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冯龙老师的内训课程

《跨部门沟通协作与高绩效团队建设》 主讲:冯龙老师【课程背景】 您的团队是否存在以下问题: ➢ 各自为政,各占山头 ➢ 这种事不归我管,以后再别找我 ➢ 沟通越来越难,工作效率大打折扣 ➢ 他不找我,我也不找他,大家都等着 ➢ 不主动,不敢动,跨部门沟通总是隔着一堵墙 ➢ 协作起来,大家脾气都不小 ➢ 表面一团和气,背后各怀心思 ➢ 团队效率低下,毫无战斗力 ➢ 一天很忙很累,工作就是无法推动 ➢ 管理者野

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《打造全员执行力》 ----以结果为导向的执行力 主讲:冯龙老师【课程背景】 你是否存在以下问题和困惑: ➢ 效率不高,拖延是常态 ➢ 执行不力,领导总是不满意 ➢ 领导不说,做事从不主动 ➢ 宁可不做,也不要做错 ➢ 只要一出问题,没人承担责任 ➢ 每天身心俱疲,结果大打折扣 ➢ 没有计划,每天忙、盲、茫 ➢ 没有动力,混一

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《高效能人士的七个习惯》 主讲:冯龙老师【课程背景】 您的团队是否存在以下问题和困惑: ➢ 抱怨他人,经常找借口 ➢ 没有双赢思维,人际沟通一团糟 ➢ 效率低下,没有时间观念 ➢ 思维固化,没有创新意识 ➢ 每天身心俱疲,效率还是不高 ➢ 自己做的,领导总不是不满意 ➢ 现场拍胸保证,结果大打折扣 ➢ 没有计划,每天过的浑浑噩噩 ➢ 有了计划也不行动,一件事总是拖延 针对以上问题和困惑,本课程结合史

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《公众演讲与表达》 主讲:冯龙老师【课程背景】 你是否在表达中存在以下问题: ➢ 紧张胆怯、逻辑不清 ➢ 要点不明、单调枯燥 ➢ 说服力不强,听众经常走神 ➢ 没有结构,大家听的云里雾里 ➢ 缺乏自信,表达情绪不饱满 ➢ 台风不佳,举止不大气优雅 ➢ 面对突发状况,不知如何应对 ➢ 控场弱,一到互动乱成一团 ➢ 本能十分钟讲完,实际得讲一个小时 ➢ 台下准备万无一失,台上大脑一片空白

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《共建伟业-打造凝聚力团队》 主讲:冯龙老师【课程背景】 你是否存在以下问题和困惑: ➢ 团队松散、懈怠、消极被动 ➢ 工作责任心不强,得过且过 ➢ 对工作缺乏热情,没有动力 ➢ 同事之间有隔阂,没有团队精神 ➢ 他不找我,我也不找他,大家都等着 ➢ 协作起来,大家脾气都不小 ➢ 表面一团和气,背后各怀心思 ➢ 沟通不畅,同事成冤家 ➢ 执行不力,领导总是不满意 ➢ 遇到问题都是别人原因 ➢ 嫉妒、猜忌、不信任、不团结…… 通过《打造团队凝聚力》课程的学习,对团队凝聚力问题的发

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《管理者角色定位与转变》 主讲:冯龙老师【课程背景】 在管理中是否经常面临以下问题: 1. 不懂转变:从员工到管理者,角色发生变化实际动作却没有变化,看似是是管理者 实际干着员工的活儿。 2. 不懂沟通:对上沟通领导不满意,对下沟通员工不愿听,自己整天忙忙碌碌,给员 工做保姆,成了救火队长。 3. 不懂激励:管理者野心勃勃,员工缺乏动力,干着没劲,做对做错一个样,做好做 坏没区别,团队士

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