02公司管理机构职责分工规定C(doc)

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综合能力考核表详细内容

02公司管理机构职责分工规定C(doc)
|编 号 | |共 4 页 | |FNB0203 | |第 1 页 | | |公司管理机构职责分工规定(C) | | | | | | | | |第一条 本规定根据本公司章程的有关条款制定。   | |第二条 本公司在董事会之下设总经理一人,设副总经理若干人。   | |第三条 本公司各部(室、中心)各设经理(主任)一人,必要时可设副经理( | |副主任)若干人。   | |第四条 本公司各分公司设经理一人,必要时可设副经理。   | |第五条 前条所列人员由各部分公司依实际需要请总经理核定。   | |第六条 总经理依董事会的决议与董事长的指示全面管理本公司全盘业务 | |第七条 副总经理辅助总经理处理本公司一切业务, | |并于总经理请假或因公出差时由总经理指定一人代理其职务,不指定时由副总经理互 | |推一人代行。 | |第八条 各部(室、中心)经理(主任)依照总经理之命负责处理各该部(室、 | |中心)业务,并考核属员的德能勤绩,并呈报其升迁赏罚。   | |第九条 各分公司经理依照主管部经理之命,负责处理各该分公司业务并考核属 | |员的德能勤绩,并呈报其升迁赏罚。 | |第十条 各部(室、中心)副经理(副主任)辅助该部(室、中心)经理(主任 | |)处理该部(室、中心)业务,并于该部(室、中心)请假或因公出差时代理其职务 | |。   | |第十一条 各分公司副经理辅助该分公司经理处理该分公司业务,并于该分公司经 | |理请假或因公出差时代理其职务。   | |第十二条 管理部负责有关财务、会计、成本、成品管理、经营资料的汇集分析, | |及预算统制的事项,管理部之下设财务科、会计科、成本科、成品科及资料科分管其 | |事务。   | |第十三条 财务科负责下列事务   | |(一) 资金的筹措、经营、调度。   | |(二) 财务经营情况的分析,及财务报表及预算的编造。   | |(三) 现金、票据,有价证券的保管,银行存款的调度。   | |(四) 现金的出纳、票据的签发及记录。   | |(五) 贷款的接洽,清偿各项应办手续的办理。   | |(六) 各项奖金、津贴的核发。   | |(七) 出口押汇事务的办理。   | |(八) 有关科目明细帐的记载。   | |(九) 一般货款的催收及员工分期付款的收款。   | |(十) 其他有关财务事项的办理。   | |编 号 | |共 4 页 | |FNB0203 | |第 2 页 | | |公司管理机构职责分工规定(C) | | | | | | | | |(十一) 临时交办事项的办理。   | |第十四条 会计科负责下列事务 | |(一) 会计制度的拟订、执行。   | |(二) 一般会计事项的整理、记录,及有关凭证、账册、报表、文件的保管。 | |  | |(三) 会计报表、决算报表的编制、分析与呈报。   | |(四) 税务的处理及其他有关会计事项的办理。   | |(五) 预算制度的拟订及预算案的编拟分析、控制。   | |(六) 部门预算的调整及追加、追减预算案的编拟。   | |(七) 临时交办事项的办理。   | |第十五条 成本科负责下列事务   | |(一) 成本会计制度的设计、确立及推行。   | |(二) 成本会计实务及税务的处理。   | |(三) 产品成本的计算、分析与控制。   | |(四) 有关账册、凭证、报表的整理、呈报及保管。   | |(五) 一切支出的审查。   | |(六) 其他有关成本会计事项的处理。   | |(七) 临时交办事项的办理。   | |第十六条 成品科负责下列事务   | |(一) 有关电子、电化制品出入库应办事项。   | |(二) 成品仓库的管理。   | |(三) 厂外仓库出入库的管理。   | |(四) 有关账册的记录、保管,及各种有关报表的编制呈报。   | |(五) 商品储存运送,及其方法的研究改进。   | |(六) 有关货物税应办事务的办理。   | |(七) 退修品送修事项的办理。   | |(八) 临时交办事项的办理。   | |第十七条 资料科负责下列事务   | |(一) 有关材料管理资料的电脑作业及提供。   | |(二) 有关应付帐款资料的电脑处理及提供。   | |(三) 有关销售资料的汇计及提供。   | |(四) 电脑作业程序的建立及研究改进。   | |(五) 各种管理资料汇集提供及保存.   | |  | |编 号 | |共 4 页 | |FNB0203 | |第 3 页 | | |公司管理机构职责分工规定(C) | | | | | | | | |(六) 临时交办事项的办理。   | |第十八条 总务部负责有关人事、文书、庶务、股票事务、股东服务及公共关系等 | |事项。总务部之下设人事科、总务科、股务科分管其事务。   | |第十九条 人事科负责下列事务 | |(一) 人事制度的草拟、公布、执行、解释。   | |(二) 人员的考选、任聘、到职、考核、奖惩、升迁、福利、抚恤、离职、退 | |休等应办事项的审办理。 | |(三) 有关员工出差、请假、考勤事项。   | |(四) 员工的征信、保证书的对保、保管及定期复查。   | |(五) 员工名册的编订及人事资料的建立、分析、保管。   | |(六) 劳保事务的联络及有关劳保质疑的解释。   | |(七) 薪津的发放。   | |(八) 员工出国手续的办理。   | |(九) 临时交办事项的办理。   | |第二十条 总务科负责下列事务   | |(一) 文书的收发呈阅、分发、缮校、封发暨档案的保管。   | |(二) 建筑营缮事项的办理及不动产的管理事项的办理。   | |(三) 公司办公处所的设备,生活器具的购置、管理、处分事项的办理。  | |(四) 事务用品、图书、杂志、新闻纸的采购、管理、报销。   | |(五) 有关非讼案件、民事案件、刑事案等法律案件的办理。   | |(六) 车辆的采购及管理事项的办理。...
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