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王建四老师
王建四 老师
  • 关注者:人  收藏数:
  •  所在地区: 四川 成都
  •  主打行业: 不限行业
  •  擅长领域:金牌店长 门店销售 导购销售 经销商门店管理
  •  企业培训请联系董老师
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王建四老师的内训课程

新常态下经销商创新经营课程背景:1. 新零售下的传统经销商的生意越来越难做,越来越累,对未来没有信心;2. 经销商小富即安,缺乏激情,坐商行为严重,最后严重依赖厂家等靠要;3. 经销商忠诚度低多品牌经营,不重视厂家的新产品,导致销量持续下降;4. 经销商夫妻店模式转公司运营,不会现代管理,导致管理费用不断上升;5. 经销商不愿意开发分销或终端网络,区域市场竞争力下降,销量上不去;今天已经不是靠机会赚钱的时代,电商四面围攻,品牌越来越多样化,实体店要想不束手就擒,唯有打造一大批有格局、有理念、有目标、有能力的经销商队伍。课程收益:●聚焦学员在

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标杆门店销售系统课程背景: 电商四面围攻,品牌数量剧增,实体店成本费用越来越高,销售业绩不断萎靡,实体店铺将何去何从?新零售环境下,实体店铺如何成功突围? 为什么人家的销售都是精兵强将,为什么顾客进了人家的店铺都是满载而归?中国零售门店培训领域的权威专家王建四认为:销售没有利润的销售,促销就是饮鸩止渴!如何不促销提升业绩,如何持续提升业绩?答案就是唯有打造一大批能征善战的门店销售冠军,打造标杆门店,复制成功的销售基因,团队必将受益匪浅!课程收益:●引问题:为什么同一家店,有的人业绩好,有的人业绩差?真正决定店铺业绩的不是人流,

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超级导购特训营课程背景: 门店的竞争,归根到底是人的竞争。导购,作为门店人数最多的一个群体,我们平时对其关注不够,所以,中国门店很多导购水平素质还有很大提升空间。无论价格降得多低,顾客总是对价格存在异议;无论我们怎样热情相迎,顾客总是表情漠然,毫无反应;无论我们怎样积极引导,顾客总是心存疑虑,最终功亏一篑;无论怎样提升服务质量,顾客还是对我们有很多意想不到的要求……顾客越来越难以满足,要求越来越苛刻,我们该怎么说,怎么做?这些对导购提出了很高的要求。本课程就是要解决这个问题。为您打造一支能征善战的超级导购队伍。课程收益:● 学

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管理型店长特训营课程背景: 开不开店看老板,赚不赚钱关键看店长。今天的零售行业,开店容易,守店难。全球原创零售畅销书作者王建四老师认为:没有称职的店长,老板注定经营艰辛。一个优秀的店长甚至决定店铺的存亡,如何训练金牌店长,如何复制标杆店铺,中国店长培训领域不可多得的标杆性人物,为您倾情分享十年的店铺零售秘籍。 做大业绩是店长的梦想,做强店铺是老板的追求。这是最坏的时代,也是最好的时代。安于现状、固步自封的门店注定被时代抛弃,只有与时共进、精细化管理的门店才会实现马太效应。如何管理及领导团队,如何发挥团队能量,如何规范店铺人财

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部分 优秀建材经销商的品牌意识 #61557; 中国建材终端面临的机会与挑战 #61557; 中国建材经销商的五大品牌误区 #61557; 品牌不是老婆,品牌是我们的孩子 #61557; 想要做强做大,必须厂商合作 #61557; 做品牌,需要经销商“四心”用力 #61557; 建材经销商如何做好区域品牌推广 第二部分 如何打造成功的建材经销店 #61557; 做建材生意,选择永远比努力重要 #61557; 打造一家成功建材经销店的四大因素 #61557; 成功建材经销商必须转变的管理认识 #61557; 有什么样的店长就有什么样的生意 #61557; 经销商老板及店长如何树立管理知名 #6

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章 门店业绩翻番到底还有多少可能 1. 不找借口,我们对自己必须狠一点 2. 不要让自己在抱怨中慢慢衰老 3. 老板聘请我们,就是要帮他解决问题 4. 要业绩翻番,必须每天进步多一点 5. 令建材门店业绩翻番的N种途径 6. 要业绩翻番必须首先转变的工作意识 第二章 令建材门店业绩翻番的顾客沟通 1. 要实现业绩翻番,先把顾客搞爽 2. 顾客沟通应讲究方向与方法并重 3. 门店销售,其实就是做好四件事 4. 如何辅导门店提升沟通说服力 5. 令门店业绩翻番的三把沟通金刷子 第三章 如何让不爱说话的顾客开口说话 1. 提升建材门店业绩的三个关键因素 2. 如何抓住招

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