010原辅料管理制度(doc)

  文件类别:管理制度

  文件格式:文件格式

  文件大小:6K

  下载次数:260

  所需积分:4点

  解压密码:qg68.cn

  下载地址:[下载地址]

清华大学卓越生产运营总监高级研修班

综合能力考核表详细内容

010原辅料管理制度(doc)
|一、原辅料的采购: | |对符合国家标准或公司订标准、质量稳定、信誉良好的生产公司,经审查后可作为主要供 | |应单位。 | |供应单位一经选定,尽可能减少变更,需变更时,经本公司有关部门审查批准。 | |经常了解供应单位的产品质量,发现质量问题应及时采取措施。 | |二、原辅料的管理: | |1.原辅料初检、编号、请检 | |1.1原辅料进公司,由仓库保管员按购物凭证或合同协议核对后,检查包装是否破损,标签 | |是否完好,与货物是否一致等,凡不符合要求,应予拒收。 | |1.2进公司原辅料,在仓库先统一编号。按要求放置指定区,并挂置待检标识牌。 | |1.3仓库保管员按原辅料进公司顺序,填写进公司原辅料总帐。 | |2、原辅料检验 | |2.1工程部接到原辅料请验单后,派专人按抽样方法取样。 | |2.2根据检验结果,工程部向仓库送交检验报告单,并根据检验结果发放合格证或不合格证| |。 | |3.原辅料入库: | |3.1仓库保管员根据检验结果,取下待验牌,在货物处逐件贴上合格证或不合格证,按区域| |放置,以防混用。 | |3.2不合格原辅料要隔离存放,按不合格原辅料处理程序交采购业务部处理,并建立台帐记| |录。 | |3.3原辅料存放区应保持整洁。 | |3.4原辅料堆放要货行间必须留有一定距离,并执行先进先出的发料顺序。 | |4.原辅料发放 | |4.1生产车间投料员按生产需要填写领料单交仓库备料。 | |4.2仓库送料员按规定要求称量计量,并填写称量记录。 | |4.3仓库送料员与仓库保管员核对实物后,把原辅料送到车间指定地点,码放整齐,由车间| |投料员点收。发料、送料、领料人均应在出仓单上签名。 | |4.4每次发送料后,仓库保管员要在库存货位卡和台帐上填写货物去向、结存情况。 | |4.5不合格原辅料不得发放使用,易变质的原辅料及贮存期超过规定期限的原辅料,必须抽| |样复验合格后方可发放。 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |批准 | |审核 | |编制 | | |日期 | |日期 | |日期 | |
010原辅料管理制度(doc)
 

[下载声明]
1.本站的所有资料均为资料作者提供和网友推荐收集整理而来,仅供学习和研究交流使用。如有侵犯到您版权的,请来电指出,本站将立即改正。电话:010-82593357。
2、访问管理资源网的用户必须明白,本站对提供下载的学习资料等不拥有任何权利,版权归该下载资源的合法拥有者所有。
3、本站保证站内提供的所有可下载资源都是按“原样”提供,本站未做过任何改动;但本网站不保证本站提供的下载资源的准确性、安全性和完整性;同时本网站也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的损失或伤害。
4、未经本网站的明确许可,任何人不得大量链接本站下载资源;不得复制或仿造本网站。本网站对其自行开发的或和他人共同开发的所有内容、技术手段和服务拥有全部知识产权,任何人不得侵害或破坏,也不得擅自使用。

 我要上传资料,请点我!
人才招聘 免责声明 常见问题 广告服务 联系方式 隐私保护 积分规则 关于我们 登陆帮助 友情链接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有