项目管理工作手册(doc44页)
综合能力考核表详细内容
项目管理工作手册(doc44页)
项目管理工作手册 编号 _ ___ 持 册 人_____ 启用日期_____ 归档日期_____ 工程管理部_____ 某某重工制造有限公司 持 册 说 明 为规范安装工程项目管理工作,配合公司质量管理建设向深层次发展,实行安装工 程标准化作业,特制定本项目管理工作手册。项目经理为持册人,并对记录在册的情况 负责。 工程项目中标或已同建设单位(业主)签订工程承包合同后,记录手册的工作开始 。手册中登记卡、登记表、记录表应由项目部有相关人员填写。工程竣工交付使用,合 同履行完结后,本手册中全部登记卡、登记表、记录表和《重要未尽事项记录》作为公司 施工档案同工程档案一起保存。《劳务合同签约登记卡》和《劳务作业队伍登记卡》所列内 容要如实填写登记,如有变动的要及时更新。如确因工程尾款拖欠等客观原因影响工程 承包合同履约终结的,要将重要未尽事项登记后归档。再由经办人将落实完结后的情况 反馈到公司工程管理部,作为增补页并入本手册归档保存。 本手册是公司安装工程施工活动的真实记录,持册人应妥善保管。且不得缺页少项 ,如出现表页不足,可在该页后续部。在归档时要查验本手册的完整情况,并由工程管 理部签认。 在工程项目施工期间如有持册人工作变动,本手册移交继任项目经理。 目 录 1、 项目经理的职责与权限 2、 工程项目概况登记表 3、 与社会对接(项目所在地)登记表 4、 在工程所在地申办许可证(按当地规定办)登记表 5、 项目部组建登记表 6、 项目部岗位设置及人员花名册 7、 项目工期控制 8、 项目工期实施情况记录表 9、 项目质量控制 10、主要质量控制点一览表 11、项目安全控制与现场管理 12、安全控制点一览表 13、现场准备工作登记表 14、项目成本控制 15、项目成本情况记录表 16、造价管理登记表(一)(二)(三) 17、收取工程预付、进度、结算款情况登记表 18、项目资金调拨及付款记录 19、采购物资贷款支付情况登记表 20、项目合同管理 21、工程建设承包合同管理登记表 22、劳务合同签约登记表 23、劳务作业队情况登记表 24、项目信息管理 25、项目生产要素管理 26、起重运输、施工机械等大型设备进退登记表 27、施工图供应情况登记表 28、主要工程物资需要量计划编制情况登记表 29、项目竣工验收阶段管理 30、项目回访保修管理 31、顾客满意调查表 32、工程保修记录表 33、重要未尽事项记录 公司质量管理方针: 与国际接轨,创一流产品。 项目经理的职责与权限: ◆职责: ☆ 代表公司实施安装工程项目管理。贯彻执行国家法律、法规、方针、政策性标准 ; ☆ 执行公司管理制度,维护企业的合法权益。 ☆ 履行本公司设备销售合同和设备安装工程施工承包合同规定的任务。 ☆ 对进入施工现场的生产要素进行优化配置和动态管理。 ☆ 在授权范围内负责与公司职能部门、劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人和 监理工程师的协调,解决项目中出现的问题。 ☆ 进行现场文明施工管理,及时处理突发事件。 ☆ 参与工程竣工验收,进行工程结算工作。 ☆ 处理项目部的善后工作。 ◆权限: ☆ 经授权组建项目经理部,确定项目部经理部的组织结构,确定管理人员的职责, 并定期进行考核、评价和奖惩。 ☆ 在公司财务制度规定的范围内,根据公司总经理授权和施工管理人需要,决定资 金投入和使用。 ☆ 在授权范围内,按公司《物资管理实施程序》的规定行使采购权。 ☆ 在授权范围内,按公司《分包管理实施程序》的规定选择和使用作业队伍。 ☆ 主持安装工程项目经理部工作,组织指定施工项目的各项管理制度。 ☆ 根据公司授权,协调和处理与施工项目管理有关的内部与外部事项。 工程项目概况登记表 |项目名称 | | |工程地点 | |邮 编 | | |合同编号 | |开工报告编号| | |建设单位名称 | |工地代表 | | | | |联系电话 | | |设计单位名称 | |工地代表 | | | | |联系电话 | | |监理单位名称 | |工地代表 | | | | |联系电话 | | |总包单位名称 | |工地代表 | | | | |联系电话 | | |施工单位名称 | |项目经理 | | | | |联系电话 | | |质量监督单位 | |监督员 | | | | |联系电话 | | |安全监督单位 | |监督员 | | | | |联系电话 | | |合同工期 | |实际工期 | | |工期延误原因 | | |合同价款 | |结算价款 | | |质量目标 | |实际达到 | | |安全目标 | |实际达到 | | |环境目标 | |实际达到 | | |文明施工目标 | |实际达到 | | |工 |规模 | |工程类别 |机电安装 | |程 | | | | | |项 | | | | | |目 | | | | | |概 | | | | | |况 | | | | | | |生产能力或主| | | |要技术指标 | | | |主要实物 | | | |工程量 | | | |技 | | | |术 | | | |难 | | | |点 | | 说明:1、工程类别为机电安装等新资质就位规定的类别。 