支出证明单

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班

综合能力考核表详细内容

支出证明单

CK-KJ/BD--02
支出证明单1

支出事由

金额 (小写) (大写)
单据
报销种类
批准人 部门经理 系统总监
财务总监 总经理
经办人: 日期: 出纳员: 日期:









CK-KJ/BD--02
支出证明单2
年 月 日
项目 支出事由 金额 单据




合计 (大写) (小写)¥
支票 部门经理 系统总监
现金 财务总监 总经理
经办人 出纳员 领款人
注:本单一式两联,一联部门留存,二联交财务报帐。



CK-KJ/BD--01
借款单

借款类别 现金□ 支票□
借款金额 (小写): (大写):
借款用途

批准人 部门经理 系统总监
财务总监 总经理
经办人: 日期: 出纳员: 日期:

CK—KJ/BD--03
询价单

采购申请单号 寻价单号 询价单号 采购物品序号
供 应 厂 商 电话 厂商报价(单价)(元) 备注
出厂价 批发价 零售价





平均价
询价员 询价员员工号 询价日期
注:本单一式两联,一联询价员自留,以备参考。一联报会计部经理,对照实际采购价格分析并签署意见,然后报财务总监。


CK—KJ/BD--04

盘点人员编组表
年 月 日
经管部门
盘点项目
盘点日期
盘点人
会点人
复盘人

备 注

制表人: 审核人: 批准人:

CK—KJ/BD--05

盘 点 表
经管部门: 盘点日期: 盘点限时:
物品名称 规格 单位 期初库存 本月收入 本月支出 实盘 损耗 盈余 备注











合计
经管部门负责人: 盘点人: 会点人: 复盘人:

CK—KJ/BD--06

盘点统计表
物品类别: 年 月 日
物品名称 单位 单价 数量 金额 备注
实盘 帐面 差量 实盘 帐面 差额














制表人: 复核人:

CK—KJ/BD--07

盘点盈亏报告表
经管部门 物品类别 物品名称 单位 单价 帐面数量 盘点数量 盘盈 盘亏 差异原因
数量 金额 数量 金额 说明 对策









制表人/日期: 复核人/日期: 批准人/日期

CK—KJ/BD--06

盘点盈亏报告
年 月 日
盈亏
物品名称 数量 单价 金额 备注















制表人: 复核人:

CK—CW/BD--01

固定资产报废/报损申请审批表
类别:报废□ 报损□ 编号:
申请部门 申请人 申请日期
物品名称 编号 数量
入库(领用)日期 存放地点 用途

原因及状况


质量检验
检验人:

商务审核
审核人:
原值 净值 已提折旧 估计损失
批准人 部门经理 系统总监
财务总监 总经理
实物处理方式 处理人/日期:
注:本表一式三联,第一联财务管理部留存,第二联报会计部,第三联报仓库。


支出证明单
 

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