左凤山老师的内训课程
新领导能力与团队建设效率管理◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤一.训练题目：新领导能力与团队建设效率管理二.课程时数： 12小时三.参加人员：企业新进主管人员 四.课程大纲：本课内容以由沟通控制出发探讨基层人员在提升绩效目的下 领导力 执行力 团队协作建设等问题 北大民营经济研究院高级工商管理emba课程讲授部分简化修正 厦大管理学院EDP中心主管在职进修高级班课程部分修正 清华大学继教院emba课程讲授部分简化修正 央企一带
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新执行力与管理效率◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤一.训练题目：新执行力与管理效率二.课程时数：6小时 三.参加人员：企业主管人员 四.课程大纲：北大民营经济研究院高级工商管理emba课程讲授部分修正 厦大管理学院EDP中心主管在职进修高级班课程部分修正 清华大学继教院emba课程讲授部分修正 央企一带一路国际化外派人员课程讲授部分修正壹. 执行力管理与工作的分析(一).现代管理者向下管理方式翻天覆地的变化 ●PCL 近来美执行力管理最出名的一句话 Pump
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压力与情绪管理EQ内训课程大纲一. 训练题目：压力与情绪管理二. 课程时数： 12小时三. 参加人员： 四. 课程简介：「EQ」亦即指EMOTIONAL QUOTIENT 或EMOTION INTELLIGENCE，意谓情绪智力，最初是由美国哈佛大学的心理学家 丹尼尔高曼(DANIEL GOLEMAN)在其原著EMOTIONAL INTELLEGENCE 中提出。压力管理及EQ对工作成就之影响远大于EQ；而且职位越高﹐压力管理及EQ就越为重要。对于新时代的领导干部来说，专业工作技术的学习与取得﹐已经无法完全的保证实务工作上的成就，而自我情绪的认知与自我管理能力，将决定职场的最后成败。本课程将从
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中小企业提升创新方向与能力的组织管理模式主题： 实践2025中国制造中小企业备战系列一.训练题目：中小企业提升创新方向与能力的组织管理模式二.课程时数：6小时三.参加人员：企業中層或中高層 企業主 總裁班四.课程大纲：壹. 主管人员创新运营能力与国外创新趋势(一).贸易战阴影下的觉醒与前进方向(何去何从) ●十三大两会博鳌亚洲论坛的主题 ●2025中国制造的目标与过程 ●市场运营重迭与市场竞争压力（生产力过剩） ●美俄冲突与中美贸易战的阴影 ●前所未有的世界秩序大冲击与对中小企业影响 ●中小企业崛起之路与创新动力息息相关（转型或核心能力重组） ●
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人员共事与沟通协作效率◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤一.训练题目：人员共事与沟通协作效率二.课程时数： 6小时三.参加人员：企业人员四.课程大纲：壹. 团队共识与共事能力分析(一).共事中成功的重要因素 ●韩非子如是说 ●真正的共事团队概念 ●人员间整体共识与共事能力(二).团队沟通中协作问题容易出在何处（潜在原因分析） ●人员间沟通协作与效率的障碍所在（探讨原因） ●企业壮大过程中我们所有人员遗忘了什么（管理大师彼得杜拉克如是说）(三).沟通协调与人际关系分析（我们该有的共识与共事心态） ●哈佛