第三講：其他工資制度和表格
o 公司工资制度方案 o 计件工资制 o 计时工资制 o 职务工资制 o 职务工资制流程 o 岗位技能工资制 o 技术等级工资制 o 结构工资制 o 经营者年薪制 o 年功序列工资制 o 年资工资制 o 并存型职务工资 o 保密工资制度 o 计件工资控制表（一） o 计件工资控制表（二） o 计件工资计算表 o 计件工资调整报告单 o 计件工资幅度调查表 o 计件工资每日报表 o 计件薪核定通知单 o 计件薪计算表 |公司工资制度方案 | | | |第一章 总 则 | | | |第一条 按照公司经营理念和管理模式，遵照国家有关劳动人事管理政 | |策和公司其他有关规章制度，特制定本方案。 | | | |第二章 指导思想的原则 | | | |第二条 按照各尽所能、按劳分配原则，坚持工资增长幅度不超过本公 | |司经济效益增长幅度，职工平均实际收入增长幅度不超过本公司劳动生| |产率增长幅度的"两不超"原则。 | | | |第三条 结合公司的生产、经营、管理特点，建立起公司规范合理的工 | |资分配制度。 | | | |第四条 以员工岗位责任、劳动绩效、劳动态度、劳动技能等指标综合 | |考核员工报酬，适当向经营风险大、责任重大、技术含量高、有定量工| |作指标的岗位倾斜。 | | | |第五条 构造适当工资档次落差，调动公司员工积极性的激励机制。 | | | |第三章 年薪制 | | | |第六条 适用范围。 | | | |1. 公司董事长、总经理； | | | |2. 下属法人企业总经理； | | | |3. 董事、副总经理是否适用，由董事会决定。 | | | |第七条 工资模式。 | | | |公司经营者与其业绩挂钩，其工资与年经营利润成正比。 | | | |年薪=基薪＋提成薪水（经营利润×提成比例） | | | |1. 基薪按月预发，根据年基薪额的1/12支付； | | | |2. 提成薪水，在公司财务年度经营报表经审计后核算。 | | | |第八条 实行年薪制职员须支付抵押金，若经营业绩不良，则用抵押金 | |充抵。 | | | |第九条 年薪制考核指标还可与资产增值幅度、技术进步、产品质量、 | |环保、安全等指标挂钩，进行综合评价。 | | | |第十条 年薪制须由董事会专门作出实施细则。 | | | |第四章 正式员工工资制 | | | |第十一条 适用范围。 | | | |公司签订正式劳动合同的所有员工。 | | | |第十二条 工资模式。采用结构工资制。 | | | |员工工资=基础工资＋岗位工资＋工龄工资＋奖金＋津贴 | | | |1. 基础工资。 | | | |参照当地职工平均生活水平、最低生活标准、生活费用价格指数和各类| |政策性补贴确定，在工资总额中占 ％（如40％～50％）。 | | | |2. 岗位工资。 | | | |（1） 根据职务高低、岗位责任繁简轻重、工作条件确定； | | | |（2） 公司岗位工资分为 （如5类18级）的等级序列，见正式员工工资| |标准表，分别适用于公司高、中、初级员工，其在工资总额中占 ％（ | |如20％～30％）。 | | | |3. 工龄工资。 | | | |（1） 按员工为企业服务年限长短确定，鼓励员工长期、稳定地为企业| |工作； | | | |（2） 年功工资根据工龄长短，分段制定标准，区分社会工龄、公司工| |龄； | | | |（3） 年功工资标准见正式员工工资标准表。 | | | |4. 奖金（效益工资）。 | | | |（1） 根据各部门工作任务、经营指标、员工职责履行状况、工作绩效| |考核结果确立； | | | |（2） 绩效考评由人事部统一进行，与经营利润、销售额、特殊业绩、| |贡献相联系； | | | |（3） 奖金在工资总额中占 ％（如30％）左右，也可上不封顶； | | | |（4） 奖金考核标准见正式员工工资标准表； | | | |（5） 奖金通过隐密形式发放。 | | | |5. 津贴。 | | | |（1） 包括有交通津贴、伙食津贴、工种津贴、住房津贴、夜班津贴、| |加班补贴等； | | | |（2） 各类津贴见公司补贴津贴标准。 | | | |第十三条 关于岗位工资。 | | | |1. 岗位工资标准的确立、变更。 | | | |（1） 公司岗位工资标准经董事会批准； | | | |（2） 根据公司经营状况变化，可以变更岗位工资标准。 | | | |2. 员工岗位工资核定。 | | | |员工根据聘用的岗位和级别，核定岗位工资等级，初步确定岗位在同类| |岗位的下限一级，经1年考核，再调整等级； | | | |3. 员工岗位工资变更。 | | | |根据变岗变薪原则，晋升增薪，降级减薪。工资变更从岗位变动的后1 | |个月起调整。 | | | |第十四条 关于奖金。 | | | |1. 奖金的核定程序。 | | | |（1） 由财务部向人事部提供各部门、子公司、分公司完成利润的经济| |指标数据； | | | |（2） 由行政部向人事部提供各部门员工的出勤和岗位职责履行情况记| |录； | | | |（3） 人事部依据汇总资料，测算考核出各部门员工定量或定性的工作| |绩效，确定每个员工效益工资的计算数额； | | | |（4） 考核结果和奖金计划经公司领导审批后，发放奖金。 | | | |2. 奖金的发放，与岗位工资一同或分开发放。 | | | |第十五条 关于工龄工资。 | | | |1. 员工1年内实际出勤不满半年的，不计当年工龄，不计发当年工龄工| |资； | | | |2. 试用期不计工龄工资，工龄计算从试用期起算。 | | | |第十六条 其他注意事项。 | | | |1. 各类假期依据公司请假管理办...
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