6.1-人力资源(doc)
1. 目的 有计划地对本公司所有从事与质量有关的工作的人员进行培训，根据人员的教 育、培训、技能和经验安排相应的工作岗位，确保从事影响产品质量工作的人 员是能够胜任的，为实现公司质量目标提供基本保证。 2. 适用范围 适用于公司全体员工（包括所有从事与质量有影响的工作的人员）的培训。 3. 职责 1. 人事行政部负责组织编制和实施岗位工作人员的任职要求、公司“年度培训计划” ，负责对培训过程进行组织或监督检查,对培训效果进行评估。负责向生产总监 报告公司培训情况。 2. 生产总监负责批准出国培训和公司培训计划及预算。 3. 公司各部门负责申报年度培训经费预算,负责提出本部门年度及临时性培训和特殊 工作人员培训的计划及要求,配合人事行政部编制和实施岗位工作人员的任职要 求、培训计划。 4. 人事行政部负责组织新员工及转岗员工上岗前的岗位适应培训。 5. 人事行政部负责建立和管理培训记录。 4. 控制要求 1. 人事行政部按《人力资源控制程序》规定及要求组织各相关部门明确岗位工作人员的 任职要求及培训要求。 2. 人事行政部根据岗位人员的工作要求，确定从事影响产品质量工作人员所必要的能 力，对能力的判断应从教育、培训、技能和经历方面考虑。 3. 人事行政部根据人员的能力需求及各部门提出的培训申请，制定培训计划，经生产 总监批准后组织实施。 4. 人事行政部根据人员的能力需求，可采取对外招聘、外送培养等措施选择满足岗位 需求的人员。 5. 对于新员工及转岗员工须经过上岗前的适应性培训，达到上岗要求后方可上岗。 6. 人事行政部组织有关部门对各类培训学员进行考核、业绩评定和观察等方法，评价 培训的有效性和必要的资格认可。经培训合格取得相应的操作证或资格证才可上 岗作业。 7. 对于从事特殊工作的人员须按要求进行教育、培训和资格考核，由所属部门提出， 得到人事行政部许可后组织安排；国家有规定的，须按有关规定接受培训和资格 考试认可，持证上岗。 8. 通过培训、学习、宣传等方式，确保员工意识到所从事活动的相关性和重要性，以 及如何为实现质量目标作出贡献。 9. 人事行政部负责按《质量记录控制程序》要求建立公司员工培训记录档案,对各级管 理人员、专业技术人员、操作人员、验证人员、计量人员和特殊工作的人员等从 事影响产品质量工作有的人员均应保持教育、培训、技能和经验的适当记录。 10. 公司培训主管负责对中层以上管理人员进行必要的培训，并保持适当的记录。 5. 相关的质量文件 QS/EN 06.01 人力资源控制程序 QS/EN 04.03 质量记录控制程序 6. 质量记录 本章所产生的质量记录均应按本手册第4.2章的规定，收集、整理、归档和保存。
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