KQF公司的营销策略
目 录
一、 背景资料 2
（一）、 说明 2
（二）、 企业的基本情况 2
（三）、 研究的目的和方法 2
二、 行业背景及宏观环境分析 4
（一）、 自然环境及经济环境 4
（二）、 行业状况及宏观政策的影响 4
三、 KQF公司的优势、劣势、机会、挑战（SWOT）分析 6
（一）、 内部优势分析（Strengthes） 6
（二）、 内部劣势分析（Weaknesses） 8
（三）、 市场机会分析（Opportunities） 11
（四）、 市场威胁分析（Threates） 12
二、 营销策略研究 15
（一）、 产品策略 15
（二）、 价格策略 16
（三）、 渠道策略 18



一、 背景资料
（一）、 说明
这是一个受企业委托而实施的真实项目。报告涉及一个房地产企业的营销策略研究。为保护企业的利益，报告对相关资料进行了处理。
（二）、 企业的基本情况
1. 企业简介
KQF公司是云南省昆明市的一家私营房地产开发企业，成立于1995年，经过五年多的经营，已经成长成为当地最具影响力的房地产企业之一。刚起步时，KQF公司从事的是经济适用房的开发建设，通过一段时间的积累，公司近年来开始进入商品房开发领域。公司目前拥有的员工数量不足百人，开发的面积也有限，但项目的市场知名度和美誉度都较高，有相当的市场竞争能力。KQF公司的许多行销手段在当地一度引起同行的指责和消费者的高度关注，但市场表现证明了KQF公司的营销策略是比较成功的。
2. 项目简介
KQF公司曾经开发过一个规模比较的的经济适用房小区叫做“XF小区”。后来开发的楼盘叫做SS花园，它分成三个部分，分别是XY、HY和YY项目，分做三期实施。其中最早实施的是XY项目，属于一个经济适用房项目。随后实施的是HY项目。我们的调研工作开始时，HY项目已经完成，KQF公司正在进行YY项目的策划和设计。受KQF公司的委托，我们参加了该公司营销策略的研究和制定。
（三）、 研究的目的和方法
1. 研究的目的
 研究当地房地产行业特点和市场态势；
 研究KQF公司营销策略的制定和实施过程；
 研究其营销策略的成败和市场评价
KQF公司的营销策略