王建四老师的内训课程
超级导购特训营课程背景： 门店的竞争，归根到底是人的竞争。导购，作为门店人数最多的一个群体，我们平时对其关注不够，所以，中国门店很多导购水平素质还有很大提升空间。无论价格降得多低，顾客总是对价格存在异议；无论我们怎样热情相迎，顾客总是表情漠然，毫无反应；无论我们怎样积极引导，顾客总是心存疑虑，最终功亏一篑；无论怎样提升服务质量，顾客还是对我们有很多意想不到的要求……顾客越来越难以满足，要求越来越苛刻，我们该怎么说，怎么做？这些对导购提出了很高的要求。本课程就是要解决这个问题。为您打造一支能征善战的超级导购队伍。课程收益：● 学
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管理型店长特训营课程背景： 开不开店看老板，赚不赚钱关键看店长。今天的零售行业，开店容易，守店难。全球原创零售畅销书作者王建四老师认为：没有称职的店长，老板注定经营艰辛。一个优秀的店长甚至决定店铺的存亡，如何训练金牌店长，如何复制标杆店铺，中国店长培训领域不可多得的标杆性人物，为您倾情分享十年的店铺零售秘籍。 做大业绩是店长的梦想，做强店铺是老板的追求。这是最坏的时代，也是最好的时代。安于现状、固步自封的门店注定被时代抛弃，只有与时共进、精细化管理的门店才会实现马太效应。如何管理及领导团队，如何发挥团队能量，如何规范店铺人财
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部分 优秀建材经销商的品牌意识 #61557; 中国建材终端面临的机会与挑战 #61557; 中国建材经销商的五大品牌误区 #61557; 品牌不是老婆，品牌是我们的孩子 #61557; 想要做强做大，必须厂商合作 #61557; 做品牌，需要经销商“四心”用力 #61557; 建材经销商如何做好区域品牌推广 第二部分 如何打造成功的建材经销店 #61557; 做建材生意，选择永远比努力重要 #61557; 打造一家成功建材经销店的四大因素 #61557; 成功建材经销商必须转变的管理认识 #61557; 有什么样的店长就有什么样的生意 #61557; 经销商老板及店长如何树立管理知名 #6
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章 门店业绩翻番到底还有多少可能 1. 不找借口，我们对自己必须狠一点 2. 不要让自己在抱怨中慢慢衰老 3. 老板聘请我们，就是要帮他解决问题 4. 要业绩翻番，必须每天进步多一点 5. 令建材门店业绩翻番的N种途径 6. 要业绩翻番必须首先转变的工作意识 第二章 令建材门店业绩翻番的顾客沟通 1. 要实现业绩翻番，先把顾客搞爽 2. 顾客沟通应讲究方向与方法并重 3. 门店销售，其实就是做好四件事 4. 如何辅导门店提升沟通说服力 5. 令门店业绩翻番的三把沟通金刷子 第三章 如何让不爱说话的顾客开口说话 1. 提升建材门店业绩的三个关键因素 2. 如何抓住招
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加盟商将分享到： (1) 如何成为金牌加盟商及其应具备的品牌观念与终端经营管理意识 (2) 如何维系顾客忠诚，减少店铺不规范的销售行为造成的客户流失(3) 增加唾手可得的营业利润并将您的房租立即降低30的10个方法(4) 如何增加服饰店铺的客流量并延长顾客的滞店时间，增加销售机会(5) 降低店铺经营成本黄金秘籍，并帮助建立标准化服饰店铺服务流程王建四郑重承诺王建四先生服务服饰品牌近百个，授课天数近350天，培训学员近15，000人！我们认为打造品牌远比赚钱重要，我们郑重承诺：提升订货会效果，真正为您解决遇到的实际问题！王建四服务客户：达芙妮女鞋/福建沃特篮球鞋/杉杉西服/柒牌西服/伟志西服/哈