谭智韬老师的内训课程
打造人际沟通影响力课程内容与效益|单元 |时间 |内容/目的 ||单元一 |2h |打造沟通影响力的必要认知与行动 (启动沟通意愿) || | |1.有效沟通的架构与范围 || | |有效沟通的四个维度 ||
讲师：谭智韬查看详情
00卓越领导力课程类型：一天型／两天型 讲 师：谭智韬（Teddy）最科学与实用的培训■ 课程前言所谓领导力就是一种特殊人际影响力，组织中每人都会去影响他人，也要接受他人的影响，因此每员工 都具有潜在和现实的领导力。组织中，领导者和成员共同推动着团队向着既定目标前进，从而构成一个 有机系的统系，在系统内部具有以下几要素：领导者的个性特征和领导艺术，员工的主观能动性，领导 者与员工之间积极的互动，组织目标制定及实现过程。领导力是领导者的个体素质、思维方式、实践经验以及领导方法等，这些影响着具体的领导活动效果的 个性心理特征和行为的总和，领导能力是领导者素质的核心。只有领导者具备并发挥领导力，才
讲师：谭智韬查看详情
00打造高效能团队课程类型：一天型讲师：谭智韬（Teddy）最科学与实用的培训■ 课程前言一个企业的成功是要靠出色的执行力来作保证的。如果没有出色的执行力，那么即使企业有再好的发展 战略目标、再高的经营利润率、再好的管理机制、再细的管理制度，也只能是沙盘上的宏伟蓝图、贴在 墙壁上的标语，挂在口边的伟大口号，永远不会实现。执行力作为一门如何完成任务的学问，不是一个简单的管理问题，而是一套提出问题、分析问题、采取 行动、解决问题、实现目标的系统流程。企业要提升执行力不是一朝一夕之功 ，执行力的强弱主要取决 于两个要素—团队成1员的能力和工作态度，能力是基础，态度是关键。我们要提升团队执行力， 就
讲师：谭智韬查看详情
6350全方位沟通课程类型：两天型讲师：谭智韬（Teddy）最科学与实用的培训■ 课程前言根据研究调查；善于沟通的人往往家庭生活和谐且人际关系良好，并且在事业发展上能取得较大的成功， 尤其在工作场合的沟通更是重要。我们大部的人一生当中有超过一半以上的时间在跟工作有关的人事物互动沟通，有效沟通不但能提高做 事效率，更能提升自我在团队成员中的认同度，甚至得到客户或领导高度关注与重用的机会也更多。在 企业中沟通障碍的三大问题：「缺乏开放的环境、缺乏沟通的技巧、缺乏良好的氛围」，尤其是缺乏良好 的氛围是最关键的问题。团队成员彼此往往不是不知道沟通的重要，而是长久积累恶质的团队氛围，导致彼此缺乏沟通的
讲师：谭智韬查看详情
最科学与实用的培训■ 课程前言美国奇异公司百年来最成功的 CEO 杰克-威尔奇曾经说过：「人对事成！」，想要打造卓越的企业，团队中必须拥有多数的卓越人才才有机会成为有影响力的企业。然而；卓越人才想在工作中保持高度的激情、提升在工作中的积极度与责任心，首先要有清楚的自我定位与角色认知。因为；人的想法会形成做法、做法会决定结果...与其一直关注结果如何？不如一开始建立正确的想法。快速变化与高度竞争的商业环境中，不断变革与再提升是所有个人与组织必须深根的观念 ，安于现状将 面临淘汰！但团队在发展或变革的过程当中，一个人的态度是正向积极或是负向消沉 ，会直接影响团队 绩效最终的结果。卓越人才必须建立