营销管理-固定资产管理制度
固定资产管理制度 1. 酒店购置固定资产必须全部纳入内部核算和管理，并将其实物和价值分开管理 ，购置固定资产的原始凭证及其有关的合同由财务部保管（合同的正式文本 酒店应至少有两份，行政办一份，财务部一份）。对实物的管理应建立固定 资产卡片，卡片详细列明固定资产的名称、单价、预计使用年限、折旧率等 ，并定期与财务核对，做到帐物相符，帐卡相符； 2. 固定资产实行分级归口管理制度，分级是按照固定资产的使用地点，由酒店内 部各部门或各人管理，归口是指按照固定资产的用途进行管理，各部门设备 归各部门管理，各部门对使用及分管的固定资产的用途进行管理，各部门设 备归各部门管理，各部门对使用及分管的固定资产负责，确保其安全、完整 ，加强保养和维护，充分发挥其效用； 3. 已购置的固定资产，因使用部门内部调拨，应由调出部门填制“固定资产交接单 ”，经调拨双方确认，一式三份，一份交财务办理财产转移手续，一份连同固 定资产卡片交调入使用部门造册入帐，另一份作为调出部门注销在册的固定 资产及日后查对； 4. 因个人责任造成固定资产毁损、丢失的，应根据情节的轻重追究管理部门，使 用部门以及责任人的责任，并给予相应的处罚； 5. 对于酒店固定资产单位价值较高，使用时间较长的设施设备（如摄像机、投影 仪等），应由工程部指派专人保管，进行日常维护，保管人员工作变动时要 办理相应的交接手续； 6. 使用部门因营业或工作需要，需购置新添固定资产应书面提出购置申请并填写 “固定资产申请表”（如属更新，应同时提出原物品处理意见），填报新增固 定资产的名称、规格、数量、价值呈总经理审批； 7. 已购置的固定资产因闲置需转让，应将转让固定资产处理报告连同转让金交财 务部，而财务部根据有效审批报告注销在册的固定资产，并作相关的帐务处 理； 8. 定期或不定期的对固定资产进行清查盘点，并将盘点情况表报送有关部门，对 固定资产盘盈、盘亏及毁损、转让和报废的处理，由固定资产归口、管理部 门或责任人填写固定资产基本情况及其有关说明送财务部、工程部批示处理 意见后报总经理批准实施；
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