16分销商销售代表—小店货车销售代表(VSR)(doc)

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班

综合能力考核表详细内容

16分销商销售代表—小店货车销售代表(VSR)(doc)
职称: 分销商销售代表—小店货车销售代表(VSR) 部门: 销售部 |总体工作目标: | |分销商销售代表负责卖进分销、助销、促销等到所覆盖客户以达到相应的零| |售标准及销量、收款目标,并和所覆盖客户建立良好的合作关系。分销商销| |售代表向销售组长汇报。 | |工作范围: | | | |工作对象 | |·级别 |1 |内部 |外部 | |·直接下属数量 |0 |销售组长、主管|·宝洁销售经理 | |·汇报给 |销售组长 |出纳 |·客户 | | | |财务人员 | | | | |系统操作员 | | | | |仓管人员 | | | | | | |要求: | |教育程度: 高中及高中以上文化程度,有驾驶执 | |照 | |经验: 无 | |其他要求(知识,技能,态度): 达到招聘标准 | |职责: | |通过拜访客户,卖进分销,助销,和促销等,实现零售标准及销量、收款目| |标。 | |制定高效的客户拜访路线,加强客户渗透,发展良好客户关系。 | |按要求准确、及时填写客户存补货记录、每日访问报告等,并按时上交。 | |职责 |衡量 | |覆盖 |每日多于25个拜访,每个小店每两周拜访一| |分销 |次。 | |助销 |80%以上所覆盖客户达到相应分销标准。 | |-助销材料 | | |-货架 |达到零售标准要求 | |促销 | | |销量 |实现每月促销目标。 | | |实现每月销量目标。 | | | |结构图: | | | |销售主管 | | | | | | | | | | | | | | | | |销售组长 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |小店货车销售代表| | P16
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