普通员工服务成绩考核表

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班

综合能力考核表详细内容

普通员工服务成绩考核表

普通员工服务成绩考核表
_________年度____月 部门: 姓名:

考核项目 得 分
处 理
能 力 理解能力非常强对事判断 正确。处理能力较强 20 理解力强,对事判断正确,处理力比一般人强。 16 理解力普通,处理事件不常有错误。 12 理解较迟,对复杂事件判断力不够。 8 理解迟钝,判断能力不良,经常无法 处理事件。 4
协 调 性 与人协调无间为工作顺利完成尽最大努力 20 爱护团体常助别人 16 肯应别人要求帮助他人。 12 仅在必要与人协调之工作上与人合作。 8 精神散漫不肯 与人合作。 4

责 任 感 任劳任怨,竭尽所能完成任务。 20 工作努力,份内蒙作非常完善。 16 有责任心能自动自发。 12 交付工作常需督导始能完成。 8 敷衍无责任感 粗心大意。 4

积 极 性 奉公守法,足为他人楷模。 10 热心工作,支持公司方面之政策。 8 对本身工作感兴趣,不于工作时间开玩笑。 6 工作无恒心精神不振不满现实。 4 态度傲慢,常唆使别人向厂方作 不合理要求。 2


勤 惰 不浪费时间不畏劳苦,交付工作抢先完成。 30
守时守规,不偷懒勤奋工作。 24 虽少迟到早退但上班后常不主动就岗位 18 借故逃避繁重工作,不守工作岗位。 12 时常迟到早 退工作不力,时常远离工作岗位 6


奖 惩
记 录 考核评分
奖惩增减分
考绩
评语:___________________ 考核者:_______________________
评分标准:90分优秀 80~90分良好 70~80分中等 60~70分及格 60分以下不及格


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