CPA2005年度注册会计师_财务成本管理(doc)

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综合能力考核表详细内容

CPA2005年度注册会计师_财务成本管理(doc)
CPA2005年度注册会计师 全国统一考试辅导教材 财 务 成 本 管 理 (教材新增或修改部分内容) (P45修改)“平均应收账款”是指因销售商品、产品、提供劳务等而应向购货单位或接 受劳务单位收取的款项,以及收到的商业汇票。它是资产负债表中“应收账款”和“应收票 据”的期初、期末金额的平均数之和。 (P80-P81修改)(三)可持续增长率与实际增长率 实际增长率和可持续增长率经常不一致。通过分析两者的差异,可以了解企业的经营 业绩和财务政策有何变化?高速增长的资金从哪里来?能否持续下去? 仍用A公司的例子,来说明分析的方法。 1. 公司经营政策有何变化 1. 1996年的经营效率和财务政策与1995年相同。1996年的实际增长率、1995年和1 996年的可持续增长率均为10%。 2. 1997年权益乘数提高,另外三个财务比率没有变化。实际增长率上升为50%,可持 续增长率上升为13.64%,上年的可持续增长率为10%。提高财务杠杆,提供了高 速增长所需要的资金。 3. 1998年权益乘数下降,另外三个财务比率没有变化。实际增长率下降为- 16.67%,上年的可持续增长率为13.64%,本年的可持续增长率为10%。为了归还 借款,使财务杠杆恢复到历史正常水平,降低了销售增长速度。 4. 1999年的经营效率和财务政策与1998年相同。实际增长率、上年和本年的可持续 增长率均为10%. 2. 高速增长所需要的资金从哪里来 该公司1997年的实际增长率是50%,大大超过上年的可持续增长率10%. 1. 计算超常增长的销售额 按可持续增长率计算的销售额=上年销售×(1+可持续增长率)              =1100×(1+10%)              =1210(万元) 超常增长的销售额=实际销售-可持续增长销售         =1650-1210         =440(万元) 2. 计算超常增长所需资金: 实际销售需要资金=实际销售/本年资产周转率         =1650/2.5641         =643.5(万元) 持续增长需要资金=可持续增长销售/上年资产周转率         =[1100×(1+10%)]/2.5641 =471.90(万元) 超常部分销售所需资金=超常增长需要资金-可持续增长需要资金 =643.5-471.9 =171.6(万元) 或者:超常部分销售所需资金=超常增长的销售额/上年资产周转率              =440/2.5641              =171.6(万元) 3. 分析超常增长的资金来源 留存收益提供资金=49.5(万元) 其中:按可持续增长率增长提供留存收益=33×(1+10%)=36.3(万元) 超常增长产生的留存收益=实际利润留存-可持续增长利润留存 =49.5-36.3 =13.2(万元) 借款提供资金=231-66=165(万元) 其中:按可持续增长率增长需要增加借款=66×10%=6.6(万元) 超常增长额外借款=165-6.6=158.4(万元) 上述有关的计算过程可见表3-4。 表3-4            超常增长的资金来源         单位:万元 |年  度 |1995 |1996 |1997 |假设增长10|差额 | | | | | |% | | |收入 |1000.00 |1100.00 |1650.00 |1210.00 |440.00 | |税后利润 |50.00 |55.00 |82.50 |60.50 |22.00 | |股利 |20.00 |22.00 |33.00 |24.20 |8.80 | |留存利润 |30.00 |33.00 |49.50 |36.30 |13.20 | |所有者权益 |330.00 |363.00 |412.50 |399.30 |13.20 | |负债 |60.00 |66.00 | | |158.40 | |总资产 |390.00 |429.00 | | |171.60 | |可持续增长率的 | | | | | | |计算: | | | | | | |销售净利率 |5.00% |5.00% |5.00% |5.00% | | |销售/总资产 |2.5641 |2.5641 |2.5641 |2.5641 | | |总资产/期末股东|1.1818 |1.1818 |1.5600 |1.1818 | | |权益 | | | | | | |留存率 |0.6 |0.6 |0.6 |0.6 | | |可持续增长率 |10.00% |10.00% |13.64% |10.00% | | |实际增长率 | |10.00% |50.00% |10.00% | | 因此:超常增长额外所需的171.6万元资金,有13.2万元来自超常增长本身引起的留存 收益增加,另外的1583.4万元来自额外增加的借款。