泽盈商业企划书安联版
综合能力考核表详细内容
泽盈商业企划书安联版
目录
摘要 3
一、资本状况 5
1.注册资本:400万 5
2.股权结构及出资方式 5
3.实际资本、资产状况 5
二、经营历史 5
1.公司大事记 5
2.关联公司背景 6
三、盈利能力 6
四、管理团队 7
1.管理者个人简介 7
2.管理团队合作关系及稳定性 7
五、现有资源 7
1.产品优势 7
1.1 当前主打产品——赛特赞 7
1.2 产品规划 8
1.3 主打产品市场规模 9
2.生产优势 10
2.1 管理技术团队 10
2.2 硬件设备 10
2.3 成本优势(利润空间) 10
2.4 生产体系股权作价 10
3.研发能力 10
3.1 硬件设施 10
3.2 无形资产 10
3.3 海泽润的盈利模式 11
3.4 海泽润研发成果所有权及使用权问题 11
3.5海泽润的收益分配模式 11
4.销售网络 11
4.1 销售资源总述 11
4.2 销售渠道 12
4.3 销售队伍 12
4.4 销售网络 12
4.5 市场份额 13
5.政策、市场环境优势 13
六、核心价值点——销售队伍和销售网络的管理模式 13
1.外企和国内其他医药销售企业的经营模式 13
1.1 外企的经营模式 13
1.2 国内医药销售企业的普遍经营模式 13
2.泽盈的经营管理模式 13
3.管理控制系统的可扩展性 15
七、未来战略规划 15
1.产品规划:详细资料见第四部分1. 2产品规划 15
2.运营模式规划: 15
八、财务预测 16
1.损益表预测 16
2.预测依据说明 16
2.1 销售收入预测说明 16
2.2 成本费用预测说明 17
九、增资方式 18
1.泽盈可接受的投资方式 18
2.资金投向 18
十、风险提示 19
1.项目来源是否可靠? 19
2.管理团队是否具有创新性和行动力? 19
3.员工的素质和稳定性 19
4.财务风险 19
5.资本金问题 20
6.安联与泽盈管理层的对接风险 20
7.政策风险 20
8.技术风险 20
9.价格风险 20
十一、泽盈与医药类上市公司财务数据比较 20
泽盈商业企划书安联版
目录
摘要 3
一、资本状况 5
1.注册资本:400万 5
2.股权结构及出资方式 5
3.实际资本、资产状况 5
二、经营历史 5
1.公司大事记 5
2.关联公司背景 6
三、盈利能力 6
四、管理团队 7
1.管理者个人简介 7
2.管理团队合作关系及稳定性 7
五、现有资源 7
1.产品优势 7
1.1 当前主打产品——赛特赞 7
1.2 产品规划 8
1.3 主打产品市场规模 9
2.生产优势 10
2.1 管理技术团队 10
2.2 硬件设备 10
2.3 成本优势(利润空间) 10
2.4 生产体系股权作价 10
3.研发能力 10
3.1 硬件设施 10
3.2 无形资产 10
3.3 海泽润的盈利模式 11
3.4 海泽润研发成果所有权及使用权问题 11
3.5海泽润的收益分配模式 11
4.销售网络 11
4.1 销售资源总述 11
4.2 销售渠道 12
4.3 销售队伍 12
4.4 销售网络 12
4.5 市场份额 13
5.政策、市场环境优势 13
六、核心价值点——销售队伍和销售网络的管理模式 13
1.外企和国内其他医药销售企业的经营模式 13
1.1 外企的经营模式 13
1.2 国内医药销售企业的普遍经营模式 13
2.泽盈的经营管理模式 13
3.管理控制系统的可扩展性 15
七、未来战略规划 15
1.产品规划:详细资料见第四部分1. 2产品规划 15
2.运营模式规划: 15
八、财务预测 16
1.损益表预测 16
2.预测依据说明 16
2.1 销售收入预测说明 16
2.2 成本费用预测说明 17
九、增资方式 18
1.泽盈可接受的投资方式 18
2.资金投向 18
十、风险提示 19
1.项目来源是否可靠? 19
2.管理团队是否具有创新性和行动力? 19
3.员工的素质和稳定性 19
4.财务风险 19
5.资本金问题 20
6.安联与泽盈管理层的对接风险 20
7.政策风险 20
8.技术风险 20
9.价格风险 20
十一、泽盈与医药类上市公司财务数据比较 20
泽盈商业企划书安联版
[下载声明]
1.本站的所有资料均为资料作者提供和网友推荐收集整理而来,仅供学习和研究交流使用。如有侵犯到您版权的,请来电指出,本站将立即改正。电话:010-82593357。
2、访问管理资源网的用户必须明白,本站对提供下载的学习资料等不拥有任何权利,版权归该下载资源的合法拥有者所有。
3、本站保证站内提供的所有可下载资源都是按“原样”提供,本站未做过任何改动;但本网站不保证本站提供的下载资源的准确性、安全性和完整性;同时本网站也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的损失或伤害。
4、未经本网站的明确许可,任何人不得大量链接本站下载资源;不得复制或仿造本网站。本网站对其自行开发的或和他人共同开发的所有内容、技术手段和服务拥有全部知识产权,任何人不得侵害或破坏,也不得擅自使用。
我要上传资料,请点我!
管理工具分类
ISO认证课程讲义管理表格合同大全法规条例营销资料方案报告说明标准管理战略商业计划书市场分析战略经营策划方案培训讲义企业上市采购物流电子商务质量管理企业名录生产管理金融知识电子书客户管理企业文化报告论文项目管理财务资料固定资产人力资源管理制度工作分析绩效考核资料面试招聘人才测评岗位管理职业规划KPI绩效指标劳资关系薪酬激励人力资源案例人事表格考勤管理人事制度薪资表格薪资制度招聘面试表格岗位分析员工管理薪酬管理绩效管理入职指引薪酬设计绩效管理绩效管理培训绩效管理方案平衡计分卡绩效评估绩效考核表格人力资源规划安全管理制度经营管理制度组织机构管理办公总务管理财务管理制度质量管理制度会计管理制度代理连锁制度销售管理制度仓库管理制度CI管理制度广告策划制度工程管理制度采购管理制度生产管理制度进出口制度考勤管理制度人事管理制度员工福利制度咨询诊断制度信息管理制度员工培训制度办公室制度人力资源管理企业培训绩效考核其它
精品推荐
下载排行
- 1社会保障基础知识(ppt) 16695
- 2安全生产事故案例分析(ppt 16695
- 3行政专员岗位职责 16695
- 4品管部岗位职责与任职要求 16695
- 5员工守则 16695
- 6软件验收报告 16695
- 7问卷调查表(范例) 16695
- 8工资发放明细表 16695
- 9文件签收单 16695
- 10跟我学礼仪 16695