KPCB公司投资互联网产业大获其利(doc)
|KPCB公司投资互联网产业大获其利 | |　　 | |KPCB公司成立于1972年，公司人才济济，在风险投资业崭露头角，在其所投 | |资的风险企业中，有康柏公司、太阳微系统公司、莲花公司等这些电脑及软 | |件行业的佼佼者，随着互联网的飞速发展，公司抓住这一百年难觅的商业机 | |遇，将风险投资的重点放在互联网产业，先后投资美国在线公司、奋扬公司 | |、亚马逊书店。 | |　　KPCB公司由12名一般合伙人组成，其中有英特尔公司的创始人之一杜尔 | |，前SUN的总裁乔伊斯，这些重量级的人物重视团队精神，从不居功自傲。公| |司的一般合伙人都有实际运作经验，有出任公司高级主管的经历，这些管理 | |经验使他们在风险投资决策过程中能作出正确的判断，失误极少。他们选择 | |风险投资作为自己的事业，是因为这一行业更有刺激，更能够体现自己的人 | |生价值。赚钱并非这些一般合伙人的唯一宗旨，他们更愿意协助企业家创立 | |和发展企业。风险投资可能获得暴利，更有可能血本无归，这些一般合伙人 | |勇于面对挑战，在风险投资业寻求自己的成就感。公司所提取的利润分成为3| |0%以上，而一般的风险投资公司通常为20%。该公司为它的有限合伙人在过去| |两年中回收实现了4.8亿美元的高利润。 | |　　从1990年到1997年，KPCB公司共完成79家信息技术公司和生命科学公司 | |的投资和上市，其中55家公司的股票价格目前低于发行价格，5家持平，还有| |19家获得了惊人的成功。KPCB公司最得意的杰作是网景公司的创立。1994年 | |，硅谷图像公司的创立人克拉克打电话给KPCB公司的杜尔，告诉他一位名叫 | |安的23岁年轻人发明了一个软件叫浏览器，克拉克与安合作，以浏览器软件 | |创建了网景公司，正在寻求投资，但条件十分苛刻，必须投资500万元才能占| |有25%的股份。KPCB的一些一般合伙人一开始拒绝这一要求，拿出500万美元 | |给一个没有任何业务计划的两个小伙子，似乎太不值得。但杜尔和乔伊斯却 | |认为这种浏览器软件可能是未来10年中影响世界经济走向的技术，于是他们 | |说服了其他合伙人进行了投资，他们万万没有料到，网景公司上市造成了巨 | |大轰动，他们赢得了4亿美元。网景公司的成功刺激了许多风险资本家投入互| |联网产业，KPCB公司更是一发不可收，投资并推动10多家网络公司上市（表3| |.4.1-7）。KPCB公司所投资的各个网络科技公司是相互关联的，各个公司的 | |董事相互兼任其他有关公司的董事，这可以使他们将个人所总结的市场趋势 | |的分析来共同分享。互联网产业是一个迅速发展的产业，游戏规则不是以往 | |的竞争，而是相互联合，共同扩展客户数，共同占领市场。互联网产业策略 | |联盟和兼并收购蔚然成风，不结成联盟就难以独自发展。KPCB公司把握网络 | |业这一特点，投资那些可以在技术上相互配合、相互促进、共同抢占市场的 | |网络科技公司，包括网景、美国在线、奋扬、亚马逊书店、美国体育沿线等 | |多家公司。 | |表3.4.1-7 KPCB公司在互联网产业的投资回报率 | |公司名称 投资额（美元） 投资年份 市值（美元） 回报率 | |@home 640万 1995 5.95亿 87倍 | |网景公司 500万 1995 3.98亿 80倍 | |亚马逊公司 800万 1996 3.25亿 44倍 | |奋扬Excite 300万 1994 2.18亿 72倍 | |RAMBUS 280万 1990 1.44亿 51倍 |
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