财务分析与诊断

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班

综合能力考核表详细内容

财务分析与诊断
企业财务诊断与分析

第一部分 教学大纲
目  标:财务管理是现代企业管理的中心。而企业财务诊断,通过对企业生产经营和财务管理状况的现场调查和资料分析,发现并研究存在问题,提出改善管理、提高效益的建议和解决方案,并帮助企业实施。国际资料表明,财务诊断在提高企业财务管理水平、增强企业综合素质、提高经济效益等方面都起到积极的辅佐和催化作用。
授课对象:企业经营管理者、财会人员、投资者、银行及相关债权人、中介服务机构等。
课程内容:
一、企业疾病发展规律及诊治原理
1. 研究企业疾病的意义
2. 企业疾病的诱因
3. 企业疾病的类型
4. 企业疾病发展规律
5. 企业疾病诊治特点
6. 企业疾病诊治原则
二、企业财务诊断的性质和必要性
7. 企业财务诊断的性质
8. 企业财务诊断的意义
9. 企业财务诊断的分类
10。企业财务诊断的准则
三、企业财务诊断的方法
1. 企业财务诊断的一般方法
2. 企业财务诊断的技术方法
四、企业财务诊断的程序
诊断准备、预备诊断、正式诊断、实施指导
五、企业财务常见病诊断
1. 企业财务常见诊断要点
2. 企业财务常见病的种类
3. 财务组织无力症的诊治
4. 财务结构不佳症的诊治
5. 资产结构失衡症的诊治
6. 经营资源消化不良症的诊治
财务分析与诊断
 

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