2、主要技术指标为:型号、高度、钢结构重量、 跨度;每小时产量,等等。 与社会对接(项目所在地)登记表 |单位名称 |地址 |联系人 |职务 |联系号码 | |省建管局 | | | | | |建委 | | | | | |建工局 | | | | | |质量技术监督| | | | | |局 | | | | | |市政公用局 | | | | | |质量监督站 | | | | | |安全监督站 | | | | | |建管处 | | | | | |公安消防大队| | | | | |公安局派出所| | | | | |建筑业协会 | | | | | |招标办 | | | | | |定额站 | | | | | |税务局 | | | | | |开户银行 | | | | | |工商局合同处| | | | | |公证处 | | | | | |工程审计单位| | | | | |交警队 | | | | | |环保局 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 在工程所在地申办许可证(按当地规定办)登记表 |工作内容 |经办人 |完成时间 |备注 | |建筑执照 | | | | |投标许可证 | | | | |施工合同公证 | | | | |办取费登记证 | | | | |施工许可证 | | | | |规划许可证 | | | | |质量监督报检 | | | | |安全监督申报 | | | | |意外伤害保险 | | | | |压力管道报检 | | | | |锅炉压力容器报检 | | | | |物料提升机构安全验| | | | |收 | | | | |建筑垃圾、废弃物准| | | | |运 | | | | |市政府道路占用 | | | | |临时用地报批 | | | | |爆破作业报批 | | | | |消防施工报批 | | | | |暂住人口申报 | | | | |施工方案报批 | | | | |开工报告 | | | | |竣工报告 | | | | |挖掘道路报批 | | | | |发现地下文物报告 | | | | |发现地下不明物报告| | | | |安全事故报告 | | | | |质量事故报告 | | | | |安全防护措施报批 | | | | |——爆破作业 | | | | |——放射性作业 | | | | |——影响环境的毒害性| | | | |作业 | | | | |——使用腐蚀性材料 | | ...
项目管理工作手册(doc44页)
项目管理工作手册 编号 _ ___ 持 册 人_____ 启用日期_____ 归档日期_____ 工程管理部_____ 某某重工制造有限公司 持 册 说 明 为规范安装工程项目管理工作,配合公司质量管理建设向深层次发展,实行安装工 程标准化作业,特制定本项目管理工作手册。项目经理为持册人,并对记录在册的情况 负责。 工程项目中标或已同建设单位(业主)签订工程承包合同后,记录手册的工作开始 。手册中登记卡、登记表、记录表应由项目部有相关人员填写。工程竣工交付使用,合 同履行完结后,本手册中全部登记卡、登记表、记录表和《重要未尽事项记录》作为公司 施工档案同工程档案一起保存。《劳务合同签约登记卡》和《劳务作业队伍登记卡》所列内 容要如实填写登记,如有变动的要及时更新。如确因工程尾款拖欠等客观原因影响工程 承包合同履约终结的,要将重要未尽事项登记后归档。再由经办人将落实完结后的情况 反馈到公司工程管理部,作为增补页并入本手册归档保存。 本手册是公司安装工程施工活动的真实记录,持册人应妥善保管。且不得缺页少项 ,如出现表页不足,可在该页后续部。在归档时要查验本手册的完整情况,并由工程管 理部签认。 在工程项目施工期间如有持册人工作变动,本手册移交继任项目经理。 目 录 1、 项目经理的职责与权限 2、 工程项目概况登记表 3、 与社会对接(项目所在地)登记表 4、 在工程所在地申办许可证(按当地规定办)登记表 5、 项目部组建登记表 6、 项目部岗位设置及人员花名册 7、 项目工期控制 8、 项目工期实施情况记录表 9、 项目质量控制 10、主要质量控制点一览表 11、项目安全控制与现场管理 12、安全控制点一览表 13、现场准备工作登记表 14、项目成本控制 15、项目成本情况记录表 16、造价管理登记表(一)(二)(三) 17、收取工程预付、进度、结算款情况登记表 18、项目资金调拨及付款记录 19、采购物资贷款支付情况登记表 20、项目合同管理 21、工程建设承包合同管理登记表 22、劳务合同签约登记表 23、劳务作业队情况登记表 24、项目信息管理 25、项目生产要素管理 26、起重运输、施工机械等大型设备进退登记表 27、施工图供应情况登记表 28、主要工程物资需要量计划编制情况登记表 29、项目竣工验收阶段管理 30、项目回访保修管理 31、顾客满意调查表 32、工程保修记录表 33、重要未尽事项记录 公司质量管理方针: 与国际接轨,创一流产品。 项目经理的职责与权限: ◆职责: ☆ 代表公司实施安装工程项目管理。