规程,编制塔式起重机拆装作业指导书。 三、 掌握高层施工机械设备在现场使用、维护的情况资料。 四、 每半年组织一次有关人员检查各分公司对主要机械设备修理、保养和制度执行情况 。 五、 配合有关部门,做好特种作业工人的技术操作培训和考核,做好机械操作人员的业 务培训和考核,签发操作合格证。对违反机械操作人员,提出处理意见,必要时 收回其操作证。 六、 组织处理重大设备事故,参加一般事故的分析,提出处理意见,对重大事故及时报 告上级主管部门,按时准确报有关统计报表。 七、 定期向主管部门领导汇报机械设备管理工作情况,提出改进方案和建议。 3、 公司机械管理人员岗位责任制 一、 认真贯彻上级有关机械设备管理方针、政策、规章制度,贯彻落实公司机械设备修 理、保养、检查制度。 二、 负责公司范围内机械设备管理工作进行业务、技术指导。 三、 负责公司范围内塔式起重机拆装方案的审核。对高层施工机械设备作使用前验收认 可、挂牌。 四、 掌握高层施工机械设备在现场使用、维护及保养计划执行情况并提供公司安质部。 五、 配合有关部门做好特种作业人员的技术考核、复核工作。组织机械操作人员进行业 务培训、考核,签发操作证合格证,并做好每年复审工作。对违反机械的操作人 员提出处理意见,必要时有权收回其操作证。 六、 每季度组织一次机械设备检查,同时检查主要施工机械设备在现场使用、维护及保 养计划执行情况。 4、 租赁单位、使用单位机管员岗位责任制 一、 在单位主管和部门负责人领导下,根据分工情况模范地遵守和贯彻国家和上级有关 机械管理的方针、政策和规章制度。 二、 在努力学习机械管理专业知识,不断提高技术、业务水平。 三、 认真执行岗位责任制,做好本职工作,为施工生产服务,解决机械管理、使用、维 修中的问题。 四、 组织编制高层施工机械设备安装和拆卸方案。 五、 每月28号前编制机械设备保养计划,并对设备进行保养前的签发和保养后的检验作 出记录,并组织实施主要施工机械设备在现场使用、维护及保养计划执行情况提 供公司。 (二) 机械设备使用制度 1、 为了充分发挥机械设备在施工生产中的作用,切实做到科学管理、合理使用,必须贯 彻管理为使用服务,使用要加强管理,管用结合的原则,克服只顾使用,忽视管理 的倾向。 2、 合理使用机械设备必须遵循机械设备的客观规律,正确使用。既要防止“大马拉小车” 不能发挥机械效益,又要防止超越机械设备能力蛮干。因此必须严格遵守操作规程, 不得任意超负荷、超载、超速。 3、 按时做好机械设备的保养,是保证机械设备正常运转、延长机械使用寿命的必要手段 。为此,在编制施工生产计划同时,根据公司《机械设备保养规程》必须安排机械保养 时间,使机械按时得到保养。机械在使用发生故障,要及时排除和修复,严禁带病运 转和只运转不保养。 4、 要做好机械设备正常运行需要的物资供应包括∶燃油、润滑油、液压油易耗备品和配件 、钢丝绳等替代材料,以及工具、辅租用料。 5、 公司要合理配备操作和检修人员、机械操作人员的水平素质,必须符合机械设备技术 水平的需要。 6、 密切配合,合理组织施工。在编制施工组织设计时,要统筹安排施工顺序和总平面布 置,要为机械施工创造水、电、动力的供应、照明设备的安装、障碍物的排除,以及 机械运行路线等必须的条件,负责施工人员,要善于协调施工生产和机械使用中的矛 盾,既要支持机械操作人员的正确意见,并应向机械操作人员进行技术交底和提出施 工要求。 7、 加强计划、及时调整。公司、租赁单位、使用单位都应编好机械设备的供需计划,经 过平衡共同遵守执行。要防止少用多要、迟用早要、造成机械设备的积压浪费。公司 租赁单位要按时提供计划所需的机械设备,以保证施工的需要,对于计划外需要的机 械,要加强调度、组平衡,以取得解决。 (三) 塔吊安装、拆卸安全施工管理制度 1、 塔式起重机的安全拆卸和转移,直接影响工程的施工进度和安全生产。为了做好这项 工作,特作如下规定∶ 一、 凡需转移塔机施工的,必须在月底安排施工计划对工期提出书面要求,供平衡后 确定先后及时间安排∶ 二、 塔机转移前必须察看现场,对进出道路和空间提出要求,察看后应确定拆、装具 体日期及配合事项,然后组织实施。 三、 公司、租赁单位应利用塔机转移过程中的间隙,对塔机进行全面的清洗和保养, 该紧固部件的要紧固好,并配齐残缺配件。 四、 塔机安装完毕由塔机和安装单位进行调试后,公司、租赁单位作使用前的初验认 可,及时通知公司作使用前验收认可、挂牌。 五、 塔机拆装必须持有省、市核准颁发的“塔机拆装许可证”并按规定的作业范围内 进行作业。塔机拆装人员,必须经塔机拆装专业培训班培训考核合格、持有塔机 拆装操作证,持证上岗,严禁无证拆装。 2、 塔机拆装安全管理制度 一、 严格贯彻执行建设部《塔式起重机拆装管理暂行规定》和省《塔机拆装安全管理规定 》。 二、 塔机拆装之前,公司、租赁单位根据公司塔机拆装方案指导书,结合现场和塔机情 况制订施工方案和技术措施,并经公司总工程师审批,拆装过程中要严格执行拆 装施工方案和工艺,要对拆装质量、安全负责。 三、 拆装塔机前,拆装负责人必须组织有关技术人员对塔机的完好状态进行全面检查, 凡发现严重锈蚀、破损、裂缝、性能降底等严重情况事故隐患,待事故隐患彻底 排除后,才允许进入下道工序。 四、 拆装作业人员实行上岗制,接受塔机拆装队负责人安全技术交底。必须要认真执行 各自的岗位职责,遵守安全操作规程和工作标准,不允许违章指挥、违章操作。 五、 塔机拆装现场,参加拆装的人员都要对塔机拆装安全负责,拆装人员分工要明确, 做到责任到人,各司其职,各负其责,施工中全体人员要服从领导,统一指挥, 发现异常情况立即汇报,以便及时处理。 六、 塔机拆装过程中,塔机拆装负责人要认真做好现场记录,各项交接验收资料签证手 续齐全,并及时归档。 七、 塔机拆装时,公司派人到现场进行塔机拆装技术指导和安全监督。 八、 每年不少于一次对全体人员集训、组织全体人员进行学习业务和上级有关规定和安 全生产知识。 3、 塔机拆装质量验收制度 一、 为了保证塔机的拆装质量,在拆装过程中,拆装队应对塔机拆装负主要责任,各工 种按塔机拆装施工方案进行作业,拆装队质量员及时实施工序质量检验,并作好 检验质量记录,填写安装质量自检记录表。 二、 拆装过程中出现的质量问题,应及时排除,要恢复原机械性能,不能恢复机械性能 的采取补救措施方案,报公司总工程师批准实施。 三、 凡塔机安装好后都必须按 JGJ34-86 建筑机械技术试验规程进行试验验收。由塔机拆装队进行调试,填写安装拆卸过 程检验记录。公司、租赁单位作使用前的初验认可,及时通知公司作使用前验收 ,填写塔机启用前综合验收及技术性能表,合格后签字认可,方可投入使用。 四、 塔机投入使用运行后,还必须进行定期观察确保塔机运行、安全可靠。 4、 机顶升加节注意事项 一、 顶升前必须检查调整液压、电气系统、各机械传动机构、各安全设置、仪器仪表, 保证整机技术状况处于正常状态方可顶升。 二、 顶升时要有专人指挥,操作人员持证上岗,要听从指挥人员的指挥。 三、 顶升作业时锋利不得大于四级,若大于四级应立即停止顶升,把紧固螺栓紧好,使 上下塔身连成一体。 四、 顶升工作只能在白天进行。 五、 顶升过程中严禁旋转不能吊与顶升无关的东西,要紧锁回转机构。 六、 顶升时由专人操纵液压机构,专人紧固螺栓,非工作人员不得登上顶升平台。 七、 顶升后要做好检查工作,特别要检查标准节螺栓是否紧固或有无漏装。 (四) 机械设备保养、修理制度 机械设备的保养和修理应本着“定期检查、强化保养、养修结合、按需修理”原则,和 “养修并重、预防为主”的方针,按照保养规程和修理技术标准的要求进行作业,使其保 持良好的技术状态,以保证机械设备的使用性能达到规定的技术要求。 