打造高效能团队

单元内容单元高效能人才应有的内在修炼1.高效能人才应有的职业定位2.培养正确态度，提高积极主动的责任心3.互动教学、讨论、分享 第二单元 高效执行力的关键要素与做法1.强大执行效能的关键要务2.提高团队执行成效的关键做法3.善用 PDCA 提高执行质量 体验式活动、讨论、分享第三单元塑造良好互动氛围，提高执行意愿1.建立个人的四大行为原则2.培养良好互动模式的五大做法 影片欣赏、讨论、分享第四单元塑造优质组织环境，提高团队向心力1.良好组织的关键因子2.打造优质团队环境的手段3.在团队中应有的使命 体验式活动、影片欣赏、讨论、分享...

 讲师：谭智韬查看详情

---

全方位沟通

项 次 单 元 内容／目的 天 单元 优质沟通的必要思维 1.沟通应有的正确观念与态度 2.突破人际沟通的心理障碍 体验式活动、讨论、分享 第二单元 创造良好互动的氛围，提高沟通意愿 1.建立个人的四大行为原则 2.培养良好互动模式的四大做法 影片欣赏、讨论、分享、演练 第三单元 培养良好沟通与协调技能 1.有效沟通中的准备与做法 2.有效沟通的类型与运用 体验式活动、讨论、分享 第二天 第四单元 有效展开团队成员间的沟通 1.提升对同事及跨部门沟通的有效做法 2.如何做好对上沟通与汇报 3.如何做好对部属反馈及接受反馈 讨论、分享

 讲师：谭智韬查看详情

---

卓越领导力

课程内容（两天型）天单 元 内容 单元 卓越领导人应有的内在修炼 1.卓越领导人的定位与高度 2.培养正确观念与态度，扮演好卓越领导人的角色 第二单元 培养正向影响力1.领导力与影响力的差异2.影响力的行为模式与修炼 影片欣赏、分组讨论第三单元塑造良好团队氛围，提高团队成员执行意愿1.建立个人的四大行为原则2.培养良好互动模式的五大做法 影片欣赏、讨论、分享第四单元高效领导力的关键因素与做法1.开展团队领导的关键因素2.有效团队领导的行动步骤 体验式活动、讨论、分享第二天单 元 内容 第五单元 团队发展的黄金法则 1.卓越领导人应有的团队经营思维 2.建立高效能团队的

 讲师：谭智韬查看详情

---