部门别盈亏管理计划表

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班

综合能力考核表详细内容

部门别盈亏管理计划表
部门别盈亏管理计划表

部 门 别 1. 销售
总额 2.变动
费用 3.边际
利益 4.销售固
定费用 5.部门直
接利益 6.回收
总额
销售部门合计 计划
实绩
达成率


司 计划
实绩
达成率
本公司

第一科 计划
实绩
达成率
本公司

第二科 计划
实绩
达成率
分 店
(一) 计划
实绩
达成率
分 店
(二) 计划
实绩
达成率
注:1、达成率=实绩/计划×100
2、变动费用是变动制造成本、运费及燃料车辆费等的合计
3、边际利益=1、销售总额-2、变动费用
4、销售固定费用是工资、销管固定费用及利息费用等的合计
部门别盈亏管理计划表
 

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