江南老师的内训课程
《团队执行力与计划能力提升》主讲：江南老师【课程背景】在日常管理工作或者项目工作中，很多学员并不具备系统的闭环思维，无法形成一套成体系的思路，本课程就是帮助学员，在制定目标后，如何通过团队的管理和人员协调，对任务进行组织计划最后进行实施，帮助学员梳理系统的思维，从而实现项目闭环和管理思路闭环。【课程收益】通过对任务的过程管理梳理，帮助学员掌握组织实施过程中的闭环思维建立系统的方法论，帮助学员建立成熟的项目项目管理思路提供实用的工具，帮助学员解决工作和业务中的难题【课程特色】实操性：精选案例在课程中深入讲解，极具参考性，可模仿或创造性地模仿；实用性：课程中讲授的模型和工具，都是讲师的经验总结，靠
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《问题解决能力的提升》主讲：江南老师【课程背景】体现一个人能力最直观的方法就是个人解决问题的能力，解决问题的能力一部分需要依靠个人智商及情商，但是还有非常重要的一部分就是具备系统的解决问题的思路和科学的方法，本课程将从科学的方法给学员提供新的思路，讲解决问题的能力可视化的分解给大家，从而帮助学员提升。更重要的是给学员提供了一套全新的认知，通过学习，科学的提升解决问题的能力。【课程收益】帮助学员认识到解决问题能力的科学办法提供课操作可落地的方法论提供体验式练习，充分掌握解决问题的方法论【课程特色】实操性：精选案例在课程中深入讲解，极具参考性，可模仿或创造性地模仿；实用性：课程中讲授的模型和工具，
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《系统化思维》主讲：江南老师【课程背景】系统化思维的能力是帮助解决问题与团队管理非常重要和必要的能力之一，能通过大脑的整合和系统化的分析，把复杂问题简单化并提出行之有效的解决方案，是本课程提供的最重要的价值之一，除此以外，本课程还将系统化思维的抽象方法论提炼为工作中的实际应用场景举例，帮助学员更好的理解，从而帮助学员实现系统化思维的认知和应用。【课程收益】帮助学员建立系统化思维的模式通过体验式学习提供课操作可落地的方法论提供工作场景和案例，帮助学员理解及应用【课程特色】实操性：精选案例在课程中深入讲解，极具参考性，可模仿或创造性地模仿；实用性：课程中讲授的模型和工具，都是讲师的经验总结，靠谱实
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《高效能人士的七个习惯》打造自驱型团队的黄金法则主讲：江南老师【课程背景】VUCA时代，企业竞争的核心是人才的效能与自驱力。本课程以史蒂芬·柯维博士的经典理论为基石，融合全球500强企业实战案例与本土化工具，通过7大习惯+12个落地工具+4大场景演练，帮助员工实现从“被动执行”到“主动创造”的跃迁，为企业构建高效能文化基因。 【课程收益】1、个人层面 工具包：获得“四象限任务分类表”“双赢协议模板”等12个即学即用工具。 效率突破：掌握“要事第一”法则，日均高价值工作时间增加2小时。 思维升级：用“以终为始”设计职业发展路径，目标达成率提升40。2、团队层面 协作增效：通过“统合综效
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《管理认知与思维模型》主讲：江南老师【课程背景】很多年轻的管理者虽然已经成为了管理人员，但是往往管理工作做的并不优秀，无论团队管理还是团队业绩始终都不能达到满意的状态，通常情况下，我们发现，这样的管理者在管理的技能上并不缺乏，那么问题到底出在哪里了呢，就是因为他们并不具备一个管理者的思维和心态，虽然位置已经到了，但是思维和认识水平无法触达，那么这便不是合理的管理，本课程通过系统的梳理管理的思维和心态层面，帮助学员发现问题，并通过引导教学实现技能和实力上的提升。【课程收益】帮助管理者建立管理思维和心态，调整当下状态解决管理者角色认识问题，实现角色转换促进团队合作发展，调动学员内在动力。【课程特色
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《管理者沟通与协调》主讲：江南老师【课程背景】有人曾说：人生的困扰，十之八九都出在人际关系上；而人际关系的困扰，十之八九都是不善沟通造成的。事实确实如此，你不会沟通，就无法更好地表达自己的想法，就无法说出让人愉悦和舒服的话，以至于得罪了人而不自知。那么，你不管走到哪里，都会玩不转、混不开，甚至会莫名其妙地吃哑巴亏。而如果你善于沟通，懂得高超的沟通技巧就不一样了。你可以轻松获得成功而精彩的人生，不管走到哪里，都可以迅速地让别人接受你，建立良好的人际关系，并且与他人达成合作与共赢。不仅在生活中，其实在职场中，好好说话高效沟通也是成功的必备条件之一，本课程将从沟通的本质出发，帮助你找到沟通的障碍，并