【课程背景】对员工个体而言：掌控好自己的情绪，才能接受和掌控事务！洞悉自身的深层需求和盲点，突破自我，时刻将自己调整到最佳状态，就决定了你的生活品质和成功速度！通过课程学习能够用于建立新的有效习惯、增加自信、情绪和压力管理、有效沟通、良好人际关系、巩固恋爱和婚姻关系、拉近亲子关系等，使人更具人性化，更真实，能力更强。对公司团队而言：看清事情的真相，用智慧去帮助别人得到他想要的，你才能得到一切你想要的！帮助到你团队、客户、亲朋及孩子更有效地达成他们的目标、实现他们的冠军梦；企业管理者在设定企业目标、建立企业文化、增加团队凝聚力、职业生涯规划管理、激励员工、提高客户服务品质、提高绩效等方面，运用情

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【课程目的】员工职业化培训目的是通过提升员工的职业素养，提高其实际工作技能和理性应对工作的能力，便于对其管理和进行自我管理，这样才能使得员工担起岗位重任，从而提升整个团队的职业形象和组织绩效，形成企业发展良好的动力。思维导图被誉为“打开人类大脑的万能钥匙”，也是提升学习力和职场核心能力的“瑞士军刀”，能显著提升职场人士的思考格局，强化系统思考能力及创新思维能力，提升学习和工作效率315倍以上！【课程收益】帮助企业训练高素质团队；为企业指明职业素质的培养方向和标准；帮助员工理解和扮演好自己的角色；提升学员的思维品质（全方位、条理性、层次性）熟悉导图应用场景，启发学员举一反三应用导图【课程对象】中

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【课程背景】加入中层管理者队伍，意味着成为企业核心管理层的一员，同时也意味着承担起极为重要的责任，去承接公司重大的战略任务，实现重要的战略目标。中层管理者需要清晰而完整地理解上级领导的战略意图，制定合适的战略落地策略和执行措施，同时又必须以卓越的领导力影响和带领团队超越各类艰巨的挑战、克服一个个具体的困难、取得一场场具体的胜利。因此，作为企业管理的核心力量，中层管理者处于“上传”和“下达”的枢纽位置，企业的高效运作离不开他们，持续的创新离不开他们，建设和谐而积极的团队离不开他们，保证组织的长期可持续发展也离不开他们。中层管理者大多数处于青壮年阶段，来自自身、家庭、组织和社会的责任都很大，各方面

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【课程背景】目标设定重不重要？执行力到底重不重要？我们看到满街的便利商店，只有7Eleven 一枝独秀;满街的咖啡店，只有星巴克(Starbucks)宾客满座。各家便利商店和咖啡店策略大致雷同，但绩效却大大相同，道理何在？关键便在于执行力虽然许多企业的成功能归功于策略创新(strategic lnnovation)、新的经营模式(business model)，创造出和竞争对手之间的差距，但若执行力不够，一定会被模仿者追上。【课程收益】1、认识目标设定不是管理者个人行为而是团队行为；2、掌握如何借由目标设定实现团队凝聚力打造；3、认清执行力的前提在于从现在企业管理以及职业的角度等方面要塑造一种

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【课程背景】在成为领导前，你的成功同自己的成长有关；在成为领导以后，你的成功都同别人的成长有关！                                                                                杰克 韦尔奇韦尔奇的这句话说明企业的经营和发展只有优秀的领导是不够的，还需要培养、建设优秀的、高绩效的团队力量才能成就企业的经营目标。作为一名经理人，你是不是为做了多年的管理却无法带出一支令人满意的团队而苦恼？你是不是因缺乏带领高绩效团队所需的能力而力不从心？你在提高团队绩效方面用尽了心思为什么总达不到预期的效果？如何才能快速地把握团队并带领

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【课程背景】所有的成功者都是阅读者，所有的领导者都是阅读者！柳传志每天阅读十万字以上！巴菲特每天阅读二十种刊物！爱迪生一个晚上看的书他的助理整整看了十一天！这是一个全民阅读的时代，你的阅读能力决定你的学习能力！请问三个问题：第一，你喜欢看书吗？！第二，你喜欢买书吗？！第三，你家里是否买了很多书没有看完呢？你是否在阅读时遭遇三个困扰：第一，看不完第二，读不懂！第三，记不住！是时候，你来参加《高效思维阅读——一张图搞定一本书》了！【课程受益】掌握高效思维阅读方法，提高阅读效率315倍！提升阅读分析理解能力，掌握全局性思维方式！快速吸收消化文件资料，巩固职场核心竞争力！【课程对象】全员【课程时长】2

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