第一节 机械设备保养制度 1、 机械设备在使用作业过程中,必须做好维护保养工作,公司租赁单位在安排机械设备 使用的同时必须安排好保养计划,并组织实施。 2、 公司、租赁单位、使用单位要严格执行公司《机械设备保养规定》,如定期保养、按规 定的周期一、二、三级保养制,走合期保养、换季保养、转场保养、停放保养等。 3、 保养计划按月度编制,由公司租赁单位的机械管理人员于每月28日前根据每台设备已 运转工时,结合下月需用机械设备情况,按照保养周期确定每台机械设备应进行的保 养级别和日程,经公司审定后下达执行。保养计划交公司安质部备案。 4、 公司机械管理部门,要检查督促保养计划的实施,在机械达到保养周期时,要及时下 达保养任务。保养任务完成后,执行保养人员要认真填写机械设备维修保养记录。二 级以上保养作业完成后由公司机械管理部门审查保养记录并将资料归档。 5、 机操、保养人员应熟悉和掌握机械设备的技术状况,对使用和保养的设备可进行不解 体的局部解体的技术检查。 6、 日常检查,由机械操作人员用简单的检测手段或凭经验判断在岗上进行。 7、 定期检查,公司设备管理部门按月组织有关人员对机械设备所规定检查项目逐一进行 ,并应注意对检查资料的积累、整理和分析,以掌握机械设备的实际技术状况,合理 确定保修项目。 第二节 机械设备修理制度 1、 公司安质部在定期检查、强化保养的基础上,根据机械设备的技术状况,确定修理作 业项目和范围,编制修理计划组织实施。 一、 修理计划根据定期保养和检查情况,需要修理作业的由租赁单位编制,公司审定后 下达任务书。 二、 修理人员必须认真填写修理作业记录存档备查。 2、 机械设备的大修理 一、 大修理是设备的重要环节。公司设备管理部门必须按有关修理规定切实组织实施。 二、 对符合大修条件的机械设备,租赁单位应按年度向公司设备管理部门提出申请计划 ,注明机械的技术状况和需要大修的项目和内容,经公司主管领导批准后,方可 组织实施。 3、 本单位无力保养或修理的机械设备需送外单位保养或维修时,由公司设备管理部门统 一归口安排。 4、 保养和修理作业,要建立台帐,做好修前技术检查记录,修后检验记录,并将编制保 养的修理计划执行情况归档备查。 5、 实行承包经济责任制的项目部,必须把机械保养、修理列入承包内容进行考核,严格 执行公司《机械设备管理基本制度》和《施工机械设备保养规程》,对失保失修造成机况 严重劣化的责任人进行经济处罚。 (五) 机械设备的安全生产和事故处理制度 1、 各级领导及有关人员都应重视安全生产,严格遵守建设部《建筑机械使用安全技术规程 》的各项规定,并检查督促对规定的执行情况,加强对机务员工作的安全教育和培训 工作。 2、 机操人员必须按规定机种持证上岗,学员必须在师傅指导监护下操作,严禁非本机人 员操作。 3、 做好设备的保养工作,并结合机械设备的检查,对机械设备的安全保护装置进行检查 ,确保装置的齐全、灵敏、可靠。 4、 公司应严格执行公司机械设备事故处理制度。认真积累机械设备事故记录及分析处理 资料,建立事故档案,定期进行分析研究。 5、 凡因操作不当、检修不良、管理不善、指挥失误或其他原因导致机械设备损坏的为机 械事故。 6、 机械设备事故按其性质分“责任事故”和“非责任事故”,因人为原因造成的属责任事故 ,因自然灾害和意外灾害造成的事故属非责任事故。 7、 机械设备事故按其损坏程度或损坏的价值大小而分为一般事故、大事故、重大事故, 划分标准如下∶ 一、一般事故、机械设备直接损失价值在1000-...
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