006-招聘面试-0228(doc)
招聘面试 1 范围 公司范围内内部招聘、毕业生招聘和一般社会招聘流程中涉及的面试和背景调查过 程 2 控制目标 1 确保招聘面试工作的准确、及时、有效和规范，提高招聘质量和效率，保证合理的招聘 成本 2 确保招聘面试为公司提供的满足需求的相关人才 3 确保在涉及不同用人部门的招聘面试工作中协调各部门、管理者的关系，规范各个部门 在招聘面试中的行为 4 确保招聘面试内部选择体系的良好合作，以招到合乎岗位要求、高质量的人员 5 降低人才甄用风险 3 主要控制点 1 根据部门岗位的具体要求综合分析面试和笔试的情况 2 根据部门岗位要求组织直接领导进行专业技能面试 3 根据部门岗位要求组织直接领导的上级主管进行综合面试 4 对面试合格者的资历和学历等情况进行调查核实，大批量的招聘可以以抽查的方式进行 资历和学历的调查核实工作 4 特定政策 1 坚持亲属回避原则,为防止裙带关系的滋生，一般员工两代以内的直系亲属、管理干部三 代以内的直系亲属和两代以内的旁系亲属应执行回避制度，不允许在同部门工作或 存在直接领导关系 2 各部门对初选合格者进行笔试和面试时，人力资源部招聘管理员应对各部门的面试人员 提供必要的协调、辅导与方法性的培训 3 面试内容和试卷试题须有专业人员命题，并保证内容和试题的安全保密。试卷的批改须 在严格保密的条件下进行 4 招聘一般操作工的面试流程应有所区别，面试级别到相关岗位的直接领导面试为止 . 5 招聘面试流程说明C-11-02-004 |步骤 |涉及部门 |步骤说明 | | |人力资源部招|根据内部招聘、毕业生招聘、一般社会招聘中初选合 | | |聘管理员 |格名单，开具面试通知或者电话通知应聘者按规定时 | | | |间到指定地点参加面试 | | |人力资源部招|对初选合格人员进行综合素质测试或面试，填写面试 | | |聘管理员 |记录表 | | |人力资源部人|根据面试记录表更新应聘人员信息库 | | |事信息档案管| | | |理员 | | | |各部门 |由用人部门根据部门岗位具体要求组织人力资源部面 | | | |试合格人员进行专业技能笔试并分类汇总笔试结果 | | |各部门该岗位|分析综合素质面试和笔试情况并判断是否合格 | | |直接领导 | | | |各部门 |如果笔试不合格，将未被录用的结果反馈应聘者 | | |各部门 |如果笔试合格，则收集面试记录表和笔试试卷 | | |各部门该岗位|则根据部门岗位具体要求组织该岗位的直接领导对合 | | |直接领导 |格应聘者进行专业技能面试，并填写面试记录表,判断| | | |应聘者是否符合要求 | | |各部门 |如果直接领导面试不合格，将未被录用的结果反馈给 | | | |应聘人员 | | |各部门该岗位|如果直接领导面试合格，根据部门岗位要求组织直接 | | |直接领导的上|领导的上级主管进行综合面试并填写面试记录表 | | |级主管 | | | |各部门 |如果在直接领导的上级主管面试中不合格，则将未被 | | | |录用结果反馈应聘者 | | |各部门 |如果在直接领导的上级主管的面试中合格，汇总面试 | | | |合格名单并通知人力资源部 | | |人力资源部人|根据各部门的面试记录表更新应聘人员信息库 | | |事信息档案管| | | |理员 | | | |人力资源部招|对面试合格人员确定需进行背景调查的名单 | | |聘管理员 | | | |人力资源部招|进行背景调查，核实其学习、工作经历、工作业绩及 | | |聘管理员 |相关证书等是否属实，填写背景调查表，判断是否合 | | | |格 | | |人力资源部招|经调查背景资料不实或不符合公司规定，则将不予录 | | |聘管理员 |取的结果反馈应聘者 | | |人力资源部招|经调查背景资料合格，确定最终面试合格名单 | | |聘管理员 | | | |人力资源部人|根据最终面试合格名单，更新应聘人员信息库 | | |事信息档案管| | | |理员 | | | |人力资源部经|根据各部门经理意见与面试合格人员商讨确定工资水 | | |理 |平 |
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