江南老师的内训课程
《压力与情绪管理》主讲：江南老师 【课程背景】作为团队管理者，如何让团队保持良好的战斗力和持续的士气，是每个管理者需要学习的技能，当团队出现不好管理的下属，当你自己遇到了情绪无法解决的状态，如何才能走出困局呢？我们在经过上千位管理者的访谈中发现，大部分管理者是忽视整个团队的情绪价值的，甚至认为情绪是自己的问题，不应该拿到工作中去花时间，但是，很遗憾的是，情绪确实影响了整体的团队氛围和工作进度。同时，不是所有负面情绪都是坏的，如何更好的利用情绪达成团队的目标也是本课程提倡的视角。相信通过本课程学习，你将成为团队中最有威望的管理者，高情商人际达人，学会这些技能，你会发现过去的问题都不再是问题。【课
江南查看详情
《绩效改进与辅导》主讲：江南老师【课程背景】如何提高团队绩效是每个管理者的职责，但是大部分管理者对绩效辅导的方法与实操并不是非常清晰，导致在业务过程中，常常出现因为管理者辅导不到位而导致的绩效低下，本课程将从简易及容易实操的角度帮助管理者有效的解决绩效辅导过程中出现的问题，并且通过有效的练习，体验式感受绩效辅导的整个过程，帮助辅导者完成全流程的体验学习，从而更有利于团队过程中的实施。【课程收益】帮助管理者建立绩效辅导的重要性提供可操作可落地的方法论帮助管理者建立系统化的绩效辅导思路形成闭环提供有效的方法论和工具帮助实操【课程特色】实操性：精选案例在课程中深入讲解，极具参考性，可模仿或创造性地模
江南查看详情
《目标的制定与达成》主讲：江南老师【课程背景】目标制定与达成是企业管理中关键的、常规的管理任务，内容涵盖非常广泛，既包含组织的战略目标、经营目标，也包含日常的工作目标。本课程将围绕四个关键点——清晰、分解、标准、跟踪，通过大量真实案例和实用工具，为企业中层管理者在日常工作目标的管理过程中，提供了一套实用、高效的方法。课程思路清晰、场景真实、方法可行、工具落地，是一本实用性极强的工具书，不仅能够帮助你提升目标管理的有效性，而且能够帮助你实现你的工作目标和人生目标。【课程收益】帮助管理者梳理目标的概念和分类；建立目标导向的思维，学会目标分析的关键步骤；建立管理者需要具备的目标管理心态，调整当下状态
江南查看详情
《时间与精力管理》主讲：江南老师【课程背景】随着现代社会快速发展以及互联网时代下的高压环境，每个人都存在着时间与精力不足问题，而这个问题会带来一系列的连锁反应，从而导致我们的生活、工作乃至身体健康都出现严重的问题，本课程通过系统的讲授让学员充分的了解时间和精力管理的方法论，通过引导教学和现场的练习，掌握方法，从而有效掌握知识点，为工作和生活赋能。【课程收益】帮助学员了解时间管理和精力管理出现问题的根本因素建立时间精力管理的体系化知识提供有效的方法论，帮助大家掌握和应用【课程特色】实操性：精选案例在课程中深入讲解，极具参考性，可模仿或创造性地模仿；实用性：课程中讲授的模型和工具，都是讲师的经验总
江南查看详情
《团队成员培养与激励》主讲：江南老师 【课程背景】在价值多元化的时代，对于你的下属不要只进行说教，要让部下体会到做出成绩的快乐，要了解部下不同的动机附加条件；管理者本人要摒弃以往滥用的毅力论、干劲等说法，避免使用模棱两可的语言，要明确告诉部下哪些是可以做的，哪些是不可以做的，将员工的行为固化，对员工的行为进行计量，而且这个计量每天都要更新，而不是一成不变的；要聚焦于员工的行为，对部下的行为进行表扬和批评，而不是针对员工本人。工作不是一个人可以做完的，更何况今后劳动人口会持续急剧减少，每一个年轻人都是公司非常宝贵的财富。不会培养优秀的部下，就不可能提高业绩。这一点也正是现在很多公司主管感到烦恼的
江南查看详情
《团队建设与管理》主讲：江南老师【课程背景】作为管理者，你是否正面临以下困境，年轻的员工离职率高，团队成员相互抱怨，团队成长速度跟不上市场和计数的变革速度，合作协调越来越难。在这个时代，原有的边界和规则不断被打破，团队领导不再处于知识和能力的顶端，传统的沟通和激励方式急需变革。领导者的软技能才是决定团队业绩的关键因素，包括像团队灌输明确的使命、提升团队的敏捷性、公开透明分享等等。如何让你的团队高效，本课程将从立体的视角提供系统的方法和练习，让你从本质上了解你的团队出现了什么样的问题，如何解决这些问题，同时如何才能做得更好，是更加关键的要素。通过系统学习实践，帮助每一个管理者轻松带领团队拿结果。