分销商销售代表—小店货车销售代表

  文件类别:营销资料

  文件格式:文件格式

  文件大小:5K

  下载次数:97

  所需积分:1点

  解压密码:qg68.cn

  下载地址:[下载地址]

清华大学卓越生产运营总监高级研修班

综合能力考核表详细内容

分销商销售代表—小店货车销售代表
总体工作目标:
分销商销售代表负责卖进分销、助销、促销等到所覆盖客户以达到相应的零售标准及销量、收款目标,并和所覆盖客户建立良好的合作关系。分销商销售代表向销售组长汇报。
工作范围:
工作对象
•级别
•直接下属数量
•汇报给
1
0
销售组长 内部
销售组长、主管
出纳
财务人员
系统操作员
仓管人员 外部
•宝洁销售经理
•客户


要求:
教育程度: 高中及高中以上文化程度,有驾驶执照
经验: 无
其他要求(知识,技能,态度): 达到招聘标准
职责:
1. 通过拜访客户,卖进分销,助销,和促销等,实现零售标准及销量、收款目标。
2. 制定高效的客户拜访路线,加强客户渗透,发展良好客户关系。
3. 按要求准确、及时填写客户存补货记录、每日访问报告等,并按时上交。
职责 衡量
1. 覆盖
2. 分销
3. 助销
-助销材料
-货架
4. 促销
5. 销量 每日多于25个拜访,每个小店每两周拜访一次。
80%以上所覆盖客户达到相应分销标准。

达到零售标准要求

实现每月促销目标。
实现每月销量目标。

结构图:
销售主管




销售组长




小店货车销售代表

P16


分销商销售代表—小店货车销售代表
 

[下载声明]
1.本站的所有资料均为资料作者提供和网友推荐收集整理而来,仅供学习和研究交流使用。如有侵犯到您版权的,请来电指出,本站将立即改正。电话:010-82593357。
2、访问管理资源网的用户必须明白,本站对提供下载的学习资料等不拥有任何权利,版权归该下载资源的合法拥有者所有。
3、本站保证站内提供的所有可下载资源都是按“原样”提供,本站未做过任何改动;但本网站不保证本站提供的下载资源的准确性、安全性和完整性;同时本网站也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的损失或伤害。
4、未经本网站的明确许可,任何人不得大量链接本站下载资源;不得复制或仿造本网站。本网站对其自行开发的或和他人共同开发的所有内容、技术手段和服务拥有全部知识产权,任何人不得侵害或破坏,也不得擅自使用。

 我要上传资料,请点我!
人才招聘 免责声明 常见问题 广告服务 联系方式 隐私保护 积分规则 关于我们 登陆帮助 友情链接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有