正是这一增量权益资金和增量借款 的比例不同于原来的资本结构,使得权益乘数提高到1.56。 3. 增长潜力分析 1996年的经营业绩和财务政策决定的可持续增长率是10%,而1997年的实际增长率是5 0%。通过以上分析可知,这种高增长主要是依靠外部注入资金取得的。这种高增长率是 否能继续下去呢? 1998年如果真的想继续50%的增长,它必须继续进一步增加借款或进行权益筹资。根据 1997年数据计算的可持续增长率是13.64%,这就是说,1998年维持1997年的四项财务比 率,也只能取得13.64的增长。超常增长不是维持财务比率的结果,而是“提高”财务比率 的结果。 如果想要维持50%的增长率,1998年需要额外补充多少资金呢? 需要资金总额=计划销售/计划资产周转率 =[1650×(1+50%)]/2.5641 =2475/2.5641 =965.25(万元) 留存收益提供资金=2475×5%×0.6=74.25(万元) 假设除留存收益外,全部使用借款补充资金,则财务杠杆为: 权益乘数=总资产/期末权益     =965.25/(412.5+74.25)     =965.25/486.75     =1.9831 1998年该公司通过提高财务杠杆维持了50%的增长率。如果今后要继续维持50%的增长 率,还需要进一步提高财务杠杆。财务杠杆的高低是重要的财务政策,不可能随便提高 ,更不可能无限提高。既然公司的财务杠杆不能持续提高,则50%的增长率就是不可持续 的。销售净利率、资产周转率和股利分配率,如同财务杠杆一样,都不可能无限提高, 从而限制了企业的增长率。因此,超常增长是不可能持续的。 表3-5          提高财务杠杆支持高增长         单位:万元 |年 度 |1995 |1996 |1997 |1998 | |收入 |1000.00 |1100.00 |1650.00 |2475.00 | |税后利润 |50.00 |55.00 |82.50 |123.75 | |股利 |20.00 |22.00 |33.00 |49.50 | |留存利润 |30.00 |33.00 |49.50 |74.25 | |股东权益 |330.00 |363.00 |412.50 |486.75 | |负债 |60.00 |66.00 |231.00 |478.50 | |总资产 |390.00 |429.00 |643.50 |965.25 | |可持续增长率的 | | | | | |计算: | | | | | |销售净利率 |5.00% |5.00% |5.00% |5.00% | |销售/总资产 |2.5641 |2.5641 |2.5641 |2.5641 | |总资产/期末股东|1.1818 |1.1818 |1.5600 | | |权益 | | | | | |留存率 |0.6 |0.6 |0.6 |0.6 | |可持续增长率 |10.00% |10.00% |13.64% |18.00% | |实际增长率 | |10.00% |50.00% |50.00% | 企业的增长潜力来源于上述4个财务比率的可持续水平。如果通过技术和管理创新,使 销售净利率和资产周转率提高到一个新水平,则企业增长率可以相应提高。财务杠杆和 股利分配率受到资本市场的制约,通过提高这2个比率支持高增长,只能是一次性的临时 解决办法,不可能持续使用。 那么,通过筹集权益资金支持高增长是否可行? 我们假设2000年该公司计划增长50%,由于4个财务比率已经不能再提高,因此只能在 保持资本结构的前提下,同时筹集权益资本和增加借款。其结果是销售增长了50%,净利 润也增长了50%,但是权益净利率没有任何提高,仍然是15.15%(见表3-6所示)。这就 是说,单纯的销售增长,不会增长股东财富,是无效的增长。 