AT&T离岸营销坐在中国做美国生意
综合能力考核表详细内容
AT&T离岸营销坐在中国做美国生意
21世纪经济报道 2003-06-04 15:01:09
图形:美琦
本报记者 康健 上海报道
如果你是位居住在旧金山唐人街的华裔人士,当你接到一个中文普通话的清脆女声电话,当她向你销售AT&T的长途或市内电话服务时,千万不要以为你是在接听一位AT&T员工在美国给你的电话。给你打电话的或许是在上海浦东一幢大楼里面的一位从未去过美国的中国籍女子。而她也可能不是AT&T的员工,只是一家软件服务公司的员工。
当你获知这些信息时,你完全不必要担心她在欺骗你。是的,她实际上极大可能是AT&T的越洋外包呼叫中心的一位坐席代表。她受雇于AT&T的外包公司维音数码,获得AT&T的授权和培训,并在AT&T的监控下,通过越洋电话进行电话销售业务。
方兴未艾的呼叫中心外包
实际上,在美国,呼叫中心外包已经司空见惯。据维音数码的全球CTO兼中国区总裁刘千里介绍,在美国大约有700万呼叫中心席位,而其中至少有200万为外包。
而在中国地区,呼叫中心外包自1990年代晚期引入中国以来方兴未艾。
但目前全国估计只有10000个左右呼叫中心外包席位,市场规模与美国相比不可同日而语,但呼叫中心外包的模式也早已经春风初度。
在上海环球兆丰大厦的ITS公司,为强生、欧莱雅、美亚保险、中信实业银行等公司服务的外包呼叫中心已经运作了五六年。
而位于浦东福山路上的维音数码则服务于三菱汽车等公司。并且还将部分设施出租给一些国内公司。让这些公司在维音数码的办公室建立自己的呼叫中心。
上述模式的共同之处就是一些公司将呼叫中心由自己运营转为外包给专业的IT运营商运营。
而作为这种模式的“变种”。近年来,许多企业纷纷将自己的呼叫中心由美欧日韩等发达企业转移到发展中国家,以利用这些国家的廉价的劳动力和通讯、基础设施费用。如中国的近邻印度和菲律宾就由于其英语的传统优势揽下了英美等英语国家的呼叫业务。这些呼叫中心虽然建在印度等国,却服务于国际大公司的全球尤其是其本土的英语客户。
而跨国公司将外包呼叫中心建在中国也日渐兴起。尽管中国在语言上不具备印度等国的天然优势。但大连等东北城市却因“近水楼台先得月”的优势获得邻国日本、韩国企业的青睐。
由于将对美国的华裔客户进行电话销售的业务外包给另一个美国公司维音数码,AT&T成为国内为数不多的跨国呼叫中心外包业务中的美国公司。
而且与其他公司集中在服务领域不同,AT&T外包的是电话行销业务。电话行销业务在美国并不罕见,据刘千里估计,在美国电话行销的销售收入年市场规模是万亿美元级的。而国内这个市场的规模却小到可以忽略不计。
越洋外包的业务模式
电话行销之所以在美国有很高的市场份额,而在中国却常常令人避之不及。
其原因引人发问。
AT&T离岸营销坐在中国做美国生意
21世纪经济报道 2003-06-04 15:01:09
图形:美琦
本报记者 康健 上海报道
如果你是位居住在旧金山唐人街的华裔人士,当你接到一个中文普通话的清脆女声电话,当她向你销售AT&T的长途或市内电话服务时,千万不要以为你是在接听一位AT&T员工在美国给你的电话。给你打电话的或许是在上海浦东一幢大楼里面的一位从未去过美国的中国籍女子。而她也可能不是AT&T的员工,只是一家软件服务公司的员工。
当你获知这些信息时,你完全不必要担心她在欺骗你。是的,她实际上极大可能是AT&T的越洋外包呼叫中心的一位坐席代表。她受雇于AT&T的外包公司维音数码,获得AT&T的授权和培训,并在AT&T的监控下,通过越洋电话进行电话销售业务。
方兴未艾的呼叫中心外包
实际上,在美国,呼叫中心外包已经司空见惯。据维音数码的全球CTO兼中国区总裁刘千里介绍,在美国大约有700万呼叫中心席位,而其中至少有200万为外包。
而在中国地区,呼叫中心外包自1990年代晚期引入中国以来方兴未艾。
但目前全国估计只有10000个左右呼叫中心外包席位,市场规模与美国相比不可同日而语,但呼叫中心外包的模式也早已经春风初度。
