项目安全控制与现场管理

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班

综合能力考核表详细内容

项目安全控制与现场管理
项目安全控制与现场管理 1. 施工项目安全控制 1. 建立项目部安全保证体系; 2. 制定安全技术措施和临时用电施工组织设计和安全管理方案; 3. 建立应急救援预案(报公司审批,安全监督站备案); 4. 签订分包安全管理协议,明确分包安全管理责任; 5. 开展经常性全员安全教育培训;(项目部安全教育内容;安全生产法律、法规、制 度和安全纪律;讲解安全事故案例;所承担施工任务的特点;施工安全基本知识 、安全生产制度及相关工种的安全技术操作规程;机械设备和电器使用、高处作 业等安全知识;防火、防毒、防爆、防触电,防高空坠落,防物体打击,防坍塌 等的知识及紧急安全救护知识等。班组安全教育内容;本班组作业特点;安全生 产制度与工作纪律;安全操作规程;正确使用对策,作业环境及所使用的机具安 全要求)。 6. 办理作业人员人身意外伤害保险; 7. 组织安全技术交底; 8. 物料提升机械使用前要报安全监督站验收; 9. 施工用电管理要点: 1. 外电防护封闭严密; 2. 地接零保护系统按三相五线制; 3. 配电箱柜按三级配电两级保护一机一闸一保护; 4. 现场照明与动力线分开或使用安全电压供电; 5. 电器装置匹配; 6. 维修电工工作记录档案完整。 10. 特殊工种包括:电工、焊工、架子工、司焊工、爆破工、机械操作工、起重工、 塔吊司机及指挥员,人货两用电梯司机等。 11. 现场安全管理资料按公司安全管理资料范本填写。 二、 施工现场管理 1、场容场貌管理内容: (1)工地围墙、高1.8——2.5米,出入口有大门、有门卫和门卫制度。 (2)工地门口“五牌二图”(工程概况牌、安全纪律牌、防火须知牌、安全无重大事故计 时牌、安全生主文明牌施工牌、施工总平面图、项目经理部组织架构及主要管理人员名 单图)。 (3)场地平整、地面硬化。 (4)道路畅通无阻,有排水系统,保持清洁。 (5)材料堆放按总平面布置分类堆放,有序有标识。 (6)施工垃圾废料及时清理,工完场清。 2、环境保护管理内容: (1)职工宿舍整齐清洁,供职工食堂卫生干净,厕所天天冲洗打扫。 (2)办公室窗明几净,用品摆放整齐,工作人员挂牌上岗。 (3)尽量绿化美化生活工作环境。 (4)禁止在建筑物内随地大小便。 3、防火保安管理 (1)建立防火制度。配备防火设施。危险场所禁止吸烟。 (2)施工现场无闲杂人员进入。治安保卫无重大盗窃事件。 三、 文明施工管理 按当地政府部门的文明施工评审要求执行。 四、 安全生产检查 1、安全检查方式:项目部定期安全检查;安全员日常巡查,季节性和节假日安全检查 ;班组自我检查;交接检查。 2、施工安全检查验收范围:各类脚手架、井子架、龙门架和堆料架;临时设施用沟槽 支撑与支护;支搭好的水平安全网和立网;临时电器工程设施;各种起重机械、 路基轨道、施工电梯及中小型机械设施;安全貌、安全带和护目镜、绝缘手套、 绝缘鞋等个人防护用品。 五、 事故处理 伤亡事故发生后,负伤者或事故现场有关人员应当立即报公司工程管理部,由工程管 理部报告公司生产副经理和公司经理。 六、 安全管理体系要求事宜 1、针对本项目工程特点进行危险源的排查、辨识、评价,列出重大危险源清单。 2、列出适用本项目的职业健康安全法律、法规、标准目录清单。 3、成立安全领导小组、选派员工代表、设置安全管理部门、配备安全员。 4、制定项目安全管理制度和岗位职责。 5、制定本项目职业健康安全管理目标、指标。 6、在施工组织设计(方案)中编制本项目安全管理方案。 7、安全运行记录;包括安全检查记录、检测记录、体检记录、员工代表监督维护工作 记录、安全防护设施检查记录。 8、安全教育记录;包括进场三级教育、安全技术交底、安全管理人员和特种作业人员 安全教育和去技术培训(收集并保存资格证的复印件)和企业职业健康安全体系文 件的记录。 9、建立与相关方的管理沟通,预防不良投诉。 10、安全隐患纠正整改情况。 11、安全防护用品管理情况。 12、本项目的应急预案、应急救援组织、应急预案演练情况。 13、安全及工伤事故记录。 14、安全防火管理;包括编制防火措施、配备防火器材、消防器材现场布置平面图、 消防器材检查记录、现场动火审批监护记录。 15、现场危险品、易燃易爆品、危险部位管理。 七、 环境管理体系要求事宜 1. 向全体员工宣传贯彻公司环境体系文件。 2. 在施工组织设计中编制防止大气污染、水体污染、噪音污染、固体废弃物污染的施 工措施。 3. 制订本项目环境管理目标,严格遵守环境法规、标准。 4. 针对本项目进行环境因素调查,列出环境因素清单。 5. 识别环境因素,列出重要环境清单。 6. 依据重要环境因素清单制订持续改进环境状况的预防措施。 7. 建立固体废弃物分类牌坊的管理制度,及时定期清运。 8. 联系固体废弃物排放的场所和工作渠道。 9. 在职工食堂设隔油池,生活污水有序排放,在现场厕所设化粪池。负责收集项目所 在地有关环保法规标准,建立信息交流渠道。建立本项目环境管理标识和记录。 接受公司对项目环境理评审,并提供管理评审所需的资料。 10. 监督分包方在施工过程中的环境行为。 11. 参加政治对本项目环境质量状况的监测。 12. 合理利用能源资源,做好节能降耗工作。建立并登记节能降耗台帐。 13. 施工做到不扰民,同当地居民委员会、社区居民保持友好关系。 14. 向相关方发送《致相关方的倡议书》,共同创建环保型工程。
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