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杨世瑜老师
杨世瑜 老师
  •  所在地区: 陕西 西安
  •  主打行业: 不限行业
  •  擅长领域:公司治理,
  •  企业培训请联系董老师
  •  联系手机:
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杨世瑜老师的内训课程

课程大纲:   1、如何调整好心态   2、你工作快乐吗?   3、如何做到工作快乐?   4、快乐工作应遵循的原则...

 讲师:杨世瑜查看详情


课程大纲:讲 沟通为什么如此困难一、难在哪里?二、关于沟通的几个错误观念第二讲 审视沟通一、什么是沟通二、沟通的类型三、沟通在管理中的作用第三讲 如何进行有效的沟通一、沟通是倾听的艺术二、沟通中的询问技巧三、正确使用肢体语言第四讲 沟通在工作中的应用一、如何与上司沟通二、如何与下属沟通三、如何与同事沟通四、如何与客户沟通...

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讲 为什么执行难一、执行系统的五大误区二、执行者的五大误区三、执行力不佳的原因四、现实中的执行类型第二讲 诠析执行力一、为什么要提出“执行力”?二、关于执行力三、执行力核心要素四、执行是什么五、执行力的关键瓶颈六、培育高效执行力的8大基本意识第三讲 提升企业执行力的策略一、管理自我的执行策略二、管理工作的执行策略三、管理人员的执行策略四、管理人际关系的执行策略五、管理具体情景的执行策略六、建立管理执行力的八大规则七、高效执行力的“十字法则”...

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讲 企业培训现状分析 1、培训为什么出力不讨好2、员工为什讲 企业培训现状分析1、培训为什么出力不讨好2、员工为什么不欢迎培训3、企业培训误区第二讲 为什么要实施ISO10015 第三讲 ISO10015内容讲解 1、范围2、引用标准3、定义4、培训指南5、培训过程的监视和改进第四讲 如何实施ISO10015 第五讲 企业培训管理者实务 1、培训前奏三部曲2、培训后续两要素3、有效培训的必要条件第六讲 企业培训发展趋势 么不欢迎培训3、企业培训误区...

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  讲 为什么执行难  一、执行系统的五大误区  二、执行者的五大误区  三、执行力不佳的原因  四、现实中的执行类型  第二讲 诠析执行力  一、为什么要提出“执行力”?  二、关于执行力  三、执行力核心要素  四、执行是什么  五、执行力的关键瓶颈  六、培育高效执行力的8大基本意识  第三讲 提升企业执行力的策略  一、管理自我的执行策略  二、管理工作的执行策略  三、管理人员的执行策略  四、管理人际关系的执行策略  五、管理具体情景的执行策略  六、建立管理执行力的八大规则  七、高效执行力的“十字法则”...

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一、领导力现状 二、领导者三大通病 三、领导者六大不良习惯 四、领导者类型、心态 五、领导力在企业不同发展阶段的应用 六、如何提高领导力 #61552; 领导立威#61552; 领导统御#61552; 领导创新#61552; 领导效能#61552; 领导倾听#61552; 领导激励#61552; 学习型领导...

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