在上海环球兆丰大厦的ITS公司,为强生、欧莱雅、美亚保险、中信实业银行等公司服务的外包呼叫中心已经运作了五六年。
而位于浦东福山路上的维音数码则服务于三菱汽车等公司。并且还将部分设施出租给一些国内公司。让这些公司在维音数码的办公室建立自己的呼叫中心。
上述模式的共同之处就是一些公司将呼叫中心由自己运营转为外包给专业的IT运营商运营。
而作为这种模式的“变种”。近年来,许多企业纷纷将自己的呼叫中心由美欧日韩等发达企业转移到发展中国家,以利用这些国家的廉价的劳动力和通讯、基础设施费用。如中国的近邻印度和菲律宾就由于其英语的传统优势揽下了英美等英语国家的呼叫业务。这些呼叫中心虽然建在印度等国,却服务于国际大公司的全球尤其是其本土的英语客户。
而跨国公司将外包呼叫中心建在中国也日渐兴起。尽管中国在语言上不具备印度等国的天然优势。但大连等东北城市却因“近水楼台先得月”的优势获得邻国日本、韩国企业的青睐。
由于将对美国的华裔客户进行电话销售的业务外包给另一个美国公司维音数码,AT&T成为国内为数不多的跨国呼叫中心外包业务中的美国公司。
而且与其他公司集中在服务领域不同,AT&T外包的是电话行销业务。电话行销业务在美国并不罕见,据刘千里估计,在美国电话行销的销售收入年市场规模是万亿美元级的。而国内这个市场的规模却小到可以忽略不计。
越洋外包的业务模式
电话行销之所以在美国有很高的市场份额,而在中国却常常令人避之不及。
其原因引人发问。
AT&T离岸营销坐在中国做美国生意
[下载声明]
1.本站的所有资料均为资料作者提供和网友推荐收集整理而来,仅供学习和研究交流使用。如有侵犯到您版权的,请来电指出,本站将立即改正。电话:010-82593357。
2、访问管理资源网的用户必须明白,本站对提供下载的学习资料等不拥有任何权利,版权归该下载资源的合法拥有者所有。
3、本站保证站内提供的所有可下载资源都是按“原样”提供,本站未做过任何改动;但本网站不保证本站提供的下载资源的准确性、安全性和完整性;同时本网站也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的损失或伤害。
4、未经本网站的明确许可,任何人不得大量链接本站下载资源;不得复制或仿造本网站。本网站对其自行开发的或和他人共同开发的所有内容、技术手段和服务拥有全部知识产权,任何人不得侵害或破坏,也不得擅自使用。
我要上传资料,请点我!
管理工具分类
ISO认证课程讲义管理表格合同大全法规条例营销资料方案报告说明标准管理战略商业计划书市场分析战略经营策划方案培训讲义企业上市采购物流电子商务质量管理企业名录生产管理金融知识电子书客户管理企业文化报告论文项目管理财务资料固定资产人力资源管理制度工作分析绩效考核资料面试招聘人才测评岗位管理职业规划KPI绩效指标劳资关系薪酬激励人力资源案例人事表格考勤管理人事制度薪资表格薪资制度招聘面试表格岗位分析员工管理薪酬管理绩效管理入职指引薪酬设计绩效管理绩效管理培训绩效管理方案平衡计分卡绩效评估绩效考核表格人力资源规划安全管理制度经营管理制度组织机构管理办公总务管理财务管理制度质量管理制度会计管理制度代理连锁制度销售管理制度仓库管理制度CI管理制度广告策划制度工程管理制度采购管理制度生产管理制度进出口制度考勤管理制度人事管理制度员工福利制度咨询诊断制度信息管理制度员工培训制度办公室制度人力资源管理企业培训绩效考核其它
精品推荐
下载排行
- 1社会保障基础知识(ppt) 16695
- 2安全生产事故案例分析(ppt 16695
- 3行政专员岗位职责 16695
- 4品管部岗位职责与任职要求 16695
- 5员工守则 16695
- 6软件验收报告 16695
- 7问卷调查表(范例) 16695
- 8工资发放明细表 16695
- 9文件签收单 16695
- 10跟我学礼仪 16695