贺鹏举老师的内训课程
情境领导力艺术 什么是“情境领导”（Situational Leadership）？ “情境领导”模式是以被领导者为中心的领导实用技能，它根据情境的不同，通过 对被领导者准备度的判断，使领导者能够适时地调整自己的领导风格，达到实施影响 的最佳效果，从而带领员工取得良好的工作绩效，提高下属的满意度，并实现团队成 长。 情境领导不仅是一种先进的领导模式，更是一种非常实用的领导工具与技能，可 以通过培训、练习和日常的不断运用而熟练掌握。30多年来，全球有上千家企业和超 过1，00
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卓越领导力培训课程观点： 领导力就象美，它难以定义，但当你看到时，你就知道。 ──Warren Bennis 沃伦.班尼斯 麻省理工学院博士 组织发展理论创始人。 领导就是要让他的人们，从他们现在的地方，带领他们去还没有去过的地方。 ──Henry Kissenger 美国前国务卿基辛格 记住，是人使事情发生，世界上最好的计划，如果没有人去执行，那它就没有任何意 义。 ──Mark Hogan 马克.赫根 通用汽车副总裁 没有一个有效管理者是天生的，他们之所以有效只是由于在实践中学会了一些有效的
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TTT企业内部讲师技能训练一、适合对象： 企业各部门主管、人力资源部培训专员、内部培训讲师二、课程特色： 以亲身经历的案例进行分析，实用性、操作性强，并采用互动、游戏、现场演 练、疑难解答等方式，使学员很快的企业讲师应具备的能力及方法。三、您的收获： 1、了解专业培训的操作流程，掌握成人学习的理论、特点和规律。 2、能够独立策划、设计和准备培训课程， 提高讲师的课程开发能力和更加丰富、完善课程内容。 3、帮助讲师将授课内容、质量提升到更专业、更先进的高度。
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“金牌班组长训练营”课程大纲课程名称:金牌班组长综合管理能力提升训练培训课时:6天36小时培训对象:制造型企业之生产部质量部经理、主管、班组长及现场储备干部成功案例: ➢ 2011年4月成功为东莞伟易达公司轮训本课程7天； ➢ 2010年成功为国内知名企业安踏体育轮训本课程6天、史丹利集团轮训6天、仁和集团轮 训6天、比亚迪汽车、太阳纸业（中国500强企业）轮训12天。 ➢ 2008年11月—2009年8月成功为中国船舶工业集团上海沪东中华造船集团分批轮训本课程 6天，课程满意度99.3分。2009年7月—8月成功为广西福达集团