王汉武老师的内训课程
一、烤鸭理论——中国中小企业寿命分布二、深刻揭示——中国中小企业败因分析三、精准制导——现代品牌核战争1.成功营销定位三因素2.精准制导的三步定位法——从产品定位走向营销定位 四、剖析中国本土品牌普遍存在5大深层次病症1. 大病症是：模仿秀 2. 第二大病症是：夜游症3. 第三大病症是：狂躁症 4. 第四大病症是：自虐狂 5. 第五大病症是：严重贫血 五、中小企业品牌腾飞之道“Tamp;T热气球品牌营销模式”（原创模型）ü感念点ü体验线ü效果面六、品牌经营的3C模式1.创立(Creating)——奠定品牌资产基础2.建设（Constructing)——累积品牌资产3.改善(Changing)—
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章——品牌战略规划的重要性l中国企业在常规的营销广告上水平已经很高，高水平的营销广告，得到的却是无尽的烦恼。l造成中国品牌硬伤的根源l中国企业不知品牌管理的根本原因第二章——战略与品牌的本质及内涵研究品牌战略，必须清晰地了解战略的本质与内涵，品牌的本质与内涵。1、战略的本质2、品牌的本质与内涵3、品牌对企业的价值及价值基础4、品牌对企业的价值基础5、品牌对（消费者）客户的价值及其价值基础6、品牌资产为消费者提供的价值7、品牌对消费者的价值基础8、品牌对社会的价值及其价值基础9、品牌社会价值的基础10、品牌资产的立体化构成11、品牌资产的内容12、立体化理解品牌资产的意义——不会出现品牌资产中的
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☆烤鸭理论-----中国企业寿命分布☆深刻揭示-----中国企业败因分析☆精准制导———现代品牌核战争【案例】日本公司迈向品牌全球化的过程与战略☆企业营销经历的三个阶段☆企业竞争之前的竞争---市场定位1.市场领先者2.市场挑战者3.市场追随者4.市场利基者Uuml;为什么屁股决定脑袋【案例】燕京啤酒是什么定位【案例】为什么联通的定位要付出100年的代价☆中国市场品牌竞争表现演变【案例】肯德基【案例】麦当劳【案例】雀巢奶粉【案例】光明乳业【案例】冠生园的”陈年陷”【案例】欧典地板的”德国门”☆品牌真正的内涵☆精确制导的STP目标定位营销---从商品消费到认牌消费---从形象至上阶段到定位至上阶
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品牌是市场唯一的通行证，品牌推广是市场营销高境界。Tamp;T导入实战而专业的精准制导的品牌定位营销----品牌执行力8段技术：☆烤鸭理论-----中国企业寿命分布☆深刻揭示-----中国企业败因分析☆精准制导---现代品牌战争Uuml;为什么品牌是产品与消费者之间的一种关系？Uuml;品牌的三角关系Uuml;为什么品牌管理的实质是需求管理？Uuml;消费者隐性和显性需求重要性调查Uuml;品牌定位一定需要市场解读能力Uuml;成功营销定位三因素Uuml;精准制导的三步定位法---从产品定位走向营销定位☆品牌真正的内涵Uuml;品牌的起源Uuml;品牌的定义Uuml;品牌的组成要素Uuml;品
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para;[案例]日本公司迈向品牌全球化的过程与战略para;烤鸭理论——中国企业寿命分布para;深刻揭示——中国企业败因分析☆精准制导———现代品牌核战争Uuml;为什么品牌是产品与消费者之间的一种关系？Uuml;品牌的三角关系Uuml;为什么品牌管理的实质是需求管理？Uuml;消费者隐性和显性需求重要性调查Uuml;品牌定位一定需要市场解读能力Uuml;成功营销定位三因素Uuml;精准制导的三步定位法---从产品定位走向营销定位☆中小企业品牌腾飞之道“Tamp;T热气球品牌营销模式”（原创模型）ü感念点ü体验线ü效果面☆品牌经营的3C模式Uuml;创立(Creating)——奠定品牌资产