营销人员能力考核表
营销人员能力考核表 |姓 名 |决定 评定分数 | | | |特别优秀 |优秀 |普通 |需要努力 |差 | |业 务 |顾客应付能力极|有极好的交际能力|能随机应变,能|基本能完成自己|表现欠佳 | |能 力 |强,有敏锐的销 |，善于应酬,责任 |应付顾客要求,|销售任务,人事 |不能按时 | | |售战略精通业务|感极强,工作协调 |有价值观念 |协调力好 |完成任务 | | | |性卓越 | | | | |满分15分 |15分 |14~12分 |11~9分 |8~6分 |5分以下 | |满分10分 |10分 |9~8分 |7~5分 |5~4 |3分以下 | |满分5分 |5分 |4分 |3分 |2分 |1分 | |工 作 |标准上班日数 |日 |记载事项 |综合意见 | |状 况 | | | | | | |缺席（事假） |日 | | | | |（丧假） |日 | | | | |（无故） |日 | | | | |早退 |次 | | | | |迟到 |次 | | | | |迟到早退缺席换算 |日 | | | | |缺席总计 |日 | | | | |实际上班日数总计 |日 | | | |对判定奖赏的反映 | | |本人对判定的不满 | |对判定加薪的反映 | | | | |对判定训练的反映 | | |调整 | |对判定晋升的反映 | | | | 评分标准： 25分以上为“特优”20~25分为“优秀“ 15~20分为“普通”10~15分为“需要努力” 10分以下为“差”
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