杨世瑜老师的内训课程
讲 理解团队 #8226; 什么是团队 #8226; 为什么要使用团队 #8226; 团队与团体的区别 #8226; 高效团队的特征 第二讲 团队运作 #8226; 团队建设的四要素 #8226; 团队建设的原则 #8226; 团队建设的过程 #8226; 团队不成功的原因 第三讲 团队精神 #8226; 影响凝聚力的因素 #8226; 增强凝集力的方法 #8226; 构建企业的团队精神 第四讲 常见团队缺陷及消除 #8226; 短期目标 #8226; 责任不明确 #8226; 计划不连贯 #8226; 缺乏协同工作的习惯 ...
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课程大纲： 讲态度与能力 一、做人与做事 二、态度和能力的二维分析 三、积极心态与消极心态 第二讲态度决定一切 一、观念的转变 二、态度决定一切 三、重新审视自己 第三讲建立自信心 一、凡事要主动出击 二、开发你的潜意识 三、改变拖延的习惯 第四讲阳光思维 一、中国人的思维 二、学会阳光思维 第五讲胸怀感恩心 一、寻找每个人身上好的东西 二、心存感激人生就会美好许多 第六讲七大成功信念 一、“六自”真言 二、“八力”合成 三、七大成功信念...
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课程大纲：人力资源管理职业资格培训共分八个模块一、 人力资源规划二、 招聘与配置三、 培训与开发四、 绩效管理五、 薪酬福利管理六、 劳动关系管理七、 基础知识八、 职业道德...
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课程大纲： 一、管理的概念和经理人的角色认知 二、管理人员的职业发展道路： 三、管理与领导--掌握自我的经营方向 四、从管理者到领导人的转换 五、领导的钥匙--影响力 六、领导的门槛--个人魅力 七、领导的法宝--沟通与说服 八、领导的奥秘--激励 九、高层管理人员的至高境界：建立一个学习型组织 十、建设你的管理团队：领导就是教练...