表3-6              无效的增长           单位:万元 |年 度 |1995 |1996 |1997 |1998 |1999 |2000 | |收入 |1000.00|1100.00|1650.00|1375.00|1512.50|2268.75| |税后利润 |50.00 |55.00 |82.50 |68.75 |75.63 |113.45 | |股利 |20.00 |22.00 |33.00 |27.50 |30.25 |68.07 | |留存利润 |30.00 |33.00 |49.50 |41.25 |45.38 |181.50 | |筹集权益资本 | | | | | | | |股东权益 |330.00 |363.00 |412.50 |453.75 |499.13 |748.69 | |负债 |60.00 |66.00 |231.00 |82.50 |90.75 |136.13 | |总资产 |390.00 |429.00 |643.50 |536.25 |589.88 |884.82 | |可持续增长率的 | | | | | | | |计算: | | | | | | | |销售净利率 |5.00% |5.00% |5.00% |5.00% |5.00% |5.00% | |销售/总资产 |2.5641 |2.5641 |2.5641 |2.5641 |2.5641 |2.5641 | |总资产/期末股东|1.1818 |1.1818 |1.1818 |1.1818 |1.1818 |1.1818 | |权益 | | | | | | | |留存率 |0.6 |0.6 |0.6 |0.6 |0.6 |0.6 | |可持续增长率 |10.00% |10.00% |10.00% |10.00% |10.00% |10.00% | |实际增长率 | |10.00% |50.00% |-16.67%|10.00% |50.00% | |权益净利率 |15.15% |15.15% |20.00% |15.15% |15.15% |15.15% | 因此,如无特殊原因,该公司今后的增长应当在10%左右波动,不应当追求无效的增长 ,任何过快的增长都会引发后续的低增长。 通过上面的举例可以看出,可持续增长率是企业当前经营效率和财务政策决定的内在 增长能力,实际增长率是本年销售额比上年销售的增长百分比。在不增发新股的情况下 ,它们之间有如下联系: 1. 如果某一年的经营效率和财务政策与上年相同,则实际增长率、上年的可持续增长率以 及本年的可持续增长率三者相等。这种增长状态,在资金上可以永远持续发展下去, 可称之为平衡增长。当然,外部条件是公司不断增加的产品能为市场所接受。 2. 如果某一年的公式中的4个财务比率有一个或多个数值增长,则实际增长率就会超过本 年的可持续增长率,本年的可持续增长率会超过上年的可持续增长率。由此可见,超 常增长是“改变”财务比率的结果,而不是持续当前状态的结果。企业不可能每年提高 这4个财务比率,也就不可能使超常增长继续下去。 3. 如果某一年的公式中的4个财务比率有一个或多个数值比上年下降,则实际销售增长就 会低于本年的可持续增长率,本年的可持续增长率会低于上年的可持续增长率。这是 超常增长之后的必然结果,公司对此事先要有所准备。如果不愿意接受这种现实,继 续勉强冲刺,现金周转的危机很快就会来临。 4. 如果公式中的4项财务比率已经达到公司的极限水平,单纯的销售增长无助于增加股东 财富。销售净利率和资产周转率的乘积是资产净利率,它体现了企业运用资产获取收 益的能力,决定于企业的综合效率。至于采用“薄利多销”还是“厚利少销”的方针,则 是经营政策选择问题。收益留存率和权益乘数的高低是财务政策选择问题,取决于决 策人对收益与风险的权衡。因此,企业的综合效率和承担风险的能力,决定了企业的 增长速度。 实际上一个理智的企业在增长率问题上并没很大回旋余地,尤其是从长期来看更是如 此。一些企业由于发展过快陷入危机甚至破产,另一些企业由于增长太慢遇到困难甚至 被其他企业收购,这说明不当的增长足以毁掉一个企业。 (P123- P125修改)标准差是以均值为中心计算出来的,因而有时直接比较标准差是不准确的, 需要剔出均值大小的影响。为了解决这个问题,引入了变化系数(离散系数)的概念。 变化系数是标准差与均值的比,它...
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