出差管理制度
山 东 市 场 管 理 部 管 理 制 度 《出差管理制度》（修订稿） 为加强对员工的业绩考核，规范出差管理，经总经理办公会议研究决定，对原有的 《出差管理制度》修订如下： 1.员工出差需填写《出差申请表》，详细列明出差事由、计划行程、工作事项、工作内容 涉及具体工作指标，以便于工作绩效的考核。 2.市场管理部内部员工出差前，需到其他科室询问是否有委托代办的工作，并请该 部门负责人予以确认后，报所在部门负责人审核，经总经理批准后，并由人力资源科备 案后，方可出差。 3.市场人员出差，报销售科负责人审核，经总经理批准后，由人力资源备案，方可 出差，《出差申请表》作为每月考勤的依据。 4.员工出差结束后，应立即通知人力资源科核定考勤日期，并在三日内填写《出差考 核报告》，并由对口部门负责人对其出差期间的工作进行考核，并打出出差考核结果（分 优、良、差三个级别），部门负责人出差由总经理考核，考核结果直接与员工的季度考 评挂钩。此表完备后，交人力资源科备案。 5.员工报销出差费用时，需将《出差申请表》的复印件附在报销单后，财务科方予报销相 关费用，无《出差申请单》或《出差申请单》内容不齐全而出差的，一律按旷工处理。财务 不予报销出差相关费用。 6.此规定自公布之日起执行。 附：《出差申请表》、《出差考核表》 总经理：余鸣 2001年10月8日
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