张从忠老师的内训课程
一、社会主义新农村建设的战略部署、政策解读和发展方向。 1、 2006中央“一号文件”----关于推进社会主义新农村建设的若干意见；2、 中央“一号文件”出台的32条重大举措以及给9亿农民带来八大实惠。3、政策解读：借东风、靠大树、找财神、不出错中央“一号文件”将现代农业建设摆在突出位置，足见其在新农村建设中的重要程度。细读中央“一号文件”，详解具体实施步骤。把现代农业摆在新农村建设的突出位置“建设社会主义新农村，关键是一个‘新’字！”“‘新农村’新就新在宏观上要调整国民经济的整体利益结构，集中力量向‘三农’倾斜；在微观上要发展现代农业和与此相关的产业，以此来承接宏观政策。以新农村建设为切入点
讲师：张从忠查看详情
讲：怎样控制发展方向和建立新的使命 节：目的和使命一个机构是为了某种特殊目的和使命、某种特殊的社会职能而存在的。对工商企业而言，就取得经济上的成就。只有工商企业才把经济上的成就作为它们的特殊使命。工商企业就是取得经济上的成就而存在。工商企业管理的个定义是，它是一个工业社会的一种经济器官、一种特别的经济器官。管理当局的每一项行动、每一项决策、每一项考虑，都必须把经济上的成就放在首位。案例：农村包围城市，开展土地革命、李嘉诚的使命什么是一个企业以及如何管理它？犹太人经商和立业的哲学企业目的：创造顾客五种基本的价值战略：第二节：企业的使命每一个伟大的企业创建者，都有着一个能说明其行动和决定的有关企业
讲师：张从忠查看详情
1、关于高层2、古代官制与公司运作领域3、课程的思想主线：彼得.德鲁克思想4、麦肯锡的发展历程篇：战略篇一、战略是什么#6155; 菲利普-科特勒说：公司战略旨在赢得顾客“心智份额”，在顾客的心中占据一个位置，核心要素是定位。公司战术是为赢得“市场份额”，用与众不同的营销策略和手段来吸引顾客，核心要素是差异化。公司价值意在“心理份额”让顾客内心接受，核心要素是品牌。#6155; 定位是企业对顾客作出的承诺，这个承诺应具有差异性，一旦差异性为顾客带来价值，就会产生一个强势品牌，强势品牌又支持了定位。 #6155; 彼得-德鲁克曾经有一个精彩的推论：工商企业存在的理由就是取得经济上的成就，其唯一目
讲师：张从忠查看详情
1、本课程从什么是犹太商法？什么是战略开始。（公司战略旨在赢得“心智份额”，在顾客的心智中占据位置，核心要素是定位。公司战术是为了赢得“市场份额”，用与众不同的营销策略来吸引顾客，核心要素是差异化。公司价值意在“心理份额”让顾客内心接受，核心要素是品牌。定位是企业对顾客作出的承诺，这个承诺应具有差异性，一旦差异性为顾客带来价值，就会产生一个强势品牌，强势品牌又支持了定位。）2、竞争能力篇：A、能力圈 B、速度管理 C、品质管理 3、成功法则篇：A、是谁控制了美国？B、犹太特质 契约精神 犹太人的谈判术 和气生财 赚女人和嘴巴的钱 高价适销 犹太人成功的十大法则C、犹太商法2 2gt;4 利益捆
讲师：张从忠查看详情
本课程是一个方法论的专题报告和内训课程。一、课程适用对象：董事长、总裁、副总、总监、中层干部以及公司的战略合作伙伴。二、课程内容简介：1、本课程从什么是战略开始。（公司战略旨在赢得“心智份额”，在顾客的心智中占据位置，核心要素是定位。公司战术是为了赢得“市场份额”，用与众不同的营销策略来吸引顾客，核心要素是差异化。公司价值意在“心理份额”让顾客内心接受，核心要素是品牌。定位是企业对顾客作出的承诺，这个承诺应具有差异性，一旦差异性为顾客带来价值，就会产生一个强势品牌，强势品牌又支持了定位。）2、全球战略篇：简单成就国际化-----犹太人大约在12世纪就已经实现了国际化。面对未来中国企业家的国际化