贯彻执行国家法律、法规、方针、政策性标准 ; ☆ 执行公司管理制度,维护企业的合法权益。 ☆ 履行本公司设备销售合同和设备安装工程施工承包合同规定的任务。 ☆ 对进入施工现场的生产要素进行优化配置和动态管理。 ☆ 在授权范围内负责与公司职能部门、劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人和 监理工程师的协调,解决项目中出现的问题。 ☆ 进行现场文明施工管理,及时处理突发事件。 ☆ 参与工程竣工验收,进行工程结算工作。 ☆ 处理项目部的善后工作。 ◆权限: ☆ 经授权组建项目经理部,确定项目部经理部的组织结构,确定管理人员的职责, 并定期进行考核、评价和奖惩。 ☆ 在公司财务制度规定的范围内,根据公司总经理授权和施工管理人需要,决定资 金投入和使用。 ☆ 在授权范围内,按公司《物资管理实施程序》的规定行使采购权。 ☆ 在授权范围内,按公司《分包管理实施程序》的规定选择和使用作业队伍。 ☆ 主持安装工程项目经理部工作,组织指定施工项目的各项管理制度。 ☆ 根据公司授权,协调和处理与施工项目管理有关的内部与外部事项。 工程项目概况登记表 |项目名称 | | |工程地点 | |邮 编 | | |合同编号 | |开工报告编号| | |建设单位名称 | |工地代表 | | | | |联系电话 | | |设计单位名称 | |工地代表 | | | | |联系电话 | | |监理单位名称 | |工地代表 | | | | |联系电话 | | |总包单位名称 | |工地代表 | | | | |联系电话 | | |施工单位名称 | |项目经理 | | | | |联系电话 | | |质量监督单位 | |监督员 | | | | |联系电话 | | |安全监督单位 | |监督员 | | | | |联系电话 | | |合同工期 | |实际工期 | | |工期延误原因 | | |合同价款 | |结算价款 | | |质量目标 | |实际达到 | | |安全目标 | |实际达到 | | |环境目标 | |实际达到 | | |文明施工目标 | |实际达到 | | |工 |规模 | |工程类别 |机电安装 | |程 | | | | | |项 | | | | | |目 | | | | | |概 | | | | | |况 | | | | | | |生产能力或主| | | |要技术指标 | | | |主要实物 | | | |工程量 | | | |技 | | | |术 | | | |难 | | | |点 | | 说明:1、工程类别为机电安装等新资质就位规定的类别。 2、主要技术指标为:型号、高度、钢结构重量、 跨度;每小时产量,等等。 与社会对接(项目所在地)登记表 |单位名称 |地址 |联系人 |职务 |联系号码 | |省建管局 | | | | | |建委 | | | | | |建工局 | | | | | |质量技术监督| | | | | |局 | | | | | |市政公用局 | | | | | |质量监督站 | | | | | |安全监督站 | | | | | |建管处 | | | | | |公安消防大队| | | | | |公安局派出所| | | | | |建筑业协会 | | | | | |招标办 | | | | | |定额站 | | | | | |税务局 | | | | | |开户银行 | | | | | |工商局合同处| | | | | |公证处 | | | | | |工程审计单位| | | | | |交警队 | | | | | |环保局 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 在工程所在地申办许可证(按当地规定办)登记表 |工作内容 |经办人 |完成时间 |备注 | |建筑执照 | | | | |投标许可证 | | | | |施工合同公证 | | | | |办取费登记证 | | | | |施工许可证 | | | | |规划许可证 | | | | |质量监督报检 | | | | |安全监督申报 | | | | |意外伤害保险 | | | | |压力管道报检 | | | | |锅炉压力容器报检 | | | | |物料提升机构安全验| | | | |收 | | | | |建筑垃圾、废弃物准| | | | |运 | | | | |市政府道路占用 | | | | |临时用地报批 | | | | |爆破作业报批 | | | | |消防施工报批 | | | | |暂住人口申报 | | | | |施工方案报批 | | | | |开工报告 | | | | |竣工报告 | | | | |挖掘道路报批 | | | | |发现地下文物报告 | | | | |发现地下不明物报告| | | | |安全事故报告 | | | | |质量事故报告 | | | | |安全防护措施报批 | | | | |——爆破作业 | | | | |——放射性作业 | | | | |——影响环境的毒害性| | | | |作业 | | | | |——使用腐蚀性材料 